2018年3月21日，籌備了幾個月的榮事達榮電集團《融合創新，共享生態》經銷商大會如期舉行，來自世界各地的1500多名商業人士參加了這次會議，也吸引了眾多用戶、社會團體及不同行業人士的廣泛關注。

通過這次會議，榮事達榮電集團介紹了自己與時俱進的生態戰略，在這些目標戰略中，“大單品小生態”成為我的關注重點。產業生態、服務生態、區域生態是榮事達榮電集團實現千億榮電的發展路徑，也是集團高層提出“大單品，小生態”發展戰略的最終體現。在正真理解“大單品小生態”之后，才能了解該戰略得到商業圈云集響應的原因。

在這次會議的展出的商品中，“大單品，小生態”也得到了體現。以智能家居版的好帥小帥機器人來說，它植入了前沿AI技術的科技產物，消費者通過與好帥小帥對話可以遠程控制家中的智慧家居，節省家務時間，隨時監控居住環境的安全情況。以好帥小帥為中心的小生態需要與同樣在展區出現的亞摩斯智慧家居相配合。亞摩斯智慧家居提供可操控的智能終端，鏈接智能門鎖、感應器、智能窗簾等，讓在客廳這個小環境滿足用戶全面方面的需求。與亞摩斯的其他產品相連接，還可以成功的建設一個健康的臥室環境、安全的居住環境、便捷的辦公環境、舒適的酒店環境等等。好帥智能機器人作為一個大單品，它為消費者營造了舒適生活環境的小生態，也為消費者提供了一套健康生活環境的解決方案。

“大單品，小生態”是榮事達榮電集團首先提出的概念，它體現的是一種單一的產品所帶動的閉環生態系統，包括上下游關系鏈以及軟件內容等周邊衍生產業。如果說一款單一的產品只是戰場上的一員大將，那么“大單品小生態”就直接提供了一套戰略、一隊裝備齊全的士兵。真正為家庭用戶提供健康消費品解決方案的“大單品，小生態”，來源于用戶，服務于用戶，對企業和消費者來說是一種雙向共贏的選擇！

智能安全座椅、垃圾處理器、破壁機......這些不同大單品都有同樣的目標，那就是讓用戶在一個小環境中也能滿足生態需求。這些商品在植入了榮事達榮電集團的服務和內容之后，已經不再是單純的沒有生命的物品，它已經成為消費者感知購買價值的賦情感化媒介。再比如現在熱銷的榮事達茶吧機，它與凈水設備相連接，配合集團公司枸杞、紅棗、茶葉等特色農產品，就形成了一個養生環境的小生態，幫助消費者養成健康的生活習慣。這種產品與產品的相關性，擴大到榮事達榮電集團與用戶的粘性，讓“大單品，小生態”成為了一條真正可持續的發展道路。

消費者從“大單品”獲得“小生態”。榮事達榮電集團從獨立的家電企業轉型成新型互聯網企業，利用多平臺發展的資源優勢吸引合作企業，形成立體的商業生態圈。在未來，商品的競爭是生態的競爭，企業的競爭是生態圈的競爭。榮事達榮電集團抓住這個發展的轉變，提前向這個目標發起挑戰，這種毫厘不爽前瞻力，正帶領著眾多合作者走向生態的道路，一步步完成千億榮電的最終目標。