“我們目前認為，最壞的情況將是，這次的事件是一起獨立的，我們一個項目的員工做了壞事�！痹谟绊懮钸h的虐童事件過后，紅黃藍CFO魏萍在回答投資者提問時曾自信回應(yīng)。

不過，紅黃藍最新公布的公司財報，并不如大家預(yù)想中那么樂觀。

近日，紅黃藍發(fā)布了2017年第四季度的公司財報。該財報顯示：紅黃藍第四季度的凈營業(yè)收入為3910萬美元，毛利潤750萬美元，此外，相比起紅黃藍三季度3740萬美元的凈營業(yè)收入，毛利潤900萬美元，根據(jù)美國通用會計準則，紅黃藍四季度營業(yè)利潤率已經(jīng)從上一季度的7.35%，降低為-0.42%；紅黃藍毛利率也從上一季度的24.08%，降低為19.14%。

在這份財報發(fā)布后的當天，紅黃藍的股價下跌14.34%，是最近4個月以來該公司單日股價跌幅最大的一天。

前10大股東更替得一個不剩

在資本市場，紅黃藍曾經(jīng)創(chuàng)出過佳績。

自2017年9月26日上市以來，紅黃藍的股價曾一度漲至超過30美元的高價。這也與其細分行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先者的市場地位較為相符。早在2003年，紅黃藍就在北京市豐臺區(qū)右安門開辦了其旗下的第一家幼兒園，彼時，國內(nèi)的早期教育市場還基本處于空白期，紅黃藍的研究、開發(fā)幼童早教教材等行為，也被視為是做大整個行業(yè)的開拓之舉。

截至2017年，紅黃藍幼兒園已遍及中國300多座城市，成為了旗下?lián)碛?300多家親子園以及近500家幼兒園的企業(yè)。

不過，隨著2017年11月被曝光的虐童事件的發(fā)酵，紅黃藍也以另一種形象出現(xiàn)在了世人面前。2017年11月25日，北京警方通報紅黃藍幼兒園虐童案，且涉事教師已被刑拘。2017年11月28日，北京市公安局朝陽分局的新浪微博賬號@平安朝陽 通報了紅黃藍新天地幼兒園事件調(diào)查結(jié)果：經(jīng)公安機關(guān)調(diào)查，朝陽區(qū)紅黃藍新天地幼兒園教師劉某某（女，22歲，河北省人）因部分兒童不按時睡覺，遂采用縫衣針扎的方式進行“管教”，因涉嫌虐待被看護人罪，現(xiàn)劉某某已被刑事拘留。

這使得紅黃藍的股價出現(xiàn)罕見的下挫。

此前，從2016年開始，紅黃藍的營業(yè)收入以及利潤總額其實都長期處于穩(wěn)步上升的態(tài)勢，例如，紅黃藍在2014年至2016年之間的營業(yè)收入，就分別高達6506萬、8289萬和1.09億美元。

而僅在2017年11月24日，紅黃藍的盤前跌幅就一度接近49%。即使其股價跌幅在開盤后收窄至41%，但是，紅黃藍的15.93美元的股價也一度跌破了發(fā)行價。

更加耐人尋味的是，盡管紅黃藍的股價后來有所回升，但是，紅黃藍的股份持有者們，卻紛紛開始撤離。

更確切地說，按照金融投資分析媒體“環(huán)球老虎財經(jīng)”的報道就是，紅黃藍的前10大股東“已經(jīng)換了一輪”。

可以看到，在新晉的前10大股東中，也不乏有摩根士丹利、德意志銀行這樣的知名機構(gòu)，這表明并非所有的資本方都對紅黃藍的前景失去了信心。

然而，紅黃藍在新一季財報中所出現(xiàn)的“營業(yè)利潤率已經(jīng)從上一季度的7.35%，降低為-0.42%；紅黃藍毛利率也從上一季度的24.08%，降低為19.14%”之業(yè)績下滑，還是為其未來的股價走向蒙上了一層陰影。

企業(yè)犯下哪些錯誤，會注定做不成百年老店？

“市場經(jīng)濟最重要的道德基礎(chǔ)就是‘責任感’，這種責任感源于每個人對自己行為的一切后果負責的道德感。沒有基于道德基礎(chǔ)之上的責任感，任何職業(yè)都將失去它的社會價值。”

如同奧地利學(xué)派巨擘哈耶克曾經(jīng)指出，企業(yè)的社會責任感，將對企業(yè)的長遠發(fā)展，起到重要的影響作用。

對此，中國企業(yè)管理研究會副會長、復(fù)旦大學(xué)東方管理研究院院長蘇勇教授曾有過更為詳盡的闡述。在一次發(fā)表于香港的主題演講中，蘇勇教授表示，任何一個組織，包括企業(yè)，在行使自己行為時，都應(yīng)該有三條衡量標準：

第一條衡量標準，是法律制度。這是因為，任何一個組織，在行使自己行為時，毫無疑問首先要遵守制度、遵守法律。一個社會如果大家都目無法紀，社會就無法運行，人們生活就無法得到保障。

第二條衡量標準，是倫理標準。這是由于，倫理標準會高于法律制度，也不如法律制度那樣有剛性，但良好的倫理道德能夠促進社會更好地可持續(xù)發(fā)展。

第三條更高的衡量標準，則是企業(yè)信仰和企業(yè)的社會責任。這是因為，一個希望做成百年老店、追求可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，一定要有自己的信仰，努力成為一個偉大的企業(yè)。一個偉大的企業(yè)必須用更高標準來要求和約束自己的行為，而不是僅滿足于起碼的遵守法律制度，也不是一般地遵守商業(yè)倫理，應(yīng)是有長遠目標和理想信念。

換言之，以蘇勇教授之見，就法律和倫理的關(guān)系而言，法律制度保障社會的基本運行，是底線，起的作用主要是“懲惡”，而優(yōu)秀的倫理道德引領(lǐng)社會的良好運行，起的作用更多是“揚善”。

只有在這些方面都付諸心血的企業(yè)，才更有可能在動輒百年的歷史長周期中巋然不動，枝繁葉茂�；蛟S，紅黃藍目前還存在著彌補公眾的時間窗口。不過，任何想要基業(yè)長青的企業(yè)，都必須對企業(yè)的信仰與社會責任都發(fā)自內(nèi)心深處的認識，因為這才是其保持領(lǐng)先的根本。