中國證券網訊（記者 王誠誠）4月21日，記者從上海弋盛投資舉行的春季策略會上獲悉，海瀾之家（600398.SH）日前通過下屬一家投資公司完成了對潮流品牌服裝管理公司上海乾俸公司的投資。

據了解，此次海瀾之家投資有限公司出資1.64億元人民幣通過增資方式獲得上海乾俸19%的新增股份；和海瀾之家同時投資于上海乾俸的還包括私募股權基金弋盛投資。

弋盛投資是一家專注于智能制造和消費升級板塊的私募股權投資基金，其創始人直接投資的軍用電子企業宏達電子已經于2017年11月在深交所創業板成功掛牌上市；另一家間接投資的從事健康營養品制造和銷售的艾蘭得控股在去年年末完成了上市前最后一輪融資，由國際投行高盛領投。艾蘭得控股根據經營情況擇機在香港啟動IPO。

那么，是什么原因吸引了國內規模最大的服裝類上市公司海瀾之家來投資于一家主營潮牌服裝品牌經營的公司呢？

千億級美金追捧潮牌市場

來自貝恩咨詢的預測顯示，2017年中國年輕人服裝規模約5000億元，其中潮流品牌規模約為350-500億元左右。

今年3月，上海時裝周上發布的全球首個潮牌大數據研究趨勢及用戶分析報告顯示，2017年我國服飾行業潮牌品類市場增長達62%，而非潮牌市場的增長僅有16.7%。不過，目前國內潮牌消費國外品牌占據主導，國內品牌實力仍較弱。

在全球潮牌市場范圍內，可選擇的潮流品牌相對較少，這意味著未來需要大量的國內外有價值的潮流品牌IP來撬動這個千億級美金的市場。

記者了解到，上海乾俸現有包括ENO、Hardy hardy、MU、ECKO、Lee Cooper和Sean John在內的六個國際品牌。而上海乾俸的創始人兼CEO趙俊浩是一位擁有25年時尚潮流行業經驗的潮流達人，擅長國際品牌在國內的重新定位、價值重塑與精準營銷。

2002年，趙俊浩以百盛百貨高管身份離職后加入了荷蘭品牌G-star的一個5人團隊中，從一家倉庫開始經營G-star這個牛仔品牌在中國的業務。經過團隊的不懈努力，從2002年到2010年八年間，G-star門店數量從4家擴張至167家，遍布中國64個城市，年銷售額由5000萬元增加至8.35億元，最終團隊退出當年G-star實現了1.5億元凈利潤。

成功完成了G-star品牌運營之后，趙俊浩又攜手IDG資本耗資5000多萬元人民幣收購了一家日本牛仔街頭品牌Evisu設立的大中華區的品牌管理公司約62%的股權。至2016年趙俊浩團隊退出時，Evisu品牌整體估值也已經是當時接手時的10倍以上。

在先后成功運營了G-star和Evisu兩個品牌之后，趙俊浩在2016年為此前從事品牌運營的平臺公司上海乾俸引入了共同投資Evisu的IDG作為戰略投資者，后者通過關聯公司Le Yang Capital Limited持有上海乾俸27.1%的股權。

作為國內外服裝品牌運營的金牌團隊，上海乾俸的核心團隊有超過20年以上的時尚潮流行業運營經驗。目前，上海乾俸分別在上海和中國香港建有創意中心（設計和市場推廣），分別應對國內和海外的不同市場，協調整合整個亞洲的流行趨勢和媒體資源。

海瀾之家加速外延戰略布局

今年2月2日，海瀾之家公告稱，公司控股股東的一致行動人榮基國際擬以每股10.48元的價格向騰訊系公司騰訊普和轉讓2.38億股海瀾之家股票，完成受讓后騰訊普和將持有海瀾之家5.31%的股權。同時，公司還通過子公司和騰訊系關聯公司共同發起設立100億規模的產業投資基金，主要用于圍繞海瀾之家戰略發展方針，對服裝相關產業鏈，優秀服裝服飾品牌、服裝制造等公司進行投資。

騰訊的入股不僅使得海瀾之家在打通流量通道、驅動數據化終端零售效率提升，同時公司平臺化管理效應亦將得以擴大，尤其百億產業基金將在加速公司未來外延戰略布局。

應當說，近年來海瀾之家在服裝設計方面進行了一系列年輕化潮流化改革，包括合作知名設計師推出限量款等。2017年，海瀾之家推出潮流休閑男裝HLA JEANS，定位于20歲左右的年輕大眾消費客群，HLA JEANS品牌主打潮牌設計，首推的“熊貓打麻將”系列風格詼諧，在年輕人中頗具吸引力。

此次海瀾之家入股潮牌管理公司上海乾俸，則是其對于潮牌的又一布局。憑借多年積累的卓越聲譽和深厚資源，海瀾之家牽手上海乾俸預示著雙方將通過資源互補與共享，在國際年輕人群的時尚舞臺上創造出中國文化與國際文化元素相結合的潮流，屬于中國文化底蘊且富含正能量的時尚潮牌將登陸國際市場。

上海乾俸在此輪股權融資中，公司整體投后估值約8.6億元；本輪投資完成后，上海乾俸將聯合原有股東風投機構IDG和新晉股東海瀾之家以及弋盛投資，加快品牌拓展及品牌并購的步伐，努力使公司發展將進入快速上升通道。根據上海乾俸自己的測算模型，預計這六個品牌在從2018年起的五年內年營業收入將有望從3億元增長至22億元，復合增長率分別達到59%。