有家長通過自媒體爆料，稱金色搖籃幼兒園亦莊園有老師 “虐打”并體罰兒童，致使孩童遭受“身體的創(chuàng)傷”及“心靈的摧殘”。金色搖籃母公司為，“威創(chuàng)股份”（002308.SZ），其還擁有另一幼教品牌“紅纓教育”。幼兒園教育“沒有升學、考試”作為衡量標準，家長對于幼兒園的信任多數(shù)基于品牌，強調感性認知，虐童事故造成的傷害或許是無法挽回的。

媒體及家長不斷爆出幼兒教師對入園孩童的不當行為，讓涉事機構面臨壓力。最新的案例來自幼兒園運營商“金色搖籃”，該公司11月14日就旗下北京亦莊幼兒園的“虐童事件”表態(tài)。

此前，有家長通過自媒體爆料，稱金色搖籃幼兒園亦莊園有老師 “虐打”并體罰兒童，致使孩童遭受“身體的創(chuàng)傷”及“心靈的摧殘”。爆料并稱，園方否認有虐童事件，幼兒園運營商經(jīng)調查后認為“涉案幼兒園不存在虐打幼兒的情況”。

金色搖籃的聲明說，涉事教師正在接受公安及主管部門調查，目前尚無結論。該公司表示，“絕不姑息”旗下教師違反師德的行為，“絕不推諉”作為管理機構應負的管理責任，并承諾“不斷改進和提升教育服務質量”。

金色搖籃背后的“威創(chuàng)股份”

目前尚不清楚這一事件將會給金色搖籃母公司“威創(chuàng)股份”（002308.SZ）帶來多大影響。除全資擁有金色搖籃外，威創(chuàng)股份還擁有另一幼教品牌“紅纓教育”，以多個品牌運營幼兒園業(yè)務。

上半年，包括金色搖籃和紅纓教育在內的幼兒園運營業(yè)務營業(yè)收入約1.88億元人民幣，占威創(chuàng)股份營業(yè)收入的4成。財報顯示，幼兒園運營業(yè)務收入較2016年同期增長約1300萬，而相較之下，占威創(chuàng)股份收入約6成的“超高分辨率數(shù)字拼接墻系統(tǒng)”業(yè)務收入總額較上年同期基本無變化。

單就幼教業(yè)務而言，金色搖籃業(yè)務較紅纓教育更加優(yōu)質——若金色搖籃因虐童事件受挫，威創(chuàng)股份將遭受更大損失。半年報顯示，金色搖籃業(yè)務的收入約8800萬元——盡管這一數(shù)據(jù)較紅纓教育約1億元的收入更低，但金色搖籃超過6成的凈利潤率，讓紅纓教育不到3成的凈利潤率相形見絀。

此外，占紅纓教育收入約6成的商品銷售業(yè)務還處在下滑之中。2017年上半年，紅纓教育中約4成收入來自旗下加盟機構所交納的加盟費、服務費、管理費及培訓費。

威創(chuàng)股份2017年中期財報顯示，金色搖籃旗下共有托管幼兒園19所，加盟幼兒園491所，此外還有少量托管或加盟小學、部分早教中心及超過100個幼小銜接項目。

就行業(yè)狀況來看，金色搖籃所重點發(fā)展的連鎖幼兒園是最受投資者青睞的模式：毛利高、見效快，但快速擴張帶來的問題隨時可能讓積累多年的品牌受到傷害。

行業(yè)人士表示，幼兒園教育“沒有升學、考試”作為衡量標準，家長對于幼兒園的信任多數(shù)基于品牌，強調感性認知，虐童事故造成的傷害或許是無法挽回的——沒有人愿意將自己的孩子暴露在這種潛在的危險下。

“只有品牌輸出，而實際管理說不上話，品牌就可能越做越爛。”這樣的結果在于，不要說運營商的爆發(fā)式增長，即便是線性增長也會存在問題。“可以簽訂賠償協(xié)議，一旦出現(xiàn)這樣的事情，加盟幼兒園要賠償運營商，但影響已經(jīng)造成了，這點賠償能有多少？”

在半年報中，威創(chuàng)股份向投資者披露了部分可能面臨的類似風險：“幼教人才短缺”，公司表示，“如果公司不能持續(xù)引進并穩(wěn)定優(yōu)秀的人才隊伍，對公司幼教業(yè)務的開展將構成一定的風險。”

此外，威創(chuàng)股份還提到，幼教行業(yè)的行業(yè)政策變化、市場競爭加大以及收購整合的不確定性是該公司在幼兒園運營行業(yè)中面臨的其他風險。

（原標題：金色搖籃幼兒園被爆虐童事件 威創(chuàng)股份前景未明）