采訪人物：陸信國(guó)：現(xiàn)任寧波培羅成集團(tuán)有限公司總裁,寧波市政協(xié)委員、全國(guó)紡織創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家、浙江省十大杰出青年、寧波市十大杰出青年、浙江省第二屆希望工程貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、第二屆“百佳”先進(jìn)人物、十佳企業(yè)之星、寧波市優(yōu)秀社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者等。

\u00A0\u00A0\u00A0 提到培羅成，就不得不從1984年江六村的那間村倉(cāng)庫(kù)說起。村里的婦女主任，時(shí)年41歲的史利英，陸信國(guó)的母親，為了解決村里的富余勞動(dòng)力，率領(lǐng)19個(gè)姐妹，用1000元錢，開辦了江六村化纖勞保用品廠，這就是培羅成集團(tuán)的前身。1985年，在當(dāng)時(shí)中國(guó)“紅幫裁縫”的代言人陸成法大師的精心指導(dǎo)下，史利英帶領(lǐng)著一群姐妹開始加工西褲，踏入了服裝制造業(yè)的門檻。1989 年在國(guó)家工商總局商標(biāo)局注冊(cè)“培羅成” 商標(biāo)，并成為改革開放后中國(guó)第一代自主服裝品牌。而如今的培羅成在現(xiàn)任總裁陸信國(guó)的手中已然成為寧波乃至全中國(guó)最大職業(yè)裝的“航空母艦”。\u00A0

《東方精英》：培羅成在發(fā)展初期是如何把眼光定位于職業(yè)裝市場(chǎng)的？

\u00A0\u00A0 陸信國(guó)：1989年，在母親的安排下到日本留學(xué)，學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，90年代初，認(rèn)識(shí)到當(dāng)時(shí)國(guó)際上職業(yè)裝產(chǎn)業(yè)剛走向成熟期,但是國(guó)內(nèi)還沒有起步，職業(yè)裝這個(gè)產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)大有可為。面對(duì)當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)同行都還把主要精力放在西服這一單純的市場(chǎng)時(shí)，我們就提出了“利用名牌培羅成西服效應(yīng)發(fā)展職業(yè)服裝”的經(jīng)營(yíng)策略，力爭(zhēng)開辟出一條與其他同行企業(yè)完全不同的發(fā)展之路。這一思路得到了母親的認(rèn)可與鼓勵(lì)。1995年開始，培羅成就將西服定位在零售市場(chǎng)和職業(yè)裝市場(chǎng)兩條路發(fā)展，在保持原有業(yè)務(wù)的前提下，全力開發(fā)職業(yè)裝市場(chǎng)。

\u00A0\u00A0\u00A0 走職業(yè)裝道路，對(duì)于培羅成來說也是必然的選擇。在大工業(yè)文明面前，“紅幫”人提倡的個(gè)性化服務(wù)更加體現(xiàn)出他們的優(yōu)點(diǎn)。當(dāng)培羅成進(jìn)入職業(yè)裝領(lǐng)域，需求咨詢、度身設(shè)計(jì)、樣衣展示、量身定制、傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代技術(shù)結(jié)合的生產(chǎn)模式、零星補(bǔ)做和熱線服務(wù)等針對(duì)性的解決方法，給整個(gè)行業(yè)帶來了一股清新的氣息，用名牌西服的做法來生產(chǎn)職業(yè)裝，讓培羅成開拓出了一個(gè)全新的市場(chǎng)，成為這一領(lǐng)域的先驅(qū)者。

《東方精英》：2002年，培羅成開始嘗試開拓哪些新的市場(chǎng)領(lǐng)域？

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0陸信國(guó)：管理企業(yè)與參與企業(yè)管理是兩個(gè)截然不同的概念，面對(duì)在職業(yè)裝經(jīng)營(yíng)中已逐步成熟起來的培羅成深深感到，伴隨著傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，公司應(yīng)嘗試開拓新業(yè)務(wù)，整合資源，拓寬市場(chǎng)領(lǐng)域。因此，在董事長(zhǎng)的支持下，2002年創(chuàng)辦了寧波卓洋印務(wù)有限公司，到2008年，擁有130個(gè)職工的卓洋印務(wù)稅后創(chuàng)利已達(dá)2600多萬元，2009年已成為寧波包裝行業(yè)20強(qiáng)企業(yè)、寧波十佳印刷企業(yè)，2010年榮獲“藍(lán)盾杯”安全防偽技術(shù)優(yōu)秀應(yīng)用成果獎(jiǎng)。

\u00A0\u00A0\u00A0 目前培羅成集團(tuán)已經(jīng)涉足印刷、金融投資、地產(chǎn)、文化創(chuàng)意等領(lǐng)域，顯示了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的智慧。他用新的企業(yè)策略和投資戰(zhàn)略，開始進(jìn)入了世界性項(xiàng)目的合作，使投資與企業(yè)制造與國(guó)際化交流對(duì)接。

《東方精英》：2009年，培羅成正式由您來掌權(quán)，對(duì)您來說的意義

\u00A0\u00A0\u00A0 陸信國(guó)：2009年母親史利英正式將培羅成集團(tuán)交給我。此時(shí)的培羅成已經(jīng)是國(guó)內(nèi)最大的職業(yè)裝生產(chǎn)基地，是眾多國(guó)家機(jī)構(gòu)和企業(yè)集團(tuán)的職業(yè)裝定點(diǎn)生產(chǎn)單位，“培羅成”產(chǎn)品已先后榮獲中國(guó)馳名商標(biāo)、中國(guó)名牌、國(guó)家免檢產(chǎn)品、中國(guó)消費(fèi)者信得過產(chǎn)品等稱號(hào)，培羅成集團(tuán)更是進(jìn)入中國(guó)民企500強(qiáng)的行列，其品牌以近26億元的價(jià)值名列中國(guó)500個(gè)最具價(jià)值品牌榜。做好接班人，要有自己創(chuàng)新，要做就做創(chuàng)二代。要做一個(gè)立足于母親建造的基礎(chǔ)，卻又不同于母親的新時(shí)代的創(chuàng)業(yè)者。

\u00A0\u00A0\u00A0 2009年12月，培羅成集團(tuán)與國(guó)外知名公司，合資建設(shè)新項(xiàng)目，這意味著培羅成新的國(guó)際化企業(yè)策略和投資戰(zhàn)略已經(jīng)邁入世界大門。2010年5月，國(guó)家工商總局正式認(rèn)定“培羅成”為“中國(guó)馳名商標(biāo)”，這既是國(guó)家權(quán)威部門對(duì)培羅成的充分肯定，更是對(duì)團(tuán)隊(duì)做出努力的廣泛認(rèn)可。

《東方精英》：對(duì)您來說，培羅成之所以成功的最重要競(jìng)爭(zhēng)力是什么？

\u00A0\u00A0\u00A0 陸信國(guó)：古人云：“人無信則不立”，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)是企業(yè)的重要競(jìng)爭(zhēng)力。從當(dāng)年“做事之前先做人”的公司行業(yè)規(guī)范，到如今的“誠(chéng)信”服務(wù)之道，商業(yè)道德時(shí)時(shí)體現(xiàn)在品牌文化之中，把現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的時(shí)尚內(nèi)涵和消費(fèi)心理與服務(wù)的真誠(chéng)原則結(jié)合起來，這使培羅成不僅有很高的美譽(yù)度，而且積累了很高的信用度。

\u00A0\u00A0\u00A0 1995年，培羅成就做起了“一對(duì)一”量體裁衣職業(yè)裝，每一件衣服都由專業(yè)人員上門對(duì)衣主進(jìn)行測(cè)量�，F(xiàn)在培羅成已建立起最具特色的量體裁衣等品牌專業(yè)服務(wù)管理體系，在現(xiàn)有專賣網(wǎng)絡(luò)中，在專業(yè)團(tuán)體服裝業(yè)務(wù)中，尤其在各個(gè)區(qū)域性專賣旗艦店中，都設(shè)有定身量制服務(wù)。在專業(yè)團(tuán)體服裝業(yè)務(wù)中，公司組有200多人的量體服務(wù)技術(shù)隊(duì)，這支隊(duì)伍去過拉薩，到過尼泊爾邊境的山區(qū)。再遠(yuǎn)的業(yè)務(wù)距離，再多層的業(yè)務(wù)關(guān)系，他們都會(huì)進(jìn)行面對(duì)面服務(wù)，使用培羅成的服務(wù)真正做到家。我始終認(rèn)為：誠(chéng)信，就是對(duì)所有人和事負(fù)責(zé)。

《東方精英》：培羅成的慈善事業(yè)方面的企業(yè)文化理念？ \u00A0\u00A0\u00A0 陸國(guó)信：多年來，培羅成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的社會(huì)價(jià)值。2011年9月22日，懷著對(duì)社會(huì)的回報(bào)之心，培羅成集團(tuán)在北京人民大會(huì)堂向中國(guó)宋慶齡基金會(huì)捐贈(zèng)200萬元人民幣，全部用來支持中國(guó)宋慶齡基金會(huì)開展“培羅成少數(shù)民族教師培訓(xùn)項(xiàng)目”。\u00A0\u00A0

\u00A0\u00A0\u00A0 近幾年，培羅成集團(tuán)已捐資中國(guó)宋慶齡基金會(huì)分別在內(nèi)蒙古、廣西、新疆、云南等地舉辦多期培訓(xùn)班，對(duì)1000余名少數(shù)民族教師進(jìn)行了有針對(duì)性的培訓(xùn)。2008年向鄞縣慈善總會(huì)捐贈(zèng)10萬元，2009年向鄞縣慈善總會(huì)捐贈(zèng)1000萬、向中國(guó)光華科技基金會(huì)捐贈(zèng)210余萬元（衣物）、2010年向中國(guó)光華科技基金會(huì)捐贈(zèng)45萬余元（衣物）、向清華大學(xué)捐款200萬元、向低碳排污工程捐款50萬元……至今公益投入已達(dá)數(shù)千萬元。

《東方精英》：培羅成的對(duì)企業(yè)未來的規(guī)劃是如何的？\u00A0

\u00A0\u00A0\u00A0 陸信國(guó)：接下來打算投資1.2億元，打造一個(gè)占地500多畝的的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，逐步實(shí)現(xiàn)服裝產(chǎn)業(yè)由粗放型向集約型發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步強(qiáng)化培羅成服裝產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。相信培羅成的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和管理能力不斷提升，公司已經(jīng)逐步實(shí)現(xiàn)了由單一經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)到多元化、規(guī)模化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功轉(zhuǎn)型，培羅成將進(jìn)入另一個(gè)快速發(fā)展時(shí)代。

\u00A0\u00A0\u00A0 光是靠職業(yè)裝，培羅成已無法實(shí)現(xiàn)今后企業(yè)發(fā)展的再度飛躍。培羅成今后要在“十二五”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的背景下，必須堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路，推動(dòng)企業(yè)管理轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，把培羅成打造成以服裝原創(chuàng)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，印刷、動(dòng)漫、視頻動(dòng)畫、新能源科技、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園和房地產(chǎn)等多產(chǎn)業(yè)并舉，多項(xiàng)目投資運(yùn)作的企業(yè)集團(tuán)，持續(xù)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的再次跨越。