在浙商研究會(huì)執(zhí)行會(huì)長楊軼清看來，娃哈哈推出這樣的政策毫不意外：“宗慶后老爺子本來就是做兒童產(chǎn)品起家的，而且娃哈哈的企業(yè)文化，一直就對員工，特別是基層員工非常關(guān)愛，這也許會(huì)在浙商群體中形成一股人文關(guān)懷的風(fēng)氣�！�
1緣起普通員工發(fā)的一條朋友圈
昨天，這張文件截圖在朋友圈里迅速發(fā)酵。有網(wǎng)友感嘆：“小學(xué)畢業(yè)后，就再也沒有放過兒童節(jié)的假了�！辈贿^，也有一些網(wǎng)友懷疑文件的真實(shí)性。
娃哈哈到底有沒有發(fā)布這樣一份文件？昨天，快報(bào)記者聯(lián)系上了娃哈哈公司，并得到肯定的答復(fù)。而起因，是一名普通員工發(fā)的一條微信朋友圈：“早上寶寶問我，媽媽這個(gè)兒童節(jié)你能陪我去幼兒園參加活動(dòng)嗎？要么陪我出去玩一天好不好么，好不好么？我很想要媽媽陪我，你很久沒陪我了。我當(dāng)時(shí)聽了真得（的）扎心，一轉(zhuǎn)眼寶寶都5歲了，一次兒童節(jié)也沒陪過她，也很久沒有全身心地投入陪過她了�！�
孩子缺少陪伴的痛點(diǎn)，讓許多為人父母的娃哈哈員工深有同感。這條朋友圈在短短幾分鐘內(nèi)就收獲了數(shù)十個(gè)點(diǎn)贊和10多條評論。當(dāng)時(shí)，宗慶后正在和企業(yè)管理層開會(huì)。會(huì)議結(jié)束后，細(xì)心的宗慶后聽到了員工們正在熱議這個(gè)話題。
很快，它成為下一個(gè)會(huì)議上的正式議題，并最終成了正式的紅頭文件。
2關(guān)愛員工的企業(yè)文化由來已久
娃哈哈的這一舉措，贏得了社會(huì)上的很多好評，不少網(wǎng)友表示“羨慕嫉妒恨”：“果然，別人家的公司從沒讓我失望過”“這樣的好公司，請給我來一打”“確認(rèn)過眼神，是我想要的老板”……
而在浙商研究會(huì)執(zhí)行會(huì)長楊軼清看來，娃哈哈出這樣的政策絲毫不意外，在他的幾十年了解中，娃哈哈一直是一家人文關(guān)懷濃郁的企業(yè)，對員工，特別是基層員工非常關(guān)愛。“在杭州這座城市，娃哈哈的員工福利和收入都算比較高的。宗總對基層員工感情很深，不僅薪資待遇高，外來青工免費(fèi)提供宿舍、空調(diào)、電視、網(wǎng)絡(luò)等，而且雙職工還可以申請‘夫妻房’；滿一定工齡、表現(xiàn)優(yōu)秀的已婚青工，能分到70-90平方米的廉租房；給每個(gè)入職到一定時(shí)間的員工分股份，年終都有分紅�！�
每年正月里，宗慶后還要請數(shù)千名外來青工吃年夜飯，這個(gè)傳統(tǒng)，娃哈哈已經(jīng)堅(jiān)持了30年。這一桌桌年夜飯，見證了娃哈哈從昔日不為人知的校辦小廠，成長為如今家喻戶曉、在國際上也有相當(dāng)知名度的中國民族品牌的歷程。
3這種做法在浙商群體中有帶頭作用
楊軼清認(rèn)為，宗慶后選擇給公司子女年齡在14周歲以下（含14周歲）的在職員工放假，也和他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷有關(guān)�！巴薰切＾k工廠起家，身邊一直圍繞著中小學(xué)生”。娃哈哈推出的第一款產(chǎn)品，就是兒童營養(yǎng)液，后來推出過童裝產(chǎn)品，辦了娃哈哈小學(xué)。盡管現(xiàn)在娃哈哈的產(chǎn)品開始成人化，但對少年兒童這一群體，娃哈哈要比別的企業(yè)更多一份感情。
而兒童節(jié)給有孩子的員工多放假一天，這樣一個(gè)小小舉措，竟會(huì)在社會(huì)上引起這么大的反響，楊軼清也覺得有些意外：“這一方面證明了雙職工家庭撫養(yǎng)孩子缺乏時(shí)間是社會(huì)的通病，另一方面也說明企業(yè)員工的幸福感、滿足感，不是只靠升職加薪來體現(xiàn)。”
而娃哈哈的這一暖心舉措，或許還會(huì)給別的民企帶來一些觸動(dòng)作用�！巴薰@樣一家知名企業(yè)，推出這樣的政策，能在浙商群體中起到表率作用。而這一天假期，在企業(yè)員工當(dāng)中又有龐大的民意需求，別的企業(yè)效仿起來難度不大、成本不高，也許會(huì)在浙商群體中形成一股人文關(guān)懷的風(fēng)氣�！睏钶W清表示。
案例詳解：作業(yè)成本法的運(yùn)用及對企業(yè)的影響
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