2016年7月27日，奧康國際與超級伙伴(超級導(dǎo)購)簽約，構(gòu)建總部到終端的信息溝通橋梁。超級伙伴將助力奧康國際建立更加專業(yè)精準(zhǔn)的終端能力培訓(xùn)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)終端可視化等系列管理措施，最終幫助奧康國際成功實(shí)現(xiàn)精益化新零售。

奧康國際是國內(nèi)最著名的鞋企之一，現(xiàn)擁有三大鞋業(yè)生產(chǎn)基地、五大鞋業(yè)品牌。在全國設(shè)立了30多個省級公司、3000多家連鎖專賣店、800多處店中店，有員工2萬多人。

奧康準(zhǔn)確的捕捉到了消費(fèi)升級、消費(fèi)行為改變，將從根本上促使企業(yè)零售運(yùn)營能力的再升級的需要，借助超級伙伴，搭建總部到終端，終端到消費(fèi)者的數(shù)字化智能化運(yùn)營平臺。提高總部零售運(yùn)營、經(jīng)營商品的能力;提高總部到終端的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)能力和效率;賦能店員，提高門店店員經(jīng)營VIP客戶的能力等。

超級伙伴支持下的新零售運(yùn)營體系與傳統(tǒng)的管理方式最大的不同在于，把經(jīng)營企業(yè)前置為經(jīng)營終端，從離消費(fèi)者最近、最深的地方，反向構(gòu)建企業(yè)的零售運(yùn)營能力。一方面，把總部的戰(zhàn)略意圖和執(zhí)行指令直接傳達(dá)到終端;另一方面，把終端的經(jīng)營服務(wù)場景還原回總部。這種零售體系的設(shè)計和變革，滿足了企業(yè)運(yùn)營的根本需求，也給新零售運(yùn)營帶來的顯著價值。

超級伙伴目前已成為多個細(xì)分行業(yè)標(biāo)志性品牌企業(yè)如紅蜻蜓、探路者、卓詩尼、太平鳥集團(tuán)、特步體育、永輝超市、古井貢酒等近百家企業(yè)的共同選擇。