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美的轉型:“人機智造”野心不只是自我驅動 _個股資訊_市場_中金在線

美的電器 

美的轉型:“人機智造”野心不只是自我驅動

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制造業轉型升級正在持續推進,家電企業們已經陸續開啟了智能化革命。在發布“人機新世代”戰略3個月后,美的于近日對外展示了其智能制造生產一線。通過走訪,中國商報記者看到美的通過引進機器人、打造智能工廠等舉措提升效率自我驅動,且伴隨未來智能制造成熟方案的輸出與移植,也將助力美的向系統集成服務方案提供商的身份轉變。 拓展機器人“賽道” 對于智能制造而言,工業機器人不僅推動生產力發展的重要前提,更是承擔自動化和信息化的基本載體。對此,美的集團在去年以37億歐元(約合292億人民幣)完成了對德國百年機器人公司庫卡約94.6%股份的收購,開始在機器人板塊發力。 一方面,庫卡的加入可為美的生產基地的智能化程度賦能,加速美的“人機新世代”戰略的落成。在美的生產一線中,記者看到庫卡的機械臂已投入使用,精準、高效率的操作使部分人力得到了解放。 而另一方面,中國工業機器人的年度銷售額已經達到了較高水平。有數據顯示,2016年,銷售高達8.7萬臺,年度增長率為27%;2018年到2020年,我國工業機器人的銷售額將以15%到20%的幅度增長。庫卡的“買入”同時成為了美的拓展“賽道”,轉型科技化集團,尋求業務新增長點之舉。 根據國際機器人聯合會(IFR)數據顯示,中國目前的工業機器人密度雖居于全球第23名,卻是全球機器人密度增速最快的國家。在庫卡位于上海松江的制造基地,記者看到數條生產線不停超負荷忙碌作業。從負載能力從3 公斤到 1300 公斤的不同型號機器人,均可依照訂單的需求進行定制,在經歷清洗、機械裝配、噴漆烘干、電纜馬達裝配、清洗測試標定、檢驗包裝等流程后,這些機器人將被應用于不同行業的制造場景。 且具相關數據顯示,全球范圍內以發那科、ABB、安川電機、庫卡為首的“四大家族”機器人企業的市場占有率已接近60%,在中國市場,庫卡則以14%的市場占有率位居第二名。 而為進一步拓展機器人板塊,今年3月美的向庫卡中國下屬業務注資,共同成立3家合資公司,以拓展工業機器人、醫療、倉儲自動化三大領域的業務,且在順德科技園新建生產基地。 在此基礎上,庫卡一般工業中國首席執行官文啟明向媒體表示,庫卡的目標是在2020年躍居為中國機器人制造的第一名。到了2024年,庫卡在上海、順德兩地工廠的機器人總產能將達到10萬臺。 具體而言,目前上海松江的庫卡工廠機器人產能已擴大到1萬臺,且如果工廠二期擴建順利,則于今年7月進行投產,屆時上海工廠年產能將提至2.5萬臺。順德工廠占地面積為上海的2倍大,預計于今年四季度投產,計劃到2024年產能達到7.5萬臺。 收益方面,文啟明預計庫卡在2018年營收將超過35億歐元,稅后盈利5.5億歐元,且將目標定為在2020年實現營收40億歐元。同時,根據美的去年的財報來看,其機器人及自動化業務全年營收為270.37億元,占全年營收比重11.23%,庫卡收入則同比增長18%,達到歷史新高。業內認為,伴隨二者合作的深入,美的機器人自動化業務的收入貢獻將繼續提高。 美的集團相關負責人對記者表示,美的收購庫卡后,更大的意義在于雙方可以各取所長,共同開發中國市場,以應對廣大企業與行業對于自動化的需求。且從美的角度來講,智能制造的實現得意于軟、硬件有機結合的系統,成本、效率等方面的提升來源于智能自動化、智能機器人、智能物流、智能信息化、移動大數據、物聯網集成六大關鍵技術的綜合應用,其中庫卡無疑在智能機器人方面發揮著重要作用。 “智造”范本的延伸 在美的自動化布局中,生產的智能化僅僅是智能制造環節中的一部分。為應對整個工業互聯網的發展,在不同生產流程中對“智造”技術的開發和實際應用也是重點所在。 在美的清潔電器事業部的工廠中,記者看到了這樣的一幕:從除螨儀到吸塵器等不同的產品被自動分揀在相應的軌道上,再由碼垛機器人處理并運輸到智能立庫,全程無人力介入。據了解,這是我國家電制造業首個“成品分揀輸送、堆碼和智能立庫”一體化項目,也是美的集團內部對智能物流控制技術、機器人控制技術、智能倉儲技術集成應用的一個優質樣本。 美的相關負責人對記者稱,站在“人機新世代”戰略之上,自動化的提升并不是一味的減少員工,而是通過自動化輔助員工提升效率。想要達到人與機器間的最佳協同狀態,反而意味著需要在員工再培訓、技術人員、研發人員等方面加大資源投入。 不過,運營成本確有縮減。據在場工作人員介紹,立庫占地面積是6500平方米左右,而實際上吞吐量則等效于4萬平方米的倉庫,從面積上有相當程度的壓縮,效益上也有相當程度的提升。具體來說,該項目從面積上節約85%的占地,節約建設成本3000萬,節約運營成本500萬/年,入庫能力一天可達4.5萬臺,出庫一天可達60柜,還可實現一秒鐘查貨、一分鐘出柜。 智能倉儲系統為美的實現了家電成品下線到出貨裝柜環節的所有動作和管理的自動化。據悉,這樣的智能制造前沿實踐有望在美的多個事業部被不斷復制,更能作為成熟解決方案對外輸出和移植。換言之,美的自身的行業實踐可成為其他制造企業的范本延伸。 目前來看,美的成立的獨立公司美云智數,便已經有了向其他行業和公司輸出成熟軟件產品與解決方案的良好先例。通過實現軟、硬件的相輔相成,預計憑借科技驅動的美的也會為社會提供更多智能制造服務。 據美的集團智能制造職能負責人曾旻介紹,從開展智能制造的整體戰略上而言,美的將重點放在傳統制造轉型方面,核心便是通過建設智能精益工廠,也就是通過自動化的集成、智能機器人以及智能物流裝備,為生產提供更有效的保障。同時,通過智能信息化、大數據以及物聯網技術,為自身提供有效的管理手段,從而利用這樣的方式逐步形成智能制造。 “所有的提升都源于內需驅動,這種驅動的最佳實踐也是美的集團智能制造的特點和特色。”曾旻表示,“未來,美的將會通過多種手段與合作提升智能制造的戰略,由單一產品的制造商轉向提供系統集成服務方案商的科技集團,實現商業模式的創新。”

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