在白酒行業進行調整之后，中國高端白酒正在迎來新一輪發展周期。

作為中國白酒行業的領跑者之一，郎酒的背景實力和遠景目標備受關注。自郎酒品牌復蘇以來，也從多個維度展現了全國化布局的目標。青花郎、紅花郎、郎牌特曲、小郎酒四大單品強勢聯線，以差異化的定位搶占白酒市場，郎酒的產品優勢和品牌形象在潛移默化中持續提升。

一般來說，白酒企業的全國化，是有企圖的酒企的事業夢想。很久之前的老名酒的全國化，這些官方評選的中國名酒具有先天優勢，極其有利于全國化，并且老大輪流做，各領風騷幾年。

特別是在行業鼎盛期的2006-2012年，各類酒企或多或少都提出了全國化戰略并都走了幾步，這一階段的特征相對復雜，有的企業明確自身的全國化路徑、有的企業僅僅是全國化的發燒友而不是行動者。

從結果看，優秀企業大部分都抓住了行業井噴期機會，但應流而上獲得成功的數量很少，郎酒、洋河等就在這少數成功之列。

以郎酒為例，郎酒旗下的小郎酒作為拓展大眾消費市場的先鋒利器，其目標是做到品質標桿、價格標桿、銷量標桿。

如今，隨著最高20000瓶/小時的高速生產線完成，使得小郎酒在市場突圍中“如虎添翼”。在加速沖刺百億目標、強化“全國熱銷”領軍地位進程中，小郎酒正實力構筑起“強生產+快消戰”的優勢組合，進一步釋放中國小酒王的“攻擊勢能”。

從區域發力全國，強勢歸來的郎酒近來動作頻頻，精釀小郎酒兼具經典與時尚，炫彩包裝、“開蓋掃內碼贏紅包”展現出個性潮流，契合當代年輕人的消費特點，也提升了產品的趣味性，為進一步推廣全國打下了基礎。