本報記者 許永紅 高瑜靜 北京報道

在6月12日由中國經營報社主辦的“2018（第五屆）中國企業競爭力夏季峰會”上，萬和新電氣股份有限公司總裁盧宇聰在接受《中國經營報》記者專訪時表示，萬和電氣將會使用各種情景模式去打造智能化，而公司研究院已實現浴缸恒溫以及預注水技術。

智能化是萬和電氣當下發展的重點之一。2017年，萬和電氣全線智能產品與阿里巴巴推出的天貓精靈 X1 實現了連接和互通。放眼未來，萬和電氣也表示將持續對智能領域的設備聯網、人機交互、云盾安全、智能服務等領域進行針對性布局。

對于近年新進入的凈水產業，盧宇聰表示，進入凈水領域是圍繞著萬和電氣的生態去布局。萬和電氣在做的那些熱源產品，覆蓋面挺大，包括了燃熱、電熱、空氣能以及太陽能，還有壁掛爐。

“這些熱源端是花灑、水龍頭、浴缸、桑拿室等用水終端的一個智能配合方案。”盧宇聰進一步稱，“我們想把整個浴室的生態做全，然后把用水的智能化給打通，然后再升級到整個浴室的智能化。到最后，在我想象中，就是把整個浴室變成一個產品的數據�！�

盧宇聰舉例說，中央供水，然后在不同的用水終端輸出，是水系統，而智能水系統是根據不同的使用情景模式智能地跳動，這叫做智能熱水系統。

“接下來，萬和電氣將會著力于用水的溫控以及可調配的水量供給。此外，是應和不同的使用情景模式，比如在浴缸可以預注水，遠程也好，近距離也好，實現一鍵式預注水�？傮w來說，就是使用各種情景模式去打造智能化。”盧宇聰坦言，在萬和電氣的研究院，浴缸恒溫以及預注水都已經實現了，只是還沒有把它放在產品上面。

智能化布局有所成效之外，萬和電氣海外市場擴張也正在加快。2017年出口的營業收入達23.43億元，同比增長41.38%，占公司營業收入比重達35.87%。

“我覺得在海外市場拓展的大路上，必須要走穩一些。我也覺得我們在國內的基礎還需要打牢一些�！北R宇聰表示，接下來海外市場也會繼續布局，但相對謹慎一些，而在國內市場需要把“內功”練強。

值得關注的是，萬和電氣的自有品牌在海外市場上已取得較大突破。盧宇聰稱：“今年年初，我們在俄羅斯建立了自己的一個分銷機構，走的是自主品牌。6月21日，我們也會在泰國曼谷那邊開始我們第一家專賣店，接下來還是會走自主品牌。”

據悉，2017 年 11 月，萬和電氣第一家海外專營店在阿塞拜疆商業中心區開始營業，這是公司在海外開啟自主品牌運營的第一步，也標志著公司的國際化進程邁入了一個全新的階段。

盧宇聰直言，目前公司在海外市場仍以貼牌為主，“萬和電氣從2000年就涉足貼牌出口這一業務，發展至今，市場規模已相對較大。”

“每個國家的使用場景各不相同，對產品的驗證要求也不同。萬和電氣之所以要從貼牌模式開始海外業務，就是要熟悉當地市場各方面的情況，然后才敢去走自主品牌。”盧宇聰表示。

值得一提的是，萬和電氣出口美國的業務雖然占一定比例，但盧宇聰指出，“美國加征關稅商品名單沒萬和電氣的品類，所以對公司的經營沒有直接影響，但匯率、原材料價格浮動等間接影響還是多少有一些。”