覆蓋五省，門店數突破10000家

從 1997 年創立到 2014 年，美宜佳深耕在珠三角社區，單在深圳居民社區就落地 1300 家便利店，即平均每 7000 人就覆蓋一家美宜佳門店，與 7-ELEVEN在日本總體密度接近；2014 年以后美宜佳開始涉足包括湖南、福建、江西、湖北等鄰省市場。直到 2016 年，美宜佳 9300 家門店中，超過 8000 家布局在廣東，2017年，美宜佳門店數突破10000家。

目前，從整體來看，美宜佳門店分布于全國5個省份，其中廣東最多，達到9534家，此外福建326家、湖南108家、江西20家、湖北12家。

野蠻生長，2016營收破百億

據公開數據顯示，美宜佳作為中國最大的便利店系統之一，2016年銷售額突破100億，整體業務增長26%，占便利店市場份額約10%，在國內所有便利店品牌中占比最高，是國內第二便利店品牌天福便利店的4倍左右。此外，該公司正在和阿里巴巴合作密切，每個月有200萬個快遞在美宜佳取件，解決了最后一公里的配送問題。

不過盡管市場表現良好，北方的消費者對美宜佳并不是特別熟悉。因為在接近十年的時間里，美宜佳一直深耕南方區域，并沒有像全家、7-ELEVEN、喜士多這樣跨區域廣泛布局全國。

美宜佳為什么會有如此多的門店呢？這跟便利店的加盟模式有很大的關系......

目前，國內便利店零售商分為兩種類型，專注于不同的細分領域及產品。一種為全國性高端品牌，如全家和7-11便利店，另一種則為區域性大眾品牌，如美宜佳、天福。這兩種類型的便利店采用不同的擴張與零售策略。

7-11和全家便利店采用“高門檻”模式，要求較高的加盟費和保證金，并在店面裝修、進貨補貨、產品定價、陳列和促銷活動方面嚴格實行統一標準。其店面集中在一二線城市，目標消費群體為城市、商業中心或地鐵站附近的白領消費者，注重食品和飲料出售，包括日益流行的即食產品。

與此同時，區域性大眾品牌如美宜佳、天福則采用相對輕量級的特許經營模式。其加盟商開店所需的投資明顯低于全國性品牌，店面相對較小且集中于住宅區。它們的特點是更注重個人和家庭護理用品。兩種類型的便利店有諸多不同之處，但都取得了成功。

據東莞一些加盟商表示，美宜佳管理嚴格，采用的是總部統一采購和供貨的策略，貨品的品質都有保障，所以銷路還不錯，回頭客也不少。

門店數近10萬家，市場規模超1300億

根據中國連鎖經營協會與波士頓咨詢公司聯合發布的《2017中國便利店發展報告》，2016年中國連鎖品牌化便利店門店數接近10萬家，市場規模超過1300億元，行業增速達13%，開店數量及同店銷售雙雙增長。

附：2016年主要連鎖便利店企業發展情況

1、數字前面帶*為估算值；

2、本表中包含了部分與便利店業態相近的的其他小型零售店，如小型社區超市；

3、本表數據來源于企業自報；

4、7-11中國大陸2016年銷售額為57.6億元（估算值）。

美宜佳第10000家門店情況

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