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老虎證券:超越迪士尼成全球第一媒體公司,奈飛究竟做對了什么?

迪士尼 

下文選自老虎證券美港股市場分析報(bào)告2018/07/02期個(gè)股分析欄目

在過去數(shù)年里,奈飛(NASDAQ: NFLX)一直是全球增長最快的公司之一,今年以來漲幅更是高達(dá)99.6%,為標(biāo)普500中表現(xiàn)第二好的股票。

就在剛剛過去的6月,奈飛市值成功超越迪士尼(NYSE: DIS),成為全球第一媒體公司。

不僅如此,由于認(rèn)為奈飛的基本面“拐點(diǎn)”已經(jīng)接近(“不斷增長的分發(fā)渠道和內(nèi)容陣營將推動用戶增長高于市場預(yù)期”,“自由現(xiàn)金流虧損將從19年起改善”),包括高盛、Piper Jaffray、加拿大皇家銀行等知名機(jī)構(gòu)在內(nèi),華爾街分析師們紛紛在6月中旬大幅提升了奈飛的目標(biāo)價(jià),最高甚至達(dá)到490美元。

當(dāng)然,高增長公司總是不乏爭議,事實(shí)上奈飛也一直是被做空最多的公司之一,這也造成了它每次財(cái)報(bào)后股價(jià)總是出現(xiàn)大幅波動。

很快,奈飛就將迎來18Q2財(cái)報(bào)公布日(7月16日盤后),因此本期老虎研報(bào)為大家?guī)韺λ慕庾x:

奈飛的高增長來自何方?它的拐點(diǎn)真的接近了嗎?它的風(fēng)險(xiǎn)在哪里?以及最重要的,它到底應(yīng)該估值多少?

奈飛是一家美國流媒體公司,在全球范圍內(nèi)以提供獨(dú)占性的優(yōu)秀劇集、電影、紀(jì)錄片和短片而聞名。

股權(quán)結(jié)構(gòu)分散,投資者無需擔(dān)心流通性風(fēng)險(xiǎn)。

公司主要收入和盈利來源是流媒體業(yè)務(wù),收入方式是按月向用戶收取訂閱費(fèi)。

按地區(qū)分,國際流媒體部門持續(xù)高速擴(kuò)張,營收貢獻(xiàn)已與美國本土不相上下,但盈利來源仍然以美國為主。

由于內(nèi)容制作投入較高,奈飛的現(xiàn)金流狀況一直不見好轉(zhuǎn),但內(nèi)容支出規(guī)模與用戶規(guī)模成正比

從用戶規(guī)模來看,奈飛遙遙領(lǐng)先于競品。

競爭優(yōu)勢來自于優(yōu)秀的獨(dú)占內(nèi)容、業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的算法與大數(shù)據(jù)。

潛在風(fēng)險(xiǎn)則來自于蘋果、亞馬遜等科技巨頭和迪士尼、華納等傳統(tǒng)媒體的競爭壓力。

預(yù)計(jì)用戶數(shù)量將繼續(xù)高速增長,規(guī)模效應(yīng)將從19年開始出現(xiàn),帶來運(yùn)營利潤率的提升和現(xiàn)金流的改善。

當(dāng)前價(jià)格已提前反應(yīng)預(yù)期,目標(biāo)價(jià)374美元,建議持有。

奈飛于1997年8月成立于美國,目前是一家主營SVOD(訂閱型視頻點(diǎn)播)業(yè)務(wù)的流媒體平臺公司,在全球范圍內(nèi)以提供獨(dú)占性的優(yōu)秀劇集、電影、紀(jì)錄片和短片而聞名。

不過中國投資者們可能不熟悉的是,在美國本土,奈飛還兼營“郵寄DVD租賃服務(wù)”,事實(shí)上這是它90年代剛起步時(shí)的主營業(yè)務(wù)。

所謂“DVD租賃服務(wù)”,就是十多年前國內(nèi)也常見的“光碟出租”,但奈飛與傳統(tǒng)的DVD出租不同:第一它不租用門面,而是網(wǎng)上運(yùn)營,使用快遞寄送影碟;第二它不采用“押金+租金”模式收費(fèi),而是使用“每月繳費(fèi)”的會員模式。

其實(shí)中國投資者們應(yīng)該很熟悉奈飛這一模式,更了解它的威力——這是O2O。

淘寶、大眾點(diǎn)評、去哪兒、餓了么,這些耳熟能詳?shù)幕ヂ?lián)網(wǎng)公司當(dāng)初正是以O(shè)2O模式在國內(nèi)顛覆了一個(gè)個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),奈飛在美國也同樣如此:

隨著奈飛的高速增長,傳統(tǒng)影碟租賃巨頭、2000年在全球擁有超過1萬家門店的Blockbuster(百視達(dá)),于2010年申請破產(chǎn),并在接下來幾年內(nèi)關(guān)閉全部門店。

不過奈飛并沒有滿足于此,2006年開始,看到了互聯(lián)網(wǎng)大潮洶涌而來的奈飛轉(zhuǎn)型進(jìn)入流媒體行業(yè),并依靠著精細(xì)化的視頻編碼壓縮算法、優(yōu)秀的推薦算法、優(yōu)秀的獨(dú)家內(nèi)容,再次實(shí)現(xiàn)了用戶高速增長。

當(dāng)前,奈飛在全球近150個(gè)國家和地區(qū)提供流媒體服務(wù),在美國地區(qū)提供郵寄DVD租賃服務(wù),兩大業(yè)務(wù)均通過用戶的每月訂閱費(fèi)產(chǎn)生收入。

截至18年3月底,奈飛流媒體業(yè)務(wù)全球用戶達(dá)1.25億,DVD租賃業(yè)務(wù)用戶為316.7萬。

以截至18年6月的數(shù)據(jù)來看,奈飛的股權(quán)相當(dāng)分散,創(chuàng)始人兼CEO里德·哈斯廷斯也僅持股1.28%。

ETF、LOF、開放式基金等持有了相當(dāng)一部分股份,這使得投資者無需過分擔(dān)心流通性風(fēng)險(xiǎn)。

財(cái)務(wù)狀況:高額內(nèi)容投入造成“失血”,但與用戶增長成正比

■營收與用戶數(shù):流媒體業(yè)務(wù)為主,國際用戶總量已超國內(nèi)

當(dāng)前,奈飛主要營收來自于按月收取的訂閱費(fèi),其中又以流媒體業(yè)務(wù)為主要來源。

而原主營業(yè)務(wù)DVD租賃,在互聯(lián)網(wǎng)浪潮沖擊之下已日薄西山,營收不斷萎縮。

在流媒體業(yè)務(wù)中,國際部門同比增速一直保持在50%以上,營收貢獻(xiàn)不斷擴(kuò)大,即將超越美國本土部門。

在18Q1,美國地區(qū)流媒體、國際流媒體、DVD租賃營收占比分別為49.2%、48.2%、2.7%。

用戶方面呈現(xiàn)同樣趨勢,國際用戶數(shù)量已于17Q3實(shí)現(xiàn)對美國區(qū)的反超。

在18Q1,美國地區(qū)流媒體、國際流媒體、DVD租賃的用戶數(shù)量占比分別為44.2%、53.3%、2.5%。

■成本與利潤:美國區(qū)為主要盈利來源,國際部門扭虧為盈

由于至今仍處在成長期,奈飛的成本始終保持著較高的增速,各費(fèi)用居高不下。

其中,近年來擴(kuò)張較快的國際流媒體部門,在用戶高速增長、營收貢獻(xiàn)不斷擴(kuò)大的同時(shí),也成為了成本增加的“禍?zhǔn)住薄?/p>

利潤貢獻(xiàn)也因此遠(yuǎn)不及美國區(qū)流媒體業(yè)務(wù),但值得慶幸的是它增長較快,并于18Q1帶動整體運(yùn)營利潤率達(dá)到歷史高點(diǎn)。

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