作為中國名酒的代表，郎酒實力雄厚，秉承積極進取的企業精神與前瞻性戰略規劃和部署，在汪俊林董事長的領導下，通過正確的判斷市場趨勢，有效制定市場戰略，郎酒也迎來了蓬勃發展的好時機。

一直以來，四川郎酒踐行的結構性品牌戰略有利于經銷商激活高端消費資源，有利于經銷商重構大商業體系。如果說名酒資源已成為商業渠道十分稀缺戰略性資源，那么高端結構性名酒品牌更是商業渠道珍珠中的明珠，需要商業資源倍加珍惜。

目前來看，中國高端白酒品牌已經成為十分稀缺商業資源，青花郎以“中國兩大醬香白酒之一”、“中國貴族名酒”躋身中國高端名酒陣營，并以年增長150%速度快速成長，青花郎已經成為區域性經銷商做強商業平臺難得的“標配產品”。

歷史上，紅花郎以次高端第一品牌成為經銷商最為重要超級盈利產品，其未來發展已經展現出更強勁的動力，紅花郎酒百億戰略與次高端第一品牌復蘇可謂勢不可擋;誕生于結構調整之中的郎牌特曲更是在江蘇市場培育了數十名千萬級超商，成為黃淮名酒帶乃至于全國濃香重度市場經銷商追捧又一濃香型超級單品。

郎牌特曲能夠以“來自四川·濃香正宗”光大四川濃香型白酒全國影響力最為重要是“品質”，郎牌特曲在堅守傳統濃香型白酒工藝基礎上，十分重視對于不同區域消費者口感的滿足，創造了傳統工藝與完美口感深度結合，從而成為中檔、次高端濃香型白酒重要市場有生力量。

在郎酒的戰略規劃中，開創小酒品類，創新消費模式是小郎酒逐鹿市場的重要武器。打造中國最具品類價值小酒品牌一直是小郎酒矢志不渝的理想，小郎酒也因此成為中國小酒品牌的“規模王”與“結構王”，通過消費者細分，創意性推廣，互動性參與，情境化再造塑造超級溢價能力小酒王。

中國白酒是時代進步的產物，伴隨著經濟快速發展，高端白酒也得到了長足的拓展空間，郎酒出于商業客觀需要向高端、次高端方向出發，一路布局為企業贏得更多發展契機，將郎酒推向新的起點。