6月4日，茅臺(tái)董事長(zhǎng)李保芳率高層代表團(tuán)走進(jìn)洋河股份，一場(chǎng)茅臺(tái)、洋河本來(lái)都心儀許久，且早在規(guī)劃中的“茅洋會(huì)”最終實(shí)施。雙方都借助這個(gè)契機(jī)進(jìn)行了一次坦誠(chéng)的交流，用實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)了新時(shí)代中國(guó)白酒業(yè)的大胸懷。
“茅洋會(huì)”的總結(jié)階段，李保芳對(duì)洋河做出了高度評(píng)價(jià)，更毫不掩飾地稱譽(yù)洋河“前景無(wú)限”。要知道，作為茅臺(tái)集團(tuán)的董事長(zhǎng)，李保芳的發(fā)聲代表的是茅臺(tái)的視野，以及茅臺(tái)的思維方式。看似簡(jiǎn)單的一句“前景無(wú)限”，實(shí)則包含了龐大的信息量！
茅臺(tái)點(diǎn)贊對(duì)標(biāo)的企業(yè)，這次是洋河
“標(biāo)桿的力量是無(wú)窮的”，每一家成功的企業(yè)，都有其成功的原因。當(dāng)一家企業(yè)成功之后，我們都在苦苦尋找這家公司成功的動(dòng)力到底是什么，希望能夠從中得到啟發(fā)，總是希望能夠找到可以參照的路徑。更重要的是，對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，也是一種內(nèi)部有效的管理手段。
“要加快茅臺(tái)酒智能化倉(cāng)庫(kù)的建設(shè)。”在洋河的智能化立體倉(cāng)庫(kù)，李保芳逗留很長(zhǎng)一段時(shí)間，一邊認(rèn)真詢問(wèn)，一邊對(duì)身邊的茅臺(tái)集團(tuán)總工程師王莉、茅臺(tái)酒股份公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)的副總經(jīng)理萬(wàn)波這樣講，正印證了他曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的“洋河有許多獨(dú)到的地方，也是茅臺(tái)學(xué)習(xí)的榜樣之一”那句話。
對(duì)茅臺(tái)參訪團(tuán)來(lái)說(shuō)，本次“茅洋會(huì)”是一次參觀，也是一次學(xué)習(xí)；而對(duì)洋河來(lái)說(shuō)則是一次交流，更是一次經(jīng)驗(yàn)分享。從一號(hào)陶壇酒庫(kù)、白酒銀行到31連跨釀酒車間，再?gòu)拿廊巳坝^園、夢(mèng)之藍(lán)中央酒區(qū)到百年地下酒窖……洋河的陪同參訪團(tuán)隊(duì)知無(wú)不言言無(wú)不盡，毫無(wú)保留地向參訪團(tuán)隊(duì)講述。
當(dāng)然，從2016年至今，茅臺(tái)和洋河是白酒行業(yè)的“千億戰(zhàn)友”，并比照著對(duì)方朝著“千億目標(biāo)”邁進(jìn)。放眼白酒行業(yè)，唯有茅臺(tái)、洋河兩家企業(yè)提出過(guò)“千億企業(yè)”目標(biāo)，這代表著“茅洋”第一梯隊(duì)的雄厚實(shí)力。原則上講，也只有茅臺(tái)、洋河最有可能實(shí)現(xiàn)千億突破，他們共同構(gòu)成了中國(guó)白酒企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
“前景無(wú)限”一詞釋放龐大信息量
從茅洋雙向交流的內(nèi)容看，李保芳稱譽(yù)洋河“前景無(wú)限”，其實(shí)是建立在嚴(yán)密的“沙盤演算”基礎(chǔ)上，是從正確的條件出發(fā)演繹而來(lái)的結(jié)論。尤其是近幾年內(nèi)，洋河夢(mèng)之藍(lán)如利劍一般成功捅破高端市場(chǎng)，成為當(dāng)之無(wú)愧的“新國(guó)酒”。現(xiàn)有的白酒格局中，洋河更是憑借自身的創(chuàng)新能力，使得“茅五洋”呈現(xiàn)鼎立局面。
從2003年藍(lán)色經(jīng)典的綿柔領(lǐng)航，到近些年新國(guó)酒夢(mèng)之藍(lán)的崛起，洋河的每次突破基本上都是穿透性的。尤其是在如今“新老國(guó)酒”的行業(yè)議題之下，李保芳更加重視對(duì)洋河的戰(zhàn)略性研究。本次“茅洋會(huì)”上，李保芳一次性給出“三個(gè)洋河觀察”，分別是引發(fā)“探花之爭(zhēng)”、點(diǎn)燃“藍(lán)色風(fēng)暴”、注重“因時(shí)制宜”，對(duì)洋河的發(fā)展進(jìn)行了一個(gè)系統(tǒng)、中肯地總結(jié)。
此外，在李保芳的演繹推理中，還提及了洋河取得優(yōu)異成績(jī)的獨(dú)特的“三種能力”。一是敏銳的洞察力。洋河精準(zhǔn)解讀消費(fèi)者日趨個(gè)性化、情感化的美好生活追求，推出了符合市場(chǎng)和消費(fèi)者預(yù)期的產(chǎn)品。二是超強(qiáng)的執(zhí)行力。洋河堅(jiān)持打造極致產(chǎn)品，先后落地了十平方公里綿柔釀酒生態(tài)園、“千人品酒師計(jì)劃”、夢(mèng)之藍(lán)手工班和洋河微分子酒等一系列重大舉措。三是優(yōu)秀的創(chuàng)新力。“獅羊文化”、“綿柔型白酒”等都是洋河創(chuàng)新力的體現(xiàn)。
如此看來(lái)，李保芳對(duì)洋河的高度肯定，可以說(shuō)是長(zhǎng)時(shí)間觀察后所得出的理性結(jié)論，并且很早之前就埋下了伏筆。早在2016年，茅臺(tái)召開了2016年半年?duì)I銷工作會(huì)，李保芳在內(nèi)部公開提出，茅臺(tái)要向洋河學(xué)習(xí)，要“深入學(xué)、用心學(xué)、真正學(xué)”，“要學(xué)習(xí)洋河的‘善于求新求變求突破’的精髓和本質(zhì)”。
