原標題：老虎證券：從運動場到日常生活 耐克如何變成必需的“非必需品”

下文選自老虎證券美港股市場分析報告2018/07/09期個股分析欄目

耐克是一家以運動鞋起家的運動用品公司，是目前全球第一把交椅，旗下還有匡威、Umbro等子公司。其產品遍布各大運動場地，也出現在人們的休閑生活中。

運動鞋占耐克營收的60%以上，是主要來源；北美地區是主要營收地區，但是大中華區是目前營收增長最快的地區。

耐克與阿迪達斯等競爭對手都采用金字塔營銷，選擇體育節最頂尖的選手進行代言，并且在各大賽事上爭斗激烈。耐克支持的球隊有望在2018世界杯奪冠

上財季耐克在北美市場回歸增長，但是運營成本的增長也侵蝕利潤。同時公司宣布150億美元的回購計劃。

耐克未來產品銷售也面臨挑戰，消費者對新產品要求較高。此外，質量、盜版、生產成本、關稅、匯率等因素也是公司面臨的主要風險。

每個品牌的創立，往往都有它的時代背景。有人認為運動類產品是“非必需消費品”中“必需”的需求，暢銷在大街小巷是理所當然。但如果倒回到上世紀六七十年代，充斥著“反戰”、“朋克”、“游行”的美國社會風潮中，可能就不是這么回事了。耐克的創始人奈特在那樣的情況下，把運動鞋從運動場上搬到每個人的生活中，也是一種莫大的成功。

如今的耐克，既能出現在NBA、法網紅土地、世界杯綠茵場、加拿大冰球館等各大運動比賽場地中，也會出現在非洲的貧民窟、潘帕斯大草原、倫敦紐約東京等大都市，全方位覆蓋人們生活。

截止2018年7月6日，耐克公司的總市值達到1233.8億美元。

耐克生產的運動產品很多，但鞋始終是靈魂。根據2018財年年報，Nike的運動鞋銷售占總營收的61%。

?耐克創始人奈特是個十足的跑步愛好者，癡迷于日本生產的Onitsuke Tiger運動鞋并開始做販賣生意。在他1963年創立\