自從今年三月以來，互聯網+的概念首次被應用到政府工作報告中來，李克強總理將互聯網+的概念上升到一個國家的戰略層面，互聯網+就成為行業轉型的風口。很多傳統行業也積極的或者被動的展開了轉型之路。其中傳統家具行業更是首當其沖。

2014年受國家宏觀經濟政策調控的影響，與房地產行業聯系緊密的傳統家具、家居市場也漸覺“寒冷”，家居消費需求收窄，家具市場競爭更顯激烈，家裝建材企業感受尤為明顯。全國家具行業進入換檔期，由高速發展階段轉入中低速發展階段。企業成本急劇上升。

但是作為互聯網+家具的領軍企業，國內動漫家具的首創者，卻沒有在快要來臨的寒冬中全面防守，而是大膽擴張，更是引進家具行業的龍頭紅星美凱龍的投資。此舉足見兒童家居O2O在整個大的家具行業戰略投資布局的重要性。

從迪士尼、哈利波特、Hello Kitty、哆啦A夢、超人、變形金剛等對酷漫居這家家具企業關于家具領域的授權，到成功的開發出迪士尼夢幻家具、HELLO KITTY女生家具、哆啦A夢奇妙家具、超級英雄酷炫家具等系列產品。足以都說明互聯網+家具，是打開行業發展的新趨勢。

據了解，酷漫居在動漫家居細分市場，它首創了“動漫+家具”模式，擁有多種知名動漫品牌在兒童家具領域的正式授權，并已經與全球10大動漫品牌中的9個品牌進行了合作。在生產線上，酷漫居也基本完善了授權、設計、生產、物流、零售、體驗店等線上線下的O2O互動鏈條。未來，酷漫居還將探索在家居產品上植入“兒童在線教育”等專業化的兒童家居消費服務。

在酷漫居深耕的兒童消費領域，根據國家統計局數據統計，2013-2014年中國兒童消費市場的規模已超過4000億元，兒童消費在家庭中的比重達到33%，而其中兒童家居消費占比逐漸提升。

據了解，自從2010年酷漫居拿到了鼎鑫資本的6000萬元投資，幾乎同時酷漫居創始人楊濤就開始嘗試搭建電子商務系統，試圖通過“動漫+資本+電子商務+線下渠道”的模式，深挖兒童動漫家居細分領域。

經過近幾年發展，酷漫居總裁楊濤稱，目前酷漫居已成功打造了線上線下“同產品，同價格，同服務，同體驗，同支付”的“五同”模式。

通過對“B2C+C2B+O2O”的打造，酷漫居基于城市兒童大數據，能夠提供完整的兒童生活空間解決方案，并建設營銷的電子商務及社群營銷平臺。

但是，就目前家具行業總體增長持續下降的趨勢并未改變，雖然家具行業的總利潤在不斷增加，但是家具行業已經進入了明顯的走量低價的狀態，隨著家具行業的的深入調整，企業還是應該積極的研究轉型，打開行業發展的新思路。

以上數據來源參考前瞻產業研究院發布的《中國互聯網+家具行業商業模式創新與投資機會深度研究報告》