2015年6月2號法恩莎衛浴第一期總裁特訓營在江蘇蘇州完美落幕，本著“變山變水先變人，要變先變帶頭人”的理念，法恩莎衛浴舉辦此次總裁特訓營。此次特訓營的主要目的是為了讓經銷商對團隊的管理更精細化，并更好地重新梳理公司運營體制，健全公司的晉升體制，完善薪酬體系等一系列的綜合能力，從而最終實現提升經銷商的盈利能力。

總裁特訓營于5與31號在江蘇蘇州正式開營，邀請了著名企管機構“旭智”開班培訓，歷時三天兩夜，此次培訓流程設計有兩大特點，其一經銷商能親自體驗團隊的打造，其二是能更有效學習到機制體系的導入。整場培訓下來，經銷商們的“戰績”獲得了極高的贊揚。

如今，市場上都強調體驗的重要性，因此旭智企管著重于團隊打造方面，在課程設計也特別用心，讓每個參與培訓的經銷商都得以深切體驗到，作為一個領導，自身的精神狀態會對整個團隊形成怎樣的影響。一個團隊，樹立榜樣很重要，但這個榜樣不僅僅在于樹立銷售冠軍榜樣，還需要樹立領導榜樣，領導對工作的積極參與與投入，能給到員工一個極好的正能量作用，才會有激情與動力跟隨這個領導方向，做好每一件事。此外，培訓講師還對“利益”進行了詳細分析，將經銷商從個人利益的現狀引入并升級到集體利益的境界。僅開辦第一天，從團隊組到打造的過程中，學員們就已開啟了瘋狂的投入模式。

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