創(chuàng)業(yè)園第21期
大眾創(chuàng)業(yè)
萬眾創(chuàng)新
創(chuàng)業(yè)最需要什么？創(chuàng)業(yè)如何才能成功？“玫琳凱”特約的“創(chuàng)業(yè)園”與您分享創(chuàng)業(yè)者的苦與樂、得與失
文/圖 羊城晚報記者 孫晶
上個周末已經(jīng)過了晚上8時，廣州環(huán)市路區(qū)莊一家隱藏在內(nèi)街深處的咖啡店卻異常熱鬧，會議室內(nèi)擠滿了前來聽演講的年輕人，演講的題目直指當(dāng)下最熱的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，而演講嘉賓正是剛剛登陸資本市場被估值超過百億的北大畢業(yè)的豬肉大王陳生。他說：“養(yǎng)豬賣肉比互聯(lián)網(wǎng)更靠譜�！�
傳統(tǒng)行業(yè)還是創(chuàng)業(yè)主戰(zhàn)場
為什么擬定了這個與當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱潮背道而馳的題目？ 陳生自有一番邏輯。
“我床頭的幾本財經(jīng)雜志封面和主打內(nèi)容都是互聯(lián)網(wǎng)。”陳生指著PPT上的圖片說，“資本市場中，投融資月報8月7日到9月6日，共有200起融資也是圍繞互聯(lián)網(wǎng)的。這都是公布的，還有至少一半這類投資根本沒有公開�！被ヂ�(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的火爆可見一斑。
然而，人們似乎并沒有真正深入到互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的江湖去調(diào)查。陳生作了這樣的對比：“過去十多年的實際情況是什么？市值超過10億美元的中國互聯(lián)網(wǎng)公司30家，而近10億美元的中國非互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)1178家�；ヂ�(lián)網(wǎng)與非互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的比是 1：39�！标惿J為，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)得到的關(guān)注也許過分了，很可能會誤導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者和社會，以為創(chuàng)業(yè)就是在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。
那么，傳統(tǒng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)江湖又是如何呢？在養(yǎng)豬賣肉領(lǐng)域得心應(yīng)手的陳生拿出了一組數(shù)據(jù)：“全國養(yǎng)豬賣肉的情況：上市公司19家（有的兼業(yè)經(jīng)營），年初出欄7億頭豬，每頭約2000元。全行業(yè)產(chǎn)值1.4萬億元，利潤10%，即1400億。”陳生很高興地表示，“全部中國互聯(lián)網(wǎng)公司2014年利潤總額，還沒有養(yǎng)豬賣肉行業(yè)的利潤高�！�
互聯(lián)網(wǎng)或是大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者的墳場
為什么人們對互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)抱有強大的成功幻想？陳生總結(jié)，造成創(chuàng)業(yè)就是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)錯覺的原因包括，創(chuàng)業(yè)的資金門檻低，有個好項目很容易拿到錢；“阿里短短時間就能成功，而且是超大型的成功，造就了新聞效應(yīng)，而且互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是草根逆襲夢想的實現(xiàn)地”。
陳生更預(yù)言：“互聯(lián)網(wǎng)可能是投資者的天堂，但可能是大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者的墳場。”北大經(jīng)濟系畢業(yè)的陳生再次拿出數(shù)字來說明�！皬V東超過萬頭的養(yǎng)豬場有443個，全國至少是4000個，當(dāng)前豬肉價格高出成本價，每頭豬可賺200元，也就是說，廣東有幾百萬元身家的養(yǎng)豬老板有四五百人，全國肯定有幾千位。”陳生進一步分析，“但互聯(lián)網(wǎng)往往只有幾家巨頭，大部分公司的投資創(chuàng)業(yè)打了水漂。你說是做這幾千個老板之一容易，還是做這幾家的老板容易？”
“互聯(lián)網(wǎng)大佬是創(chuàng)業(yè)者的星星、月亮和太陽，只能仰望。二十多家獨角獸互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，是60后、70后、80后三代共六七億的人口基數(shù)捧上天的。平民百姓只有仰望的份兒。”
陳生篤定地認為：“機場書店里的心靈雞湯大多數(shù)是送兒上戰(zhàn)場當(dāng)炮灰的催化劑，經(jīng)不起任何理性的推敲。所以很多事情要理性分析，這些互聯(lián)網(wǎng)大佬是我們仰望的對象，還是學(xué)習(xí)的榜樣？”
互聯(lián)網(wǎng)還能干嗎？
如此否定互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)還能干嗎？陳生坦言：“互聯(lián)網(wǎng)是趨勢，肯定要干，但要看怎么干。去年我投資了很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，但是要我創(chuàng)業(yè)讓我自己開公司，我投在養(yǎng)殖業(yè)，因為我在這有方面優(yōu)勢�；ヂ�(lián)網(wǎng)行業(yè)聰明人太多了，競爭太激烈。”
陳生透露：“天地壹號通過我的基金，有1億投向各種互聯(lián)網(wǎng)公司，我不反對互聯(lián)網(wǎng)，并且能看到這種大勢所趨�！�
“從消費習(xí)慣來看，未來80后、90后不會到菜市場買菜�；ヂ�(lián)網(wǎng)將顛覆整個行業(yè)的趨勢，因此我也在轉(zhuǎn)型。我現(xiàn)在開了1000多家肉店。但我在互聯(lián)網(wǎng)有布局，所以我投了一些O2O的企業(yè)，都能跟我們產(chǎn)業(yè)相關(guān)的企業(yè)。”陳生再次強調(diào)，“互聯(lián)網(wǎng)不是不能干，而且機會也很多，這種效應(yīng)存在，但你要問自己是否適合？如果你是天才的幸運兒，可以去互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)闖一闖，但如果你是人才，傳統(tǒng)行業(yè)更靠譜�！�
怎么抓住創(chuàng)業(yè)機會？
在實操層面，陳生提出了如何創(chuàng)業(yè)機會的四個要點。
“在資本熱鬧的地方機會已經(jīng)渺茫，因為投資者的信仰隨時改變；創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該學(xué)會預(yù)見風(fēng)口并提前布局，等待大風(fēng)把自己吹上天，追著風(fēng)跑很難有機會；傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)更考驗人的綜合素質(zhì)，三十歲以后更好；賺錢、創(chuàng)業(yè)已成為中國人的信仰，當(dāng)前是中國歷史上除春秋戰(zhàn)國以外最偉大的創(chuàng)新時代。”
同時，陳生還透露：“壹號廚房原有的模型不行，但現(xiàn)在正在調(diào)整。我的創(chuàng)業(yè)也是在不斷試錯。但我們要記住，把根留住。我沒做超出我能力的創(chuàng)業(yè)�！�
孫晶