本報記者 張杰 北京報道
借央企并購方式，中糧間接控制酒鬼酒（000799）之后，開始逐步對酒鬼酒全盤控制。
1月13日晚間，酒鬼酒發布多份公告稱，公司董事長趙公微、董事沈樹忠、總經理夏心國等三人因為個人原因或者工作變動辭去上述職務。
此前，酒鬼酒供銷有限責任公司總經理郝剛離職，就已傳遞出中糧全面介入酒鬼酒的信號，此次酒鬼酒原高層集中離職，中糧此后將如何動刀酒鬼酒？
高層集中更替
近半年的合并整合后，中糧還是選擇了“自己人”掌管酒鬼酒。
在發布一系列高層辭職公告的同時，酒鬼酒公告稱，在公司第六屆董事會第七次會議上，大股東中皇有限公司提名江國金、逯曉輝、董順鋼為本公司第六屆董事會董事候選人。董事會同時決議，選舉夏心國為副董事長，聘任董順鋼為總經理、李明為副總經理。
有業內人士分析說，江國金或將成為酒鬼酒新的董事長。之所以江國金最有可能，其主要原因是，此人比較有魄力，此前面對營收下滑嚴重的公司，他大刀闊斧的改革讓外界印象深刻。
據官方簡歷顯示，江國金生于1967年，現為中國糧油控股公司副總經理兼啤酒原料部總經理。畢業于北京輕工業學院（現北京工商大學）并獲工程學學士學位，后又獲中歐國際工商學院工商管理碩士學位。1989年8月加入中糧集團，1995年12月任中糧麥芽（大連）有限公司總經理，并于2000年7月出任啤酒原料部總經理。
相關資料顯示，趙公微、沈樹忠屬于中糖方面的董事代表。趙公微曾任商業部食品局副主任科員，中糖酒類銷售公司經理等要職。也是現任中國糖業酒類集團公司副總經理、中皇有限公司董事，兼任中國酒類流通協會常務副會長。
而沈樹忠則曾先后任中國糖業酒類集團公司財務部副經理、華商儲備商品管理中心財務處副處長、儲存管理處副處長、審計部主任、財務部經理。也是現任中國糖業酒類集團公司財務總監、黨委委員，同時兼任中日合資成都伊藤洋華堂商場有限公司（Itoyokado）副董事長。
“此次中糧系三大高管進駐酒鬼酒，中糖系兩大董事離職，也表示中糖系全面退出，酒鬼酒正式進入中糧管理時代。”一位長期關注酒鬼酒的業內人士分析說。
其實，在酒鬼酒高層集中變動之前，酒鬼酒供銷有限責任公司總經理郝剛離職，已經傳達出中糧開始全盤接管酒鬼酒銷售的信號。此前酒鬼酒在多次對外公告中明確，中糧為酒鬼酒的實際控制人。
有業內人士對記者分析說，此次酒鬼酒高層集中調整，也標志著酒鬼酒正式進入中糧時代。此外隨著央企背景的中糧接管，也有望改善酒鬼酒的政商關系，使企業能夠輕裝上陣。
中糧被指未及時改革
“雖然酒鬼酒有了好的東家中糧，但面對此前的發展困境，即使目前實現了盈利，在接盤后，中糧集團壓力仍不小，規范化的中糧化管理，對白酒企業不一定適用。”有接受記者采訪的業內人士分析說。
公開資料顯示，自2012年底的塑化劑風波讓酒鬼酒陷入谷底之后，酒鬼酒從2013年上半年開始，進入全面下滑的快速通道。
據2013年酒鬼酒半年報顯示，1-6月，公司實現營業收入3.8億元，同比下降59.15%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為3071.85萬元，相對于2012年上半年凈利潤2.61億元下降88.24%；每股收益0.0945元。同時，酒鬼酒經營活動產生的現金流量凈額為-3.46億元，同比下滑214.5%。
然而這一下滑現象到2014年也沒有具體的改觀。據酒鬼酒2014年報顯示，公司營收3.88億元，同比下降43.26%，凈利潤-9747.53萬元，同比2013年下降165.72%。
對此，有業內人士分析說，當時酒鬼酒業績下滑不單是盈利模式問題，更是渠道結構的問題。一方面酒鬼酒的盈利模式已經跟不上時代，而并沒有進行及時的改進，導致銷售能力變弱，而另一方面渠道結構不夠扁平化。
“此次中糧集團全面接手后，能不能再度通過有力的改革，尋找出新的發展模式也有疑問。因為早在2012年，中糧集團就入股酒鬼酒，了解酒鬼酒的現狀，但并沒有及時給酒鬼酒改革的建議，才釀成酒鬼酒此前的局面。”另一位業內人士對記者分析說。
而中糧由于體制等問題，也或許會拉長改革戰線。“中糧一直是規范化管理，而白酒行業則需要快速應變，因地、因人、因時制宜，中糧能否適應節奏也是最大的疑問，再加上中糧接手酒鬼酒，需要一段的適應期，短期看來，中糧的挑戰確實還不小。”上述人士對記者分析說。
另一位業內人士對記者直言，雖然目前酒鬼酒在2015年年底實現了盈利，但這也是酒鬼酒以降低品牌價值定位為代價，這無疑為今后難以做大做強埋下伏筆，在高端酒茅臺和五糧液等一線名品酒的圍剿之下，酒鬼酒能否逆襲，還存在很大的疑問。
1月14日，中糖相關負責人接受《華夏時報》記者采訪時表示，對此事并不知情，讓記者直接采訪酒鬼酒。除此之外，中糧集團負責酒鬼酒的相關部門人士對本報記者表示：“中糧集團是酒鬼酒最終控制人，故中糧從集團內部選派優秀的經理人參與管理。”
中糧能否借酒鬼酒實現世界酒業巨頭夢想，本報記者將持續關注。