人在旅途，家是方向。幫助更多有實(shí)際困難的同胞回家團(tuán)圓，是王老吉多年來始終堅(jiān)持春節(jié)公益活動(dòng)的目標(biāo)與方向。在這辭舊迎新之際，王老吉“讓愛吉時(shí)回家”第四季如期舉行，而在今年春運(yùn)首日“讓愛吉時(shí)回家”的愛心列車已順利送1472名貧困大學(xué)生及務(wù)工青年返鄉(xiāng)，而愛心大巴也于近日正式啟程，真正做到了“讓愛吉時(shí)回家”。
作為民族企業(yè)的代表，涼茶始祖王老吉在公益進(jìn)程中不斷探索，在王老吉看來，不同界別之間合作的廣度、深度及其資源優(yōu)化程度決定了一個(gè)公益項(xiàng)目的生命力，因此王老吉在今年的活動(dòng)中充分調(diào)動(dòng)各界資源，不僅聯(lián)合更多企事業(yè)單位加入到公益活動(dòng)中，更通過跨界聯(lián)合擴(kuò)大了社會(huì)影響力，進(jìn)一步挖掘出了“公益＋”時(shí)代的動(dòng)力與方向。
讓愛吉時(shí)回家再啟航 跨界合作助力春運(yùn)
“讓愛吉時(shí)回家”是一場(chǎng)自2013年起由王老吉發(fā)起的持續(xù)多年的大型公益活動(dòng)，旨在幫助在外游子返鄉(xiāng)過團(tuán)圓年。過去三年的活動(dòng)中，王老吉的“吉”公益形式一直在不斷升級(jí)，從第一年的線上吉金活動(dòng)到第二年的吉金+漂流瓶送祝福，再到第三年的吉金+學(xué)生高鐵專列，王老吉一直在努力為游子拓寬春節(jié)回家綠色通道。
在今年的“讓愛吉時(shí)回家”活動(dòng)中，王老吉更是將活動(dòng)進(jìn)行了全方位升級(jí)，與廣州共青團(tuán)、廣鐵集團(tuán)、廣東省湖北商會(huì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行跨界合作，資源整合，打造了愛心專列。同時(shí)，王老吉也與北京獵豹移動(dòng)公司達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系，增開以北京為始發(fā)地的愛心橙色大巴，設(shè)置12條線路，覆蓋17個(gè)城市，免費(fèi)送游子返鄉(xiāng)。
此外，王老吉還在美拍發(fā)起了“讓愛吉時(shí)回家”主題活動(dòng)，邀請(qǐng)廣大網(wǎng)友們參與其中，講述自己回家前、旅途上、團(tuán)圓后的心靈感悟，分享出屬于自己的“年味”。
王老吉牽頭“公益＋” 模式創(chuàng)新加出正能量
一直以來，王老吉都積極踐行“濟(jì)世救人”的公益理念，公益之路可以追溯到品牌初創(chuàng)時(shí)期。近年來，隨著時(shí)代的發(fā)展，老字號(hào)王老吉依然與時(shí)俱進(jìn)，時(shí)刻不忘“授人玫瑰，手留余香”的精神傳承。從連續(xù)三年的“讓愛吉時(shí)回家”，到同樣走過三個(gè)年頭的四季彩虹公益行動(dòng)；從1.828億愛心基金到投入3000萬成立校園公益基金；從受災(zāi)時(shí)節(jié)的捐款捐物，到投資3億元在雅安建立生產(chǎn)基地，通過“造血”方式拉動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)……王老吉用實(shí)際行動(dòng)用實(shí)際行動(dòng)回饋民族、反哺社會(huì)，傳遞出了“滿格”正能量。
想要做好公益事業(yè)，光有決心是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。王老吉相關(guān)負(fù)責(zé)人也表示，“構(gòu)建公益新格局是一個(gè)長(zhǎng)期的歷史過程，王老吉希望能與更多社會(huì)力量通力協(xié)作，不斷開拓慈善事業(yè)發(fā)展新局面。”
對(duì)王老吉來說，通過跨界合作或許可以建立一個(gè)生態(tài)公益系統(tǒng)，整合和優(yōu)化系統(tǒng)內(nèi)的所有資源，從而達(dá)到1+1＞2的效果。因此，這次的“讓愛吉時(shí)回家”公益活動(dòng)打破傳統(tǒng)思維，大膽進(jìn)行了跨界聯(lián)合。在“互聯(lián)網(wǎng)＋”概念大行其道的時(shí)代，王老吉牽頭“公益+”，充分調(diào)動(dòng)、整合王老吉的品牌及渠道優(yōu)勢(shì)、廣鐵集團(tuán)的列車優(yōu)勢(shì)、共青團(tuán)的人員優(yōu)勢(shì)、湖北商會(huì)的社會(huì)資源優(yōu)勢(shì)、北京獵豹移動(dòng)和美拍的線上線下資源，并在此基礎(chǔ)上打造出一個(gè)能夠承載大家共有公益理念的大平臺(tái)，成功幫助更多人踏上回家之路。
對(duì)于一個(gè)企業(yè)，公益不應(yīng)是一場(chǎng)百米的短跑，而是一場(chǎng)馬拉松；不應(yīng)該刻意做一時(shí)之舉的“面子工程”，而是民族品牌根植民族、社會(huì)企業(yè)回饋社會(huì)的長(zhǎng)效行為機(jī)制。王老吉秉承不斷開拓創(chuàng)新的發(fā)展理念，使公益事業(yè)與國家保障制度互補(bǔ)銜接、形成合力，彰顯了民族企業(yè)的赤子之心，也將民族大愛進(jìn)行了更深層次的詮釋與傳遞。