童裝作為朝陽性產(chǎn)業(yè)，如何發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)最為關(guān)心的話題。早在20世紀(jì)80年代，相關(guān)童裝企業(yè)便基于全國人口基數(shù)大的基本國情，系統(tǒng)性的將整個童裝行業(yè)未來發(fā)展道路分為事業(yè)核心化、事業(yè)資源化以及資本社會化三大主流目標(biāo)。幾十年的市場激蕩，越來越多的童裝企業(yè)將這三大趨勢作為發(fā)展纜繩，帶動企業(yè)自身發(fā)展。，武漢圣杰資源服飾有限公司早在2008便形成事業(yè)核心化，依托澳洲集團強大的實力背景以及國內(nèi)外豐富的設(shè)計資源，再加上武漢豐富的土地資源，一舉建造了含8000多平方米的童裝王國。

事業(yè)核心化

堅持以童裝產(chǎn)業(yè)作為企業(yè)發(fā)展的唯一目標(biāo)，借助童裝、鞋帽、配飾等一體化產(chǎn)品鏈條形成集聚競爭力的產(chǎn)業(yè)特色。通過企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略從組加強凝聚力，不斷向一線輸送營銷人才，在企業(yè)內(nèi)部定期組織考察團前往國外經(jīng)營路線進行考察與學(xué)習(xí)。

事業(yè)資源化

"考拉考拉"兒童潮品館考慮到兒童個性不同，著裝風(fēng)格必然不同。因此，憑借武漢和澳洲中外兩大強大地緣優(yōu)勢，吸納國內(nèi)外童裝設(shè)計流行要素，自主設(shè)計、大規(guī)模生產(chǎn)，緊跟國際流行前沿，把握國內(nèi)市場脈搏，將童裝、童飾、童鞋、用品等完美搭配，此外，"考拉考拉"亦依托多年人脈關(guān)系積累和強悍實力，全球海淘，獲得眾多童裝品牌產(chǎn)品支持，第一時間送入終端店鋪。

資本社會化

考拉考拉潮品館采取連鎖經(jīng)營策略，不斷擴大招商力度，范圍膚色全國各大中小城市，不受經(jīng)驗限制，即為廣大投資者提供了創(chuàng)業(yè)時機，又保證了集團強大有力的現(xiàn)金流。借助報紙、電視以及雜志等主流媒體，利用旗下經(jīng)驗豐富的營銷人員以及策劃人員，在幫助投資者成功創(chuàng)業(yè)的同時逐漸化解行業(yè)拐點。