光明日報訊（記者曾毅 通訊員干杉杉）最近，浙江寧波的制造業有點“不務正業”。雅戈爾舉辦起了“雅戈爾先生”評選活動，方太集團建立了古香古色的孔子學堂，太平鳥也開始“不賣服裝賣創意”……寧波的制造業在轉型升級的路上開辟出了一條“制造業+文化”的新路徑。

寧波作為東南沿海的經濟大市，制造業占據了企業的半壁江山。在“中國制造2025”的東風下，制造業升級已成共識。但是，在路徑選擇上，是否只有技術創新一條路？寧波制造業賦予了“制造業+文化”延伸融合、內外融合、關聯融合、互聯網融合等諸多創造，改變了制造業產品的價值形成機制和技術的開發路徑，進而促進傳統制造的轉型升級。

對于制造企業來說，優秀品牌的建立遠非一日之功。寧波的企業更加注重的是將文化貫穿在管理、產品設計、品牌營銷等生產始終，將文化符號、文化理念、文化創意等因素滲入戰略諸環節，提高產品的文化附加值，進而提高產品的整體競爭力。方太集團是寧波廚電行業的領軍人，但廚電行業后起之秀眾多。為了維持“江湖”地位，方太集團在企業管理中做起了文化文章。他們創新地將儒家文化導入現代管理理論，形成“中學為道，西學優術，中西合璧，以道御術”的現代儒家管理模式，制作記錄公司文化的小手冊，推出相配套的烹飪教室，在市場競爭中，以自身品牌形象讓顧客下意識地產生情感聯系，“以專業知識說服消費者、以支撐服務感動消費者、以儒家文化感染消費者”。

文化產業與制造業交叉融合，寧波企業打破“市場調查—產品設計—生產制造—市場銷售”的傳統制造業生產模式，通過文化產業的介入，在制造業內部交叉融合、專項發展。作為傳統的服飾產業，“太平鳥”集團在8年的探索中經歷了三次大的轉型，從產品轉型升級到商業模式轉型，再到文化與思想轉型。如今，“太平鳥”成為“創意設計+品牌+平臺服務”型企業，制造老本行所剩無幾。寧波廣博集團則專注于工業設計、產品研發等關鍵環節，把碎紙機等傳統制造通過品牌輸出，交由上下游或周邊小企業負責。

文化產業的關聯性使得傳統制造與其他產業之間建立起廣泛關聯。寧波制造企業通過關聯融合，在動漫、傳媒等諸多產業領域多有建樹。寧波藍野醫療在中華口腔醫學會的支持下，創辦專業刊物《時尚牙醫》；廣博集團收購靈云傳媒，幫助文具行業開展網絡營銷；創源文化擁有迪士尼授權的版權，同時還與黑貓警長、暴風動漫等合作開發教程、衍生品等。2012年之前的慈溪大業工業設計公司定位于裝飾性設計。如今，他們已經形成前端調研、交互設計、智能硬件的產業鏈，并開始嘗試“設計+資本+技術+資源”的“設計+”發展模式。“隨著企業的發展，大業的股份會逐漸被稀釋，但模式復制的企業和產品線將逐步誕生。”公司總經理李龔川表示，合作方式的變革帶來了設計融合在深度和廣度上的變化，品牌營銷與策劃已成為公司探索的領域。