越來越多的青島企業(yè)走出國門謀求國際化發(fā)展空間，對于青島這座城市而言有著非常重要的意義。他們用自己的實際行動，為本土企業(yè)探尋著在海外“開拓疆土”的路徑，也為青島未來深度融入世界經(jīng)濟一體化做著大膽的嘗試。
2009年便在越南落子布局的青島地恩地集團可以被視為“走出去”的先行者之一。“現(xiàn)在來看，盡管當時在越南建廠有化解市場風險和規(guī)避貿(mào)易壁壘的考慮，但是作為集團國際化發(fā)展戰(zhàn)略的重要一步，還是非常正確的。這正好也迎合了國家提出的‘一帶一路’發(fā)展戰(zhàn)略。”地恩地科技責任有限公司總經(jīng)理孫曄這樣說道。
對于以國際市場為主的地恩地來說，選擇在2009年“走出去”是需要下很大決心的。當時，面對動蕩的國際貿(mào)易環(huán)境、金融危機陰霾的籠罩、人民幣升值壓力、匯率變動等接踵而至的市場變化，地恩地并沒有選擇傳統(tǒng)的“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”，而是另辟蹊徑選擇在越南建廠，加快了對外擴張的步伐。
在孫曄看來，越南建廠的意義從戰(zhàn)略上講，遠大于戰(zhàn)術(shù)上的作用。“在戰(zhàn)術(shù)上，選擇越南建廠只是為了降低原材料、勞動力等成本，規(guī)避匯率波動風險及國際貿(mào)易壁壘。但是，在戰(zhàn)略上，這里將成為集團未來發(fā)展中產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的基地，是集團產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、夯實‘國際化’根基的重要舉措。”他說。
走出去 邁向國際化
2008年對于地恩地集團來說，是一個較為艱難的年份。這一年集團因人民幣大幅升值帶來的損失達1700多萬元；此外，鋼鐵、煤炭、石油等能源原材料價格暴漲，增加了公司的經(jīng)營成本。“為了規(guī)避風險，同時也為了實現(xiàn)集團運營國際化的戰(zhàn)略規(guī)劃，開拓市場以及品牌推廣的需要，我們在2009年選擇遠赴越南投資建廠，開始了集團國際化發(fā)展的新嘗試。”孫曄告訴記者，越南工廠總投資達1000萬美元，只用了3個月的時間便完成了廠區(qū)的建設，同年6月1日正式開始生產(chǎn)。
地恩地在越南的工廠位于越南西寧省展鵬縣鈴中加工出口區(qū)內(nèi)，這個離越南經(jīng)濟中心胡志明市只有1個小時車程的工業(yè)園區(qū)，是越南中資工廠最集中的工業(yè)區(qū)之一，在其中便聚集著地恩地集團、金王集團和即發(fā)集團三家青島企業(yè)。“經(jīng)過6年的發(fā)展，工廠已經(jīng)步入了良性發(fā)展軌道。目前，工廠有員工200多人，集團所有出口歐洲的訂單都在這里生產(chǎn)，其中有自主品牌的產(chǎn)品，也有OEM訂單。2015年前六個月公司完成銷售收入830萬美元，實現(xiàn)凈利潤51萬美元。”孫曄說，“越南工廠已經(jīng)成為集團后續(xù)發(fā)展中產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的基地。”
走出去 融入國際化
談起當年集團在越南建廠的決定，孫曄是這樣對記者說的：當初，投資越南，一方面是為了降低國內(nèi)生產(chǎn)成本上升所帶來的壓力，另一方面是為規(guī)避來自國際市場的各種貿(mào)易壁壘。但到今天，投資越南實現(xiàn)的則不僅僅是這兩個目標。
在孫曄看來，投資越南的“增值”還在于開拓了東南亞的市場。他向記者介紹道，對越南市場的開發(fā)，地恩地站在非常有利的位置上，產(chǎn)品可以直接從胡志明工廠出廠銷往當?shù)厥袌觯侥媳就林圃斓漠a(chǎn)品，當?shù)厝艘步o予了充分的認可；而從距離上，越南可以輻射東盟、東南亞等諸多國家和地區(qū)，對地恩地的供應鏈和物流更是有很好的幫助。
除此之外，更為重要的一點是通過越南工廠的建立，推動了地恩地國際化的進程。越南工廠的建立，使得地恩地的產(chǎn)品產(chǎn)地實現(xiàn)了多元化，在全球化銷售的市場中，產(chǎn)品不再是只有“中國制造”。同時，地恩地在越南建廠過程中還實現(xiàn)了人才國際化的培養(yǎng)，實現(xiàn)了整個集團國際化的鍛煉。“國內(nèi)員工會定期到越南輪崗，培養(yǎng)國外工作經(jīng)驗，首先這在公司內(nèi)部造成一種氣氛：大家對初到國外不恐懼，打消這種恐懼心理是非常必要的，讓員工覺得到國外工作不僅不困難而且有機會獲得成就。這樣才能一步一步將國際化進程推進下去，才能真正融入到國際化當中去。”孫曄說。
青島財經(jīng)日報/青島財經(jīng)網(wǎng)特派記者 劉洋