宜家家居，這個(gè)來自瑞典的古老家居品牌，自1997年線上網(wǎng)站開通以來已有18年，雖然有人質(zhì)疑宜家的線上擴(kuò)張之路太過緩慢，但對(duì)宜家來說，如何有效利用線上的瀏覽量及線下生態(tài)環(huán)境的保持，宜家有它的野心。

根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2016-2021年中國家居O2O市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，2014年中國建材家居產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到40700.5億元，預(yù)計(jì)2015年，行業(yè)仍將保持平穩(wěn)增長(zhǎng)，行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到42735億元。

宜家的O2O之路始于1997年

對(duì)于宜家的印象，消費(fèi)者會(huì)想到遠(yuǎn)離市區(qū)的店面、從一兩塊的牙簽罐到上萬元的家具都在它的涵蓋范圍內(nèi)。要是逛累了，你還可以休息一下去享受宜家提供的瑞典風(fēng)味美食。很多人去宜家的實(shí)體店即使不買東西，也能夠感受到宜家濃厚的家具氛圍。

宜家的線上網(wǎng)站始建于1997年，距今已18年。在電商大力沖擊下，宜家的舉動(dòng)令人感到疑惑。我國家居品牌早已走上O2O之路，從供應(yīng)商到渠道都漸成體系。數(shù)據(jù)顯示，2013年宜家網(wǎng)站的訪問量增長(zhǎng)了將近20%，而與此同時(shí)其線下店的客流量則下降了1%。線上訪問量的增長(zhǎng)，宜家的反應(yīng)是無動(dòng)于衷，因此很多人批評(píng)宜家，稱其前進(jìn)道路太過于保守。

不過，也有分析認(rèn)為，宜家之所以在電商大潮下不急于發(fā)展自身的線上平臺(tái)，究其原因，是不想不放棄這么多年來宜家辛苦建立的線下消費(fèi)體驗(yàn)和巨大的客流。目前宜家在全球27個(gè)國家有實(shí)體店，其中有13個(gè)國家開通了線上購物平臺(tái)。主要依靠消費(fèi)者線下消費(fèi)來保持增長(zhǎng)的宜家來說，如果進(jìn)軍O2O渠道，成本勢(shì)必較大。

家居行業(yè)O2O該怎么玩?

家居行業(yè)的O2O從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、門店選擇、供應(yīng)鏈、在線業(yè)務(wù)擴(kuò)張、新品推介方面都能大做文章。在渠道下沉方面，家居行業(yè)迎來增長(zhǎng)點(diǎn)。

在即將逝去的2015年，很多產(chǎn)業(yè)在一線城市大打價(jià)格戰(zhàn)開拓市場(chǎng)，這種傷敵一千自損八百的做法令企業(yè)苦不堪言。而進(jìn)軍二三線城市則成了各大行業(yè)在2016年將大力發(fā)力的點(diǎn)。

未來一線城市市場(chǎng)飽和競(jìng)爭(zhēng)加劇，以二、三線城市為目標(biāo)的市場(chǎng)則將成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)。不過我們也應(yīng)看到，二、三線城市互聯(lián)網(wǎng)氛圍并沒有那么濃厚，傳統(tǒng)家居行業(yè)占主流。不過作為新興市場(chǎng)來說，隨著行業(yè)的成長(zhǎng)及市場(chǎng)的成熟，家居行業(yè)布局二、三線城市則是最終的趨勢(shì)。