【家電網 HEA 11月8日原創】曾經是全球家電巨擘的日本三洋電機（SANYO）正在解體和消亡。

2009年，三洋電機被松下（Panasonic）收購，成為松下的子公司。歷史上，這兩家公司也有很大的親緣關系。三洋電機的創始人井植歲男是松下電器創始人松下幸之助妻子的弟弟。在收購后，松下以白色家電業務、數碼相機等業務存在同業競爭關系，不斷出售三洋電機的家電業務。

典型的如海爾收購三洋電機在日本和東南亞的白電業務、惠而浦收購合肥三洋中的三洋電機股權、船井電機收購三洋電視北美業務等。三洋電機在日本大阪守口市的總部大樓也要賣給當地政府了。這棟建筑曾是三洋電機歷史輝煌時期存在的重要象征。

2014年4月份，松下首次派出了松下出身的職員擔任三洋電機總裁一職，其核心任務就是要把三洋電機的電池業務和汽車導航系統業務徹底“松下化”。隨著三洋電機退出中國上市公司合肥三洋，松下對三洋電機的全面整合也進入了收官階段。

有消息稱，松下正研究到明年的4月份把三洋和松下的公司人事制度徹底一體化，這也被認為將是最后收官的標志性事件。據家電網（HEA）了解，在收購后，松下一直保留了三洋電機的法人資格。但是現在三洋的許多業務都被出售了，當年坐擁10萬員工的三洋電機，要么被松下接收了，要么是走的走，散的散�，F在還在的員工預估只有7000人。

今年松下還對三洋電機殘留的財務、人事、法務等間接部門員工進行了提前離職募集。

業內觀察家李韜認為，松下當年收購三洋電機，看上的不是其家電業務，而是鋰電池和鎳氫電池業務。鋰電池三洋電機的全球份額是23%，松下只有8%，三洋的電池技術也是業界所公認的。

兩家合并，出現了一個電池帝國，美國“反托拉斯法”審查了很長時間，這也是當年松下收購1年后才將三洋電機子公司化的原因。

但就是在這期間，中國和韓國的家電巨頭崛起了，導致三洋電機的業務競爭力急劇下滑。松下花了大約8000億日元收購三洋電機，但三洋電機的企業價值不斷走低，伴隨而來的損失就達到了5000億日元。

這才使得松下急忙拋售三洋電機的白電業務、數碼業務，許多優秀的人才出走；而當年松下收購舊松下電工，則是幾乎原封不動的維持了原有的組織體系和業務體系，這與松下對待三洋電機形成了鮮明的對比。

松下現在還不急于取消三洋電機的法人資格，松下如今高調進軍的汽車關聯業務、住宅關聯業務、企業級（B2B）業務等，很多技術都是源自三洋電機。如電動汽車和混合動力汽車使用的松下車載鋰電池、住宅使用的發電效率最高的太陽能電池。

松下巨資收購三洋電機，或許直觀意義上基本沒取得什么業績增益效果，但是松下未來五年10萬億日元的營收戰略計劃，最終實現的背后將是依靠收購自三洋電機的核心技術，而不是松下自有的家電業務。

從核心技術這個意義上而言，松下其實已經不是過去的松下了，而是冠上了松下之名的三洋電機�。℉EA）