“3`15”已過，“五一黃金周”漸遠，各行各業的市場爭奪戰，似乎趨于平靜，廚衛業亦然。
基于對櫥柜行業的長期關注，筆者從專業的角度，對歐派、科寶、雅迪爾這三大廚柜業巨頭，自今年“3`15”以來的新聞公關（廚衛業所謂的淡季），進行了一個初淺的監測比較分析。
筆者認為，櫥柜巨頭們的新聞公關戰，從一定程度上來說，是一場爭奪消費者心理的戰爭，是精神層面的一場博弈，而櫥柜巨頭們的新聞公關較量，主要反映在媒體對該品牌的報道量及報道內容上。
下面，筆者將對“3`15”以來櫥柜巨頭的媒體博弈，進行四個方面的分析，進而點評三大廚衛品牌在媒體公關方面的得失。
媒體關注，顧名思義就是媒體對企業的關注程度，具體體現在對企業的新聞報道上，三大品牌在這一階段的媒體關注度如下圖。
分析: 數字是最直觀的表現形式，給受眾最直接的感知。
從上圖形中可以看出，自“3.15”以來，科寶在新聞公關上花的力氣最大，是其他兩大品牌無法比擬的，遠遠高于其他兩品牌。不難看出，雅迪爾與歐派所占比例僅為20%左右。從傳播學來說，科寶給受眾的信息量最大，這樣便從直觀上對消費者進行了一而再、再而三的心理暗示，告知消費者，廚柜業中有科寶這個品牌，與消費者是緊密相關的，這樣在無形中，就培養了消費者對這個品牌的認知度，給品牌一個連續性的關注度。
從新聞公關的角度講，科寶運用的是一種細水長流式的新聞公關方式，至少說明科寶非常善于利用媒體宣傳自我。
頻率，就是在一定期間內的活動能力。這里所指的新聞報道頻率就是在固定的時間范圍內新聞報道見報次數。三大品牌在劃分的固定時間內的新聞報道頻率如下圖。
分析：上圖，分了五個階段把這三大品牌媒體關注度進行了一個時間段的頻率比較。
從上圖可看出，在3月15日到左右，歐派花了大力氣，而雅迪爾、科寶也不甘落后，因為3月15日是一個公眾和媒體關注的日子。
隨后，歐派很少做宣傳，唯一的動作是董事長姚良松在廣州兩會期間，呼吁要建立和諧企業，并對建立自由企業制度發表了看法。與此大不同的是科寶，抓住不同時間點的不同特征進行了有效宣傳公關活動，進行新聞制造，到處開花，吸引了不少的媒體及公眾眼球(第四節將有具體的分析且附件中詳細的收錄了這一段時間有關三大品牌的新聞報道)，這樣做目的無外是要加深消費者對此品牌的認知度。另一品牌雅迪爾則借五一來臨之際，抓住機會進行節日新聞制造，大打促銷價格牌。
C、新聞公關的媒體發布及投放
羊城晚報、信息時報、南方都市報、新快報等
報紙：北京青年報、中國工商時報、福州晚報、瀟湘晨報、羊城晚報、環球時報、每日商報、海峽導報等
雜志：精品購物指南等
網絡：搜房、搜狐、人民網、tom網等
報紙：新聞晨報、新聞晚報、重慶晚報、文匯報、房地產時報等
網絡：新浪網、焦點裝飾網等
分析：從上數據顯示可以看出，在媒體的選擇上，地域性強是三大品牌共同擁有的最明顯的一個特征。在地域性強這一前提下，三大品牌的做法大不一樣：科寶的根據地在北京，于是他在保存根據地的同時，在全國各地的有影響力的媒體上下功夫進行新聞活動，囊括了國內知名的報紙、網絡媒體等，真可謂大范圍全方位的投放。這與他的全國性的發展計劃相符合，似乎有些暴風驟雨般的新聞公關味道。
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