日前宣布與春華資本、螞蟻金服達成協(xié)議，后者共同向

投資4.6億美元，投資將和百勝餐飲與百勝中國的分拆同步進行，春華資本的創(chuàng)始人胡祖六將出任百勝中國董事會非執(zhí)行董事長。但在這分拆重大進展的信息披露中，百勝餐飲卻絕口未提此前重金收購的

　　小肥羊與肯德基不同

　　在此次宣布春華資本和螞蟻金服4.6億美元戰(zhàn)略投資百勝中國時，百勝餐飲介紹，分拆后，百勝中國將成為百勝餐飲集團在中國內(nèi)地的特許經(jīng)營商，擁有

、必勝客和塔可鐘三大品牌的獨家經(jīng)營權。肯德基是中國領先的快餐品牌;必勝客是領先的休閑餐飲品牌;塔可鐘雖然尚未進入中國，但正在全球范圍快速地擴張。

　　但是，百勝中國旗下除了肯德基、必勝客外，還有小肥羊和東方既白。對于未提及同為旗下品牌的小肥羊和東方既白，百勝中國相關工作人員回復記者稱，“百勝中國是百勝餐飲集團的肯德基、必勝客和塔可鐘的特許經(jīng)營者，而小肥羊和東方既白本就是百勝中國所擁有，所以并不存在特許的關系”。

　　公開資料顯示，2009年3月，百勝餐飲斥資4.9億港元收購小肥羊19.9%的股份，2009年10月，百勝餐飲又以約3億港元的價格從小肥羊高管手中收購部分股份，共持有小肥羊27.2%的股權。

　　盡管百勝中國給出的理由較為合理，但從公布拆分計劃到此次重大進展披露，小肥羊始終沒能露面也引來諸多猜測。

　　避免“有毒資產(chǎn)”

　　業(yè)內(nèi)人士指出，分拆中引進合作伙伴并不順利、強調(diào)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)吸引合作方或是百勝較少提及表現(xiàn)欠佳的小肥羊和東方既白的原因之一。

　　今年3月，有消息稱百勝餐飲有意協(xié)商出讓百勝中國19.9%的股權，當時百勝中國業(yè)務估值達100億美元，但隨后傳言百勝餐飲追加條件，致交易未能順利進行。志起未來營銷集團董事長李志起指出，春華資本和螞蟻金服共同投資4.6億美元，持股大概在5%左右，遠遠低于19.9%。這和之前所提的出售股權是兩個概念，從春華資本和螞蟻金服的背景來看，完全是財務投資，這也說明百勝中國在轉(zhuǎn)型的過程中尋找合適的合作伙伴并不容易。

　　“對百勝來說，與春華資本和螞蟻金服的合作更多的是退而求其次的無奈之舉，百勝餐飲原本是想引進有資源有實力的合作伙伴幫助轉(zhuǎn)型，更多的是從產(chǎn)業(yè)鏈的角度，但最后只找到了春華資本和螞蟻金服這樣的投資者，百勝本身并不缺錢，這一結(jié)果可以說是原來想法在一定程度上落空了。春華資本和螞蟻金服對百勝中國的意義或在于分拆的背書作用，代表中國企業(yè)看好這一業(yè)務。”李志起說。

　　李志起告訴記者，和東方既白一樣，小肥羊在百勝旗下并沒有比較出色的表現(xiàn)。事實證明百勝餐飲并沒有做好小肥羊這個品牌，業(yè)務上，小肥羊也不是百勝中國經(jīng)營的重心。在一定程度上說，小肥羊已經(jīng)是“有毒資產(chǎn)”，單獨再運作幾年或許有機會，但如果有好的買家的話，不排除被再出售的可能。

　　中國食品產(chǎn)業(yè)評論員朱丹蓬指出，從小肥羊的業(yè)績表現(xiàn)和企業(yè)經(jīng)營的角度來看，小肥羊?qū)儆谄髽I(yè)發(fā)展要剝離的部分，但就品牌價值而言，未來變數(shù)還較大，繼續(xù)經(jīng)營還是有一定機會的。

　　記者近日獲悉，確實有團隊計劃收購小肥羊品牌，但相關知情人士拒絕透露更多信息。記者就此事詢問百勝中國工作人員，但截至發(fā)稿，并未得到回復。在一些業(yè)內(nèi)人士看來，這也在一定程度上表明了小肥羊尚有較好的挖掘價值。