除了品牌老化，庫存積壓也是達芙妮的困擾。公開資料顯示，2015年，達芙妮存貨為20.92億港元，且存貨周轉天數為218天，在2016年中期財報中，存周期天數攀升至232天，達芙妮集團表示，過季產品堆積系集團上半年毛利銳減29%的主要原因，也是迫使達芙妮發力電商的重要因素。

　　上述業內人士認為，鞋履行業門檻本身較低，隨著國內外品牌不斷涌入市場，目前我國女鞋品牌已經過剩，如果達芙妮不能回歸產品本身和消費者需求，單純關店并不能實現自救。

　　事實上，面對電商、消費升級等因素的沖擊，不止達芙妮，一些老牌女鞋當初的渠道優勢都慢慢變成負擔，女鞋市場不再是“擴張為王”的模式。知名女鞋品牌百麗二季度中國內地

運營數據顯示，在6-8月，集團國內鞋類業務同店銷售下降10%，已是自2014財年四季度以來連續第10季未能實現增長。期間，集團繼續關店，減少了276間。

　　在意識到線上業務的重要性之后，這些老牌女鞋紛紛開始行動，百利集團推出電商網站優購，星期六女鞋擬成立電商公司發力O2O，達芙妮也不斷發力電商促銷。今年雙十一達芙妮天貓旗艦店很早就做起了預售，記者瀏覽其主頁發現，一款原價499元的冬靴，預售價格僅為199，折扣低至39.8%;除了預售達芙妮還推出滿減等活動。

　　值得一提的是，電商似乎成了達芙妮集團業績的唯一亮點，在業績公告中，達芙妮連續多次提到其電商業務的表現。但也有質疑稱，達芙妮從未公開過其線上的銷售業績，認為達芙妮線上地位也十分尷尬，份額或不及集團業務盤子的十分之一，并不能成為達芙妮的救命稻草。

時間財經 記者：辛柏青）

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