大眾服裝休閑品牌，一個接一個地倒閉、轉賣、關店，原因何在？
服飾有限公司，因連續虧損并遭遇轉型窘境，最終被母公司香港
以2.5億元的價格出售，接盤方為班尼路潛在授權經銷商，上海匯業實業有限公司。
“牌子，班尼路！”這是
在《瘋狂的石頭》里的一句著名的臺詞。從品牌定位和市場營銷的角度看，一個笨賊穿著班尼路似乎也拉低了班尼路最初時尚高端的定位。要知道，在勢頭最猛之時，班尼路請了劉德華、周潤發、張曼玉、王菲、黃曉明等人為其代言。
后來劉德華在投資寧浩導演的《瘋狂的石頭》時，為了回報品牌，讓飾演笨賊的黃渤做了一次口播廣告。
班尼路，20世紀90年代大眾休閑類最火的潮牌之一，至今35年歷史，前身為意大利品牌。20世紀80年代，班尼路先獲香港市場追捧，隨后進入內地市場，不幸市場冷淡，正準備掉頭回轉之時，遇到德永佳集團，并在1996年，德永佳全資購入“班尼路”。運勢之好時，在2005年，差點把優衣庫打回老家。
為何班尼路當初如此風光？
首先，班尼路的暢銷來自于品質。“班尼路生產的產品物超所值”。班尼路不但提供質量以及價錢上的價值，還提供生活品位價值，商業服務價值�！�
班尼路服飾有限公司董事長陳勉曾向媒體說。
其次，快速開門店占領渠道優勢。為給市場有零售一線品牌的感覺，班尼路花重金邀請當紅巨星作為品牌代言人；并迅速開設自營店及特許經營店，這兩種方式讓班尼路減少擴張成本，且利用本地公司熟悉本地政策和市場的優勢，班尼路迅速“登陸”成功。
母公司為其降低成本。當時班尼路母公司是德永佳，它以生產、銷售針織色紗及針織布起家，這保證了班尼路材質的高水準與低成本。
最后，班尼路目標定位清晰�！�18-40歲的人士，舒適、自然、物超所值的大眾服飾”。這在當時國內品牌競爭尚不充分、市場供不應求的背景下，班尼路門店幾乎全部開進一、二線城市核心商圈，營業額簡直可以用日進斗金、盆滿缽盈來形容。
就這樣，在1996年被德永佳收購之后，經重新包裝，煥然一新，成為90年代末服裝領域的當紅“炸子雞”。
也許商業市場最印證那句古話“三十年河東，三十年河西”。過了幾年的平穩期后，班尼路的運勢便一路向西。
早在2005年，陳勉在接受《人物周刊》采訪時表示，班尼路的目標是獨立分拆上市。并給班尼路定下三大目標，“班尼路要店鋪數目最多、銷售額最高以及盈利最高三個目標�！标惷阏f，在完成這三大目標后，班尼路務求成為亞洲最大的服飾零售企業。
而十年之后，目標早已成為幻景，“被賣”才是真是命運。
近兩年，2015年班尼路總營業額相比2014年下跌5.5%，服裝零售業務減少4.7%。由于零售業大環境不佳，班尼路開啟了關店及嚴格控制存貨量的“SOS戰略”，而并沒有把核心精力放在產品上。2011－2015年，四年間，共關閉617家店面，平均每月關閉12家。（官網數據：2011年門店3482家、2015年門店2865家）。
班尼路遇困有其市場戰略的內因。班尼路線上產品均落后線下門店，無自身商城，只在天貓、
等第三方平臺出售，且更新速度完全落后其它平臺。另外，男女款，銷售差異巨大，觀測班尼路在天貓的旗艦店，男款服裝單款最高銷售量在26萬，而女款只有區區6000。京東也是如此差異，這表明班尼路的簡單休閑款式，早不被當代女性所喜愛。
外因則在于：“快時尚”風潮讓班尼路沒有任何反擊之力。以
RA為例，其產品平均出貨時間大約是兩周，一年內可生產15-20個系列。就設計而言，平均20分鐘設計出一件衣服，每年可以設計出25000件以上的新品。ZARA總部倉庫里的所有衣服儲存不會超過三天，店鋪每周會向總部下達2次訂單以補充產品，存貨周轉率比其他品牌高出4-8倍。
而班尼路還是按照一款多套的工廠式生產做法，必將被追求個性化的現代人所拋棄。
對于班尼路的衰落，財經評論員張春蔚總結，班尼路沒把消費者需求放在第一位。消費者對品牌依賴越來越弱，班尼路正是因為以前日子太好過，沒有及時轉型，使得他們錯失主動改變機會。現今，品牌在任何市場面前沒有大企業，只有不尊重消費者的企業。
財富品質研究院院長周婷告訴《中國企業家》：“年輕消費者，更愿意消費高品質產品，習慣選擇電子商務購買形式�！绷硗�，“中國自己服飾品牌局限性大，沒有國際化品牌營銷能力，或者說講故事能力還不足；缺少專業團隊；中國企業家太急于求成想盈利，從而快速擴張門店，而并沒有用匠人之心做好產品”。這些都是品牌衰亡原因。
賣掉班尼路，因業績下滑，還因母公司德永佳也快熬不住。從德永佳集團官方發行公告看出，從2015年下半年，德永佳開始頻頻拋售旗下商標。
2015年，所拋售商標（不完全統計）如下：10月27日，拋售“KE
11月9日，拋售“KA
一系列頻繁拋售商標組合拳之后，在2016年1月14日，德永佳官方公告爆出大料，要出售班尼路。
除2.5億元標價之外，德永佳還有另一要求，購買方必須以?金支付，并要求買方，需要墊付3千萬為押金，剩余余額待股權轉讓后，必須以現金支付。
“拋售”和“轉賣子公司”是轉資產為資金的重要手段之一，但如此頻繁的賣掉資產換其資金，也讓外界擔心德永佳資金鏈是否出現問題？
而德永佳出售班尼路的官方理由為，“賣方（德永佳）正在進行企業重組。出售目標公司（班尼路）可以優化資產，并啟動賣方的策略發展。此外，買方（上海匯業實業）為賣方潛在授權經銷商。向買方出售目標公司，可幫助發展買方與賣方之間的策略業務合作�！�
班尼路的命運就這樣被交接了。上海匯業實業有限公司收購了班尼路，而這家公司業務龐雜：經營范圍包括投資管理咨詢、機電設備及配件、計算機軟硬件的研制、開發、銷售，日用百貨、化工原料銷售等多方面�？梢哉f，對服裝的了解絕對不比德永佳專業，甚至服裝產業都不是核心重點產業鏈，這都讓外界堪憂班尼路的未來。
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