日前，某廠商正式對外發(fā)布了其外置模塊化的手機產品，筆者有幸參與了此次發(fā)布環(huán)節(jié)。在發(fā)布會上，該廠商負責人更是豪言，將借助此次發(fā)布的模塊化產品將重返巔峰。

該模塊化產品一經(jīng)發(fā)布，業(yè)界對其談論可謂火爆至極。持正能量者，認為這一模塊化產品的發(fā)布將重塑移動終端體驗，在現(xiàn)今這一體驗王道之際，無疑將占得體驗先機。當然，對于這一模塊化產品，也不乏批評之聲，認為最早提出模塊化之谷歌現(xiàn)如今已放棄了這一方向。因此，這一方向對于該廠商而言也將只是一個噱頭。

問題就來了，既然對于模塊化有褒有貶，那么模塊化產品能夠成為智能手機產業(yè)發(fā)展的新方向嗎？

千機一面遭遇創(chuàng)新瓶頸

要深究模塊化能否成為未來產業(yè)發(fā)展新方向的問題，我們不妨首先回顧一下當前手機市場的創(chuàng)新情況。

2016年，縱覽手機產業(yè)的諸多廠商，從蘋果、三星、華為，到小米、聯(lián)想、Vivo、Oppo、魅族、金立以及TCL，甚至到近幾年涉足手機行業(yè)的360、樂視等，截止今天，關于各大廠商的手機發(fā)布，可謂是一波落一波起。更有甚者，某手機廠商更是每月都有新品發(fā)布，一時間手機新品市場玲瑯滿目，使得消費者在諸多品牌之前，也產生了選擇恐懼癥。

以某米為例，5月份發(fā)布的Max、7月份發(fā)布的旗艦機型紅米Pro，新品的發(fā)布皆從屏幕尺寸、攝像頭以及OLED屏幕等幾大角度作為主打宣傳點。而幾乎每月一發(fā)的某族，產品的主打點也是金屬一體化機身、娛樂拍照等視角。

除去上述的功能點外，今年的產品發(fā)布中，還有以生活為理念切入的，以美為理念切入的，但歸根到底，回歸到產品本身，基本無外乎以上的幾個層面設計和主打，另外有的就是一些細枝末葉的“修補”。

而綜上所述的手機產業(yè)創(chuàng)新點，很多同質化功能出現(xiàn)，可以引領產業(yè)發(fā)展新動向的功能化創(chuàng)新、甚至變革化創(chuàng)新幾乎難以尋找。

一位二線城市從事手機零售十余年的經(jīng)銷商對于《財經(jīng)網(wǎng)》科技表示，原來在手機市場并未如此火熱之時，前來購買手機的消費者，完全可以根據(jù)各自需求的不同，結合不同廠商產品的優(yōu)勢點進行針對性的推薦。現(xiàn)如今，很多手機產品同質化已非常嚴重，消費者在前來購買時，不僅我們推薦的說辭消費者感到厭煩，同時也無法針對性的進行適合產品的推薦，很多消費者完全就基于各種廣告攻勢進行產品購買。以致于有時候基于此進行的購買，后續(xù)產生的問題，將此歸結到銷售產品者沒有進行合理推薦的層面。

而根據(jù)此前北京商報記者的了解也發(fā)現(xiàn)，在產品銷量穩(wěn)定成為主導因素之前，難免手機市場的設計上存在異曲同工之妙，同時也意味著設計上變革所會引發(fā)的代價，也成為國產手機千機一面的原因之一。

此外，據(jù)麥肯錫《中產階級消費報告》指出，設計卓越、功能強大以及高性價比是大部分用戶對消費品的期待。因此，當前千機一面的手機市場，必然在隨后的發(fā)展中會在消費者期待中產生差異化的區(qū)分。

模塊化能否成為破局者？

提及模塊化，筆者最早聽到這個概念是從企業(yè)級市場而來，無論軟件系統(tǒng)或者硬件產品，很多環(huán)節(jié)都提及模塊化的詞匯。

而手機產業(yè)的模塊化感知，最早也在相關的媒體報道中看到，例如，前索尼愛立信和諾基亞都有過類似的創(chuàng)新，即兩大品牌手機可通過自家數(shù)據(jù)線接口即插即用的外接攝像頭配件，甚至西門子也有過類似的產品和配件。

印象最深刻的，莫過于紛紛被大家提及的谷歌Project Ara項目，即可以靈活更換CPU、內存、閃存、攝像頭等核心組件，消費者只需花費相對較低的錢就能買到配置夠用的手機，后續(xù)可根據(jù)實際需求進行升級，實現(xiàn)環(huán)保又節(jié)約的根本目的。

然而，谷歌近期暫停Project Ara項目。對于模塊化對于手機行業(yè)的發(fā)展問題，在已有的報道中，中興通訊終端市場戰(zhàn)略主管呂錢浩曾認為，目前智能手機硬件的快速升級和更換周期的縮短，導致模塊化手機最大的兩個魅力大幅度減少，第一個是通過模塊化滿足個性化需求，第二個是通過模塊升級提升智能手機體驗。另外還有一個難題現(xiàn)階段較難攻克，那就是智能手機硬件、軟件、操作系統(tǒng)的層面要有統(tǒng)一的接口協(xié)議標準，而并非單一硬件更換就可實現(xiàn)更強功能。

結合上述的種種，是否意味著模塊化在手機產業(yè)的未來幾乎已經(jīng)注定呢？在筆者看來，當產品內置的功能同質化的今天，在難以找尋到更大的變革點或創(chuàng)新點之時，或許向外延擴尋求產品層面的創(chuàng)新可能會成為一種趨勢，同時也會成為智能手機發(fā)展到現(xiàn)階段尋找突破的另一個途徑。

對此，一位資深的手機領域體驗者如此對《財經(jīng)網(wǎng)》科技表示，無論是深入各種手機賣場，亦或者各類線上平臺，當你提出或者輸入幾個需求特征時，在賣場或者電商平臺上映入眼眶的已不再是單一的選擇，而是多選，這種情況下選擇性的恐懼癥患者其實很難有更好的體驗。對于普通的用戶而言，在對智能手機產品認知不深的狀況下也難免糾結。在這一狀況下，當你提出模塊化的想法時，或許是為消費者提出了一種全新的購買感知，這樣也可以結合自身需求，進行適配性的調整。