龍頭企業，無論是產能規模、生產工藝水平還是渠道布局，志邦都被行業看作標桿領軍企業。相信每一個家居建材人都聽過，“行業不景氣、生意不好做”，但志邦廚柜近來的招商成果，似乎打破了這一“謠言”。

志邦刮起“颶風行動”

素以“蓄水”爆破力度驚艷行業的志邦，在10月上演史上最大規模的全國巡回招商會——“颶風行動”，耗資千萬元，歷時60天，志邦在北京、沈陽、成都等各大城市連續舉辦11場招商會。

志邦招商會現場捷報頻傳，其中蘭州站簽約完成率達到200%以上，武漢站簽約完成率更是達到300%以上，令同行望塵莫及。志邦的招商運營方式“一直被模仿，卻從未被超越”。究其原因，讓我們共同探探志邦“颶風行動”招商佳績的成因，為品牌企業緊住2016年的“最后一桶金”。

1、乘時乘勢、不失時機

行業招商數據來看，年底是企業招商加盟的小高峰。一方面，賣場店面空置率高等客觀因素;另一方面，新年裝修人群帶來的“第一桶金”，則成為招商加盟的強力“助推劑”。年底招商競賽槍響，天時地利已經具備，誰健步如飛?

2、2016全年品牌營銷 持續拉高品牌勢能

2015年底，志邦啟動全新的品牌戰略。縱觀2016年，從登陸紐約時代廣場化產品輸出為品牌輸出、冠名第四屆中日韓三國圍棋名人混雙賽;到贊助央視《開門大吉》海選、攜手奧運世界冠軍推出國內首部冠軍列傳《因味有你》三部曲搶占視頻平臺;再到在央視中秋晚會上為全球華人送上中秋祝福等舉動，志邦全新品牌戰略的逐步落地，持續拉高了品牌勢能，也讓品牌營銷升級路線在行業內名聲大噪。

3、精準投放助推高轉化率

品牌營銷，是一條鑒定品牌崛起，探索企業精細化營銷管理的渠道，讓品牌宣傳與營銷做到無縫對接。那么，如何做到品牌營銷的高轉化率?志邦從來不打無準備的“仗”。不單是2016年第四季度巡回招商會這類大型招商活動，還是針對奧運等熱點營銷，志邦走的始終是“專注”、“創新”的“組合拳”形式，從戰略性思維出發，持續性的構筑品牌影響力。

正如本季度巡回招商，收獲如此驕人的成績，在志邦看來，除了得益于精干團隊的努力，線上精準移動營銷也做出了不小貢獻。2016年第四季度志邦招商目標對象為中高端投資人群，借助互聯網大數據及目標人群的畫像分析，志邦對潛在的招商對象做了精準的預判：他們時常會瀏覽財經類、新聞類資訊。基于此，志邦選擇了今日頭條、一點資訊等更有針對性的廣告投放渠道，助推志邦招商實現更高的轉化率。

產能規模、生產工藝水平、渠道終端布局、年產值、發展理念，甚至周邊配套、人才儲備、行業信息融通、發展格局理念等方面，都是企業“明爭暗斗”之地，其中，招商成功與否則是一個品牌企業生存發展的生命線。年底招商沖刺競賽，志邦以品牌營銷成功帶動招商加盟的高轉化率。

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