很多品牌服裝都有著一樣的痛點，線上、線下同款不同價、線上線下產品差異化，甚至線上只有過季尾貨、電商部門獨立化運作模式等等的“差異化布局”，曾經確實讓不少服裝品牌成功搶灘互聯網市場， “左右手互搏”的營銷策略長遠來看無異于自殘，運營成本高、人員利用率低、客戶滿意度下降、品牌口碑不好!

　　伊芙麗2001年誕生，注重服裝的細節設計，以法式優雅、自信自在做為品牌靈魂，更加充分演繹女性在生活中的三個角色，溫柔的太太，職場親和力的女性，閨蜜聚會中的魅力女王。伊芙麗致力于打造中國淑女裝的一線品牌的同時，2016攜手

全面發力線上市場，試圖走出一條不同的整合O2O之路。

　　今年雙11，阿里與線下品牌門店的融合將再進一步，線上線下同款同價的品牌更多。以武林銀泰店為例，伊芙麗在11月11號當日線上線下同款同價。有心的親們，可以到天貓伊芙麗旗艦店看一下，在寶貝詳情頁右上角將會顯示-商場同款的字樣，真正的做到線上線下同款同價。伊芙麗集團旗下有EIFINI伊芙麗、SEIFINI詩凡黎、MM麥檬等三大女裝品牌。今年雙11是EIFINI伊芙麗第一年全渠道打通，商品打通、庫存打通，門店發貨也已提前3個月進行運轉。此外，伊芙麗旗下第三個品牌“麥檬”(英文名：MM)也將迎來其雙11“首秀”。其中，麥檬于今年3月推出，主打極簡北歐風，面料多為棉、麻、天絲及羊毛等天然材質，強調簡約、純凈、舒適的穿著體驗.全渠道的打通將大大的降低了消費者的購買誤區，將再也不需要線下店面試衣服，線上還苦等降價，現在我們只需要隨時隨地想買則買!

　　2016雙十一正是因為全渠道的打通，線上線下同款同價的變化和庫存的同步改變，伊芙麗當天突破15億，越居女裝類第九，

軟件工程師作為他們系統的保障團隊與11.8日就抵達伊芙麗駐場，確保系統后臺萬無一失，正是我們的付出，攜手再創今年的36萬單!

　　今冬，怎么可少得了你的美，伊芙麗!

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