嘉和一品結盟新希望加速擴張

　　新常態下嘉和一品開始甩掉包袱尋求輕資產式發展，以2.98億元出售中央廚房業務資產給新希望，雙方也由此建立了牢靠的合作關系。出讓中央廚房業務資產后，回收的資金將成為嘉和一品整體業務拓展和重新布局的強大助力，未來，嘉和一品的食品加工業務依然將由這一中央廚房完成。在后續的經營當中強化門店的發展，公司也在考慮獨立上市。

　　全聚德推外賣品牌“小鴨哥”

　　老字號企業借“互聯網”之利創出新品牌，目的是進一步摸清消費者的脾氣所在。餐飲老字號全聚德在京發布“互聯網+”戰略，推出全聚德外賣和全聚德電商兩個新的業務板塊，全聚德外賣品牌“小鴨哥”在京全面上線。根據“互聯網+”戰略目標，全聚德將利用互聯網工具和互聯網思維，全面擁抱互聯網、擁抱年輕人。

　　中式快餐和合谷曲線引入弘毅資本

　　借助資本帶來的各種資源，中式快餐企業在發展道路上如虎添翼。理文手袋先后宣布全資附屬公司收購和合谷60%的股權和19%的股權，和合谷總計共出讓79%的股權給理文手袋。收購方理文手袋擁有聯想背景，而聯想控股旗下私募基金弘毅投資的全資附屬公司為理文手袋的控股股東。對于和合谷來說，或因此能在“四高一低”的高壓下緩口氣。

　　麥當勞中國區特許經營權引發競購大戰

　　互聯網餐飲和休閑類餐飲的崛起，使中國傳統快餐市場被大量分流，大佬麥當勞放手一搏。此前，麥當勞一直對全球各市場的所有權結構進行評估，減少直營餐廳數量，讓更多餐廳由當地管理。但截至2015年底，麥當勞中國門店中仍僅有約35%的門店是特許經營餐廳。為達到95%的特許經營目標，麥當勞中國計劃引入戰略投資者。

　　居然之家開始涉獵家政服務業。11月10日，北京居然家政物業管理有限公司平臺正式運營，同時居然家政App正式上線。為突破家政服務行業局限性，居然家政網羅了家具維修、家電維修、家裝維修、家政服務等服務。家政服務與叮當到家、美國莊臣、倍優天地、阿姨來了、來人到家、管家幫等家政公司合作。計劃布局家政服務業實現從賣到修的飛躍。

國內外雙重標準，你還在迷信洋品牌嗎?

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