（原標題：早教創業在上海—訪紅黃藍親子園園長何彩麗）

何彩麗和先生在上海打拼十幾年，做過一線銷售，獨立創辦過公司，也做過全職媽媽，現在她又有了一個新的身份：紅黃藍親子園園長。她說，每次聽到家長、老師和孩子喊她“何園長”的時候，內在的自豪感油然而生。“紅黃藍實現了我的教育夢，我在這里收獲了事業和價值，收獲了團隊，收獲了自己孩子以及更多孩子的快樂成長。”

上海紅黃藍親子園園長何彩麗和她的寶寶

“我們是2015年4月簽約，合同號是1169，這意味著我們是紅黃藍在全國的第1169家親子園，但是我們是上海的第一家紅黃藍親子園。”何彩麗說到“上海第一家”的時候，語氣鏗鏘有力，充滿了對于事業的責任感，和對園所未來經營的信心。

在何彩麗的用心經營下，位于上海嘉定區的紅黃藍親子園獲得良好的效益和口碑，很多家長慕名而來。目前她正在籌備第二家親子園，浦東幼兒園也在選址中，“通過自己和團隊的努力，讓紅黃藍扎根上海，陪伴更多孩子快樂成長”，何彩麗把自己的未來與紅黃藍品牌緊密聯系在一起。

上海紅黃藍親子園教師團隊

多年的社會歷練，讓何彩麗身上有著精英女性的成熟與優雅。2014年她的第二個孩子出生，她選擇在家做全職媽媽，給孩子更多的陪伴，同時也給自己的人生一個思考與重新選擇的機會。在養育孩子的過程中，何彩麗逐漸意識到早期教育對于孩子成長的重要影響。“如果說有一份事業既能教育自己的孩子，又能實現創業夢想，那么早教是最好的選擇”，何彩麗從2014年底開始有了早教創業的想法。

她發現，上海有很多大大小小的早教品牌，但是很多都是以托班為主，以滿足雙職工家庭的“入托”剛需，這顯然不是何彩麗的選擇。“我要做的是真正意義上的早教，遵循兒童的發展規律和特點，促進兒童的自主發展。”何彩麗說她當時考察了很多品牌都不是很滿意，后來在朋友的推薦下開始了解紅黃藍，并且在加盟招商會上當場簽約。

說起這段“奇緣”，何彩麗無限感慨，“我當時趕到會場的時候，正好督導部總監才老師在介紹服務支持，我被深深震撼了。從總部人員身上，我能感覺到紅黃藍是踏踏實實、認認真真做教育，我同樣能感覺到他們對于盟商細致周到的服務。不是交了錢就不管了，而是像家人一樣親密團結，為了共同的事業而努力。”

一種前所未有的踏實感，讓何彩麗相信“紅黃藍”就是自己尋找的品牌。短短2個小時，何彩麗現場簽約，把紅黃藍的大旗插在了上海。

對于何彩麗而言，早教不是“營生”，也不是“生意”，而是一份愛的事業。正因如此，她對這份事業的要求有著異乎尋常的堅持和追求。2015年4月簽約，僅僅用8個月的時間，順利完成了選址、裝修、招聘、培訓等一系列籌備，12月正式開園。

何彩麗的親子園的位置選在嘉定區的商業中心，租金成本壓力相當大。剛開園的一段時間，她整個心都撲在園所，除了吃飯睡覺的時間，每一天都是連軸轉。其實親子園的運營正在一步步走向正軌，團隊也在不斷進步，但是何彩麗的內心極度焦慮，這種焦慮來自于對自身的不自信。“當時投入很多，就想馬上看到效果，其實任何創業都有一個培育期”，何彩麗坦言把她從焦慮的泥潭里“拔”出來的是總部的督導老師們。“督導老師具有豐富的親子園運營經驗，她們來我們園做督導的時候，幫我們重新梳理了流程，手把手教老師們上課，她們的經驗和見解給了我很多啟發。”在何彩麗心里，總部的督導部就是自己的“娘家人”，是堅實的后盾。

經過這次督導也讓何彩麗深深明白：總部經過十余年的專業沉淀，已經形成了專業完整的標準化管理體系和服務支持平臺，園所只要簡單、相信、跟著做，就能少走彎路，實現成功復制。明白這個道理以后，何彩麗的管理更加順暢，她嚴格按照總部的標準化貫徹執行，遇到不懂的問題及時溝通求助，并且積極跟隨總部的步伐，無論是課程升級還是教師培訓，她和團隊總是積極報名參加。

“我們第一時間引進了總部的萌寶口才秀、TMC親子音樂律動啟蒙等課程，獲得了孩子的喜愛，也增強了家長對于園所的信任。”在早教運營方面，何彩麗雖然有很多東西要學，但是她也有一個先天的優勢，她在成為園長之前，首先是一位2歲孩子的媽媽，具備早教創辦者和早教使用者的雙重身份，這讓她更加注重用戶的需求和體驗。對于師資和課程的重視，都是來源于她作為媽媽的真實需求。

面對90后為主的員工團隊，何彩麗深知“硬管”是管不住的，最重要的是“吸引“。她大膽地采用”合伙人“的管理模式，每個人都可以做主，充分調動員工的主動性。在嘉定親子園，一直秉承著”園長服務教師，教師服務孩子和家長“的原則，何彩麗相信：“只要園長用心對待教師，教師用心對待孩子，孩子把接收到的愛傳遞給家長，那么就會營造和諧幸福的成長環境“。何彩麗把這樣的良性循環稱之為”教育生態“，她要做的不僅僅是園所教育，還有家庭教育、社會教育，引導整個社會對于早期教育的關注和重視。

何彩麗和她的90后精英團隊

何彩麗在經營園所的同時，積極支持婦聯、街道、衛計委等政府部門的早期教育公益項目，為更多的嬰幼兒家庭帶來先進的早期教育理念和方法。在何彩麗看來，教育本身就是一項公益事業，能夠投身教育的人內心都充滿愛。“每一次公益活動，我們的教師和顧問都付出很多，甚至加班到深夜，但是她們特別自豪，因為她們的努力給孩子們帶來了幫助和成長。”

目前何彩麗正在規劃新的親子園和幼兒園，給員工們提供更多的發展空間，服務更多的孩子和家庭。

(原標題：早教創業在上海—訪紅黃藍親子園園長何彩麗)