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紅黃藍教育需要擺脫依賴性才能獨立成長

紅黃藍親子園 

  未來網北京12月8日電(記者 麻雷)近日,紅黃藍教育機構獲封“2016綜合實力教育集團”,該機構創始人兼總裁史燕來也獲得了“2016教育行業領軍人物”的殊榮,他們對于教育內涵的專注,以及對教育產品創新性、提升性的投入大家有目共睹。

紅黃藍教育機構創始人兼總裁史燕來(圖片來源于網絡)

  紅黃藍是本土早教機構中,創立時間較早的品牌。最初是做翻斗樂樂園起家,后引進親子園項目。目前除各地開設親子園提供早教服務外,還開設幼兒園,成為專注0-6歲學前一體化的綜合性教育機構。紅黃藍親子園、紅黃藍幼兒園、竹兜家庭教育產品、青田優品母嬰電商、叮咚老師入戶早教,都是紅黃藍的基礎業務。

  2016年,紅黃藍從過去單一產品到專注學前教育領域的多產品,再到品牌體系建設,紅黃藍親子園、紅黃藍幼兒園從原來中高端品牌的用戶定位,向上延伸和向下延伸,形成了國際化品牌、中高端品牌以及普惠大眾品牌。

  但是紅黃藍仍舊存在欠缺:非獨立性教學,缺少自有的特點課程,教學上對于其他專業機構依賴性高一些,缺乏早教中首要的一些教具。目前現主要散布二三線城市成為其發展的一大障礙。

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