一統(tǒng)國際家居：之于宜家成功思路的思考

　　據有關數據顯示，2016年，宜家的銷售總額超過了125億，同比增長18.9%。在國內家居市場境遇遇冷的情形下，宜家以其穩(wěn)扎穩(wěn)打得以逐步上升，這的確值得國內眾多家居賣場學習與借鑒。一統(tǒng)國際家居深入解析宜家賣場，并成功打造了屬于自己的運營模式。

　　家居企業(yè)為什么服務？是消費者，是客戶，是市場！只有緊緊關注市場所需，才能有針對性地調整企業(yè)戰(zhàn)略。現在，消費者需求已經成為企業(yè)發(fā)展的風向標。為了滿足不同消費群體的需求，一統(tǒng)國際家居首先在產品上實現了門類方面的完善。目前從材質上，一統(tǒng)國際家居涵蓋了實木、板材、皮質、布藝等材料；從風格上，則在法式、美式、中式、田園、港式等基礎上繼續(xù)完善。消費者可以在一統(tǒng)國際家居選購到市面上超過百分之九十的產品門類。

　　一直以來，宜家以其獨特的零售模式顛覆了傳統(tǒng)的商業(yè)賣場，為顧客提供了極致的家居體驗。與之相比，一統(tǒng)國際家居則是有著直營品牌的優(yōu)勢，在國內以經銷為主的家居市場中具有巨大的競爭優(yōu)勢。另外，比起剛剛“觸電”不久的宜家，一統(tǒng)國際家居已經實現了全國線上線下高效運營的“新零售”，在網絡平臺上使顧客享受到便利的服務。

　　相比宜家自主式體驗的商場布局，一統(tǒng)國際家居的一站式購物也十分符合國人的選購習慣。一統(tǒng)國際家居的直營體驗店建設充分考慮到對消費者的引導、視覺體驗等需求，店面選購路線清晰，且都有專業(yè)的家居顧問全程服務，及時為消費者提供搭配、選購等建議，營造賓至如歸的氛圍。

　　即便宜家進入中國將近二十年，且在一定程度上壟斷著一部分市場，但依舊沒有“中國宜家”出現。現在看來，傳統(tǒng)的家居賣場很少借鑒宜家成功經驗。在這個求轉型、求生存的時代，一統(tǒng)國際家居小編認為，成功的宜家模式有很多方面確實值得家居人去深思。

　　以群眾需求為主要出發(fā)點

　　商場布置合理高效

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