作為中國西式快餐領域的“加盟教主”，德克士經過20余年的沉淀和發展，取得了太多令業界矚目的成就：成為中國唯一一個門店遍布全國所有省市的快餐品牌，迄今已發展出2300余家門店的規模，其中90%為加盟門店，被業界譽為“中國西式快餐特許加盟領先品牌”。能取得這樣的成就，除了歸因于加盟策略的成功外，還有很大的一部分原因與德克士全國195位戰略伙伴的信賴和支持是分不開的。

　　在德克士，擁有5家餐廳的加盟伙伴被稱為戰略伙伴。來自成都和天津子公司的羅莉和劉樹義便是他們當中的一份子，分別擁有39家和11家德克士門店。與全國其他戰略伙伴相比，他們不是擁有加盟門店最多的人，但他們的故事卻是德克士與加盟伙伴“共同成長、共享利益”核心理念的真實寫照。

德克士成都子公司加盟總經理羅莉：

　　作為第一批做加盟的員工，羅莉迄今難以忘懷的是2012開設德克士成都雙流店的那段經歷。當時，成都雙流店是德克士在一線城市的一次嘗試。面對麥當勞和肯德基這些強勁的競爭對手，羅莉要拿下這家店并非易事。

　　“沒關系，羅總，拍下來，有什么問題我們大家一起解決。”來自總部的鼓勵和全力支持，讓羅莉決定放手一搏。最終，羅莉以920萬一舉贏下了拍賣，拿下了成都雙流機場店。

　　這場拍賣的勝利也極大地鼓舞了羅莉和團隊的士氣，當年便連續開了8-10家店，第二年又一鼓作氣簽了7、8家店。而成都雙流機場店自然也成為羅莉所有的門店中受益最高的。同時，基于對公司價值觀和加盟策略的高度信任和認同，羅莉自信滿滿地涉足到公司其他品牌在四川的加盟。

德克士天津子公司加盟總經理劉樹義：

耳聽加盟，不如實際去做

　　最初，劉樹義原是董事長在北京的司機。

　　8年間，或許是一直跟在董事長身邊聽他講加盟策略的原因，長期的耳濡目染，終于在他做司機生涯的第八年爆發了：決心辭職回老家河北創業——開德克士。

　　然而，創業的路豈是一帆風順的。在河北老家店址選好以后，劉樹義卻面臨了資金困難——啟動資金還差40萬。此時，董事長二話不說，答應個人為他贊助十萬，另外的三十萬則充作公司無息貸款，助他順利度過了難關。現在，劉樹義已擁有11家店，完成了從“司機劉樹義”到“總經理劉樹義”的華麗蛻變。

　　身份上的轉變也帶來了心態上的變化。感恩于董事長對他的幫助，劉樹義也希望 盡可能地多幫助別人。除了盡力幫助遇到的困難的員工，還積極鼓勵他們入股一起開加盟店。

　　其實，劉樹義這些個人經歷是德克士加盟策略的具體體現。多年來，德克士根據本土投資者的資金情況和經營觀念，發展出一套靈活彈性的加盟策略。如特許加盟和合作加盟等。靈活的加盟方式也吸引了大批的追隨者。其中最大的加盟商經營著64家德克士餐廳，跨全國8個省，已經與德克士合作超過了13年。

　　成功不是偶然，羅莉和劉樹義的成功既得益于德克士成熟的加盟體系和對加盟伙伴的支持，又源于加盟伙伴對德克士的高度信任。

　　德克士事業部總經理的邵信謀表示：德克士發展到今天，與加盟伙伴支持是分不開的，也感謝加盟伙伴多年來的支持和陪伴，作為西式快餐加盟模式的先行者和踐行者，未來我們仍將堅守這一核心加盟策略，對加盟伙伴的承諾也將一如既往，也非常歡迎更多志同道合的伙伴加入進來，共享利益，共同成長。”