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POVOS奔騰:銳意變革出實招,2016力爭跑贏對手

奔騰POVOS 

  回望2016上半年,國內(nèi)外經(jīng)濟形勢依舊惡劣。不論是家電品牌商,還是渠道經(jīng)銷商,都正在遭遇著改革開放三十多年來相當(dāng)嚴(yán)重的發(fā)展瓶頸。尤其是傳統(tǒng)渠道的零售商,既要面對經(jīng)濟疲軟帶來的終端需求低迷,還要承受消費人群、消費方式轉(zhuǎn)變帶來的新興渠道沖擊。

  “無須跑贏大勢,但需跑贏對手。”8月23日,在浙江溫州舉行的POVOS奔騰2016年度傳統(tǒng)渠道代理商大會暨新品發(fā)布會上,面對來自全國各地的上百位經(jīng)銷商,POVOS奔騰總經(jīng)理曾文禮積極建言獻(xiàn)策,“即便條件很惡劣,生意還是要做下去。只有快人一步,主動尋求改革之策,改得越早、越快,才有可能搶占先機,跑贏對手。”

  主動調(diào)整、銳意變革,已成為POVOS奔騰2016年的主旋律。加大品牌投入、產(chǎn)品推陳出新、渠道加速融合、生產(chǎn)降本提效……看似是一些慣常的戰(zhàn)術(shù)打法,但卻是實打?qū)嵉某稣校粌H取得了品牌業(yè)績的良性增長,也極大地提振了在場經(jīng)銷商的信心和士氣。

POVOS奔騰總經(jīng)理曾文禮(左)認(rèn)真傾聽經(jīng)銷商需求

  此次大會,POVOS奔騰也首次從上海的松江工業(yè)園移師浙江溫州的生產(chǎn)制造基地,規(guī)模上堪比松江工業(yè)園,擁有完整的自我生產(chǎn)配套能力、先進的全自動生產(chǎn)設(shè)備、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)管理流程……讓參觀的經(jīng)銷商有了敢于沖擊市場、敢于與對手較量的更大底氣。

  依托于母公司奔騰集團的雄厚實力,在個人護理小家電這一細(xì)分領(lǐng)域精耕了8年之久的奔騰電工,在品牌投入上從未手軟。不論是電視、雜志、地鐵燈箱、門頭等傳統(tǒng)媒體,還是自媒體、微博微信訂閱號、百度搜索優(yōu)化等新興媒體,POVOS奔騰在傳播渠道上,實現(xiàn)了線上線下的全面覆蓋,力求最大化的品牌曝光。尤值一提的是,2016年3月份POVOS奔騰還首次站到了AWE2016這個大舞臺,與國內(nèi)外一線品牌同臺競技,并一舉打響了POVOS奔騰作為國貨品牌的知名度和美譽度。

  在國際市場上,參加交易會、德國IFA展,通過海外宣傳及海外電商等形式,持續(xù)加強POVOS奔騰的海外影響力,并同時依靠產(chǎn)品創(chuàng)新贏得了越來越多的海外用戶。

經(jīng)銷商參觀POVOS奔騰的溫州制造基地

  8年深耕,POVOS奔騰在產(chǎn)品線上已形成了六大特色:智能家電、個人定制、產(chǎn)品組合套裝、多功能選配、功能創(chuàng)新獨特、奔騰系列化。憑借這六大特色,POVOS奔騰在市場上與競爭對手形成了有效區(qū)隔,并頻傳捷報。基于小家電操作思路,靈活多變,

  “智能家電進入京東與阿里智聯(lián);個人定制在各渠道受到歡迎;產(chǎn)品組合套裝在企事業(yè)團購中表現(xiàn)優(yōu)異;多功能選配如9206等解決用戶一機多能的需求在電購等渠道銷售較好;而功能的創(chuàng)新獨特極大提升了奔騰產(chǎn)品競爭力,如USB禮盒剃須刀、側(cè)進電吹風(fēng)、寵物理發(fā)剪、上加水加濕器、不彎腰干衣機等等;系列化產(chǎn)品則能滿足客戶一站式采購需求,打造POVOS奔騰個護、生活、健康全方位家電品牌形象。”曾文禮自信地侃侃而談。

  可以看出,不同于傳統(tǒng)企業(yè)的死板、守舊,POVOS奔騰的操作思路相當(dāng)靈活、多元。基于不同的消費訴求、順應(yīng)不同的渠道通路,品類豐富的POVOS奔騰都各有應(yīng)對之道。

POVOS奔騰今年推出的創(chuàng)新產(chǎn)品

  截止到目前,POVOS奔騰已有上海、浙江、蕪湖三地五大生產(chǎn)基地,總占地面積達(dá)32.5萬平方米。其中,僅上海本部的松江工業(yè)園,整體占地面積就達(dá)100多畝,建筑面積10.9萬平方米,已建成國內(nèi)最先進的個人護理電器生產(chǎn)基地。

  今年以來,隨著規(guī)模的不斷壯大,POVOS奔騰將制造主體進行分工。“主要承接了國內(nèi)市場產(chǎn)品生產(chǎn)制造的浙江兩塊基地,發(fā)揮了人力成本低于上海的優(yōu)勢,加大規(guī)模化、大批量產(chǎn)品生產(chǎn);上海本部則發(fā)揮自動化的優(yōu)勢,承接外銷小批量,多批次的訂單生產(chǎn)。”曾文禮如此介紹道,“明確分工之后,上海、浙江兩地可以各自發(fā)揮優(yōu)勢,降低運營成本,提供給客戶更有性價比的產(chǎn)品。”

2016年3月,POVOS奔騰首次亮相上海家博會

  在微商、電商等新渠道的持續(xù)擠壓下,傳統(tǒng)家電渠道早已呈現(xiàn)出疲軟之勢,但POVOS奔騰從未懈怠于這一戰(zhàn)場的廝殺,反而愈挫愈勇。探索異業(yè)合作等新形式,不惜投入?yún)⒓由虾<也⿻⒍Y品展等新渠道;與此同時,電商、電購、團購、微商、特通各個渠道也進行突破;異軍突起的海外營銷,也逆市上揚,同比取得了較大的增長。“不問市場好不好,只看份額有多少。在不利形勢下,我們要的是跑贏對手。”曾文禮最后再次強調(diào)。(以沫)

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