\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0在過去的一年中，實體店不斷關停，線下銷售量日益萎縮，經濟轉型期的陣痛格局已經初現，中國經濟“L型”走勢的發展趨勢已經成為新常態。而隨著房租、人工等成本的激增，傳統制造企業，正面臨一場已經開始，卻不知何時結束的寒冬。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0深耕女鞋行業二十余載的達芙妮，在應對這場寒冬之際，主動減少運營情況不佳的門店的同時，強調個體門店的盈利能力，這一變革已初見成效。更值得一提的是，自2015年起，達芙妮便著手構建智能“O2O”聯動系統，作為集團發展的核心戰略，力求以創新的思維，在這場行業寒冬中，發起一場成功的突圍。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0——線上購買線下發貨 打破渠道隔閡

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0達芙妮自主研發的智能O2O系統，自2015年12月正式啟動以來，經過多輪優化。起初參與僅100家門店，截止目前，參與過發貨的門店數量已經超過了2500家，門店發貨占比占電商日常發貨的45%，大大減輕了電商倉庫的發貨壓力。在2016年天貓雙十一購物狂歡節，門店O2O發貨在11月13日就全部完成，可見系統的高效。不僅如此，智能O2O系統還將線上與線下庫存打通，實現了庫存的共享。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0對消費者而言，O2O系統可以優化線上購物的體驗。有研究顯示，當消費者收到來自門店發貨的產品，可以增加消費者對電商和產品的信賴感，提升購物體驗。同時，智能O2O系統已經實現了就近發貨原則，能根據消費者位置，優先查詢就近店鋪庫存，大大縮短了物流所需的成本和時間。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0——線下體驗線上購買 消費體驗升級

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0達芙妮智能O2O系統，不僅僅是電商平臺的延續，而是一場由內而外的全新商業革命。在剛剛過去的天貓雙十一購物狂歡節，達芙妮2000余家門店積極參與了天貓進店掃碼活動。消費者在門店體驗試穿之后，掃描特定二維碼支付相應定金，并在雙十一當天支付尾款，即可完成交易。活動預熱階段，達芙妮是天貓女鞋類目掃碼量最高的品牌，活動火熱程度可見一斑。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0除了穩定的系統、平臺的支持及消費者的肯定，達芙妮智能O2O系統的成功，也有賴于項目團隊的前瞻性。在項目建立初期，達芙妮便制定了從系統架構、物流配合、發貨物料，到門店培訓、獎金激勵等一系列相關策略，為O2O的穩步發展注入了持續的動力。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0萬事俱備，東風已起。達芙妮傾力打造的智能O2O模式正如一把破解困境的鑰匙，以令人驚艷的姿態，發起一場成功的突圍。