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沖刺百萬銷量目標 專訪東風悅達起亞總經理蘇南永

悅達起亞 

“心至天地寬”KX7全國媒體試駕會在彩云之南西雙版納鳴鑼開啟。作為

在2017年推出的首款重磅級

,KX7的到來,昭示著

正式進軍國內中大型7座

的紅海市場。本次試駕會,

總經理蘇南永出席媒體專訪,以信心飽滿之姿,暢談“New DYK 2020”戰略。

  早在2007年加盟

之初,蘇南永就積極推進

項目,促進政企聯動,整合資源優勢,為

近年來的高速發展奠定了堅實基礎。2008年,

歷史性突破24萬輛,同比增長70%,增幅穩居合資品牌榜首;2010年繼續保持高速增長勢頭,全年

突破33萬輛。2011年1月,蘇南永正式擔任

成長為增長最快的合資車企。

  2017年2月,蘇南永總經理再次走馬上任,重新掌舵

;貧w中國市場,蘇南永總經理的首要任務就是帶領

目標,2020年實現百萬輛

目標。蘇南永總經理的此次回歸,預示著

將在全新的企業戰略下整裝待發。

  在蘇南永總經理看來,“New DYK 2020”戰略的制定源自他對

品牌和中國汽車市場的堅定信心。2016年,

在北美、歐洲市場表現出色,在中國也取得了65萬輛的優秀成績,

品牌已經在全球范圍內得到了認可。他表示:“中國作為全球最大汽車市場,雖然增速放緩,但仍然擁有很大的空間和機遇。

的發展前景是光明的”。

在中國市場超高增速的締造者,蘇南永總經理也見證了中國汽車產業的黃金十年。2009年、2010年,中國汽車市場同比增速超過30%。2011年至2014年,國內汽車市場尤其

領域實現了高位井噴式發展。這一時期,蘇南永明確提出有序產品投放,以產品促品牌,以品牌促發展的內涵式增長模式。同期,

從43.16萬輛增長到64.6萬輛,作為企業操盤手,蘇南永總經理功不可沒。

  在蘇南永總經理看來,時下的中國消費者已脫離了基本用車需求階段,對汽車有了更加多元化的要求:“把握市場不斷變化的脈搏和消費者需求,是目前車企面臨的最大挑戰”。

  挑戰與機遇是并存的。2017年,

型,滿足消費者不斷提升的用車需求。同時,企業將持續強化產品品質管控與提升,并通過

全球領先技術在更多車型上的應用,提高產品的吸引力和市場競爭力。以即將入市的KX7為例,這是一款既符合中國消費者對“大而適”

喜好的車型,也將成為中國二胎家庭購車的新選擇。KX7代表了

對主動安全預防與智能化駕駛的不懈追求,首次應用了代表著新科技總成的品牌DRIVE WiSE,滿足用戶對于先進、智能、安全駕駛的追求。

2017:實現二次飛躍

  2017年,面對中國汽車市場的變化和趨勢,以“New DYK 2020”戰略為指導,

明確提出了以“投放7款

型,實現產銷70萬輛”為核心內容的“雙七戰略”經營方針。將要推出的7款

型中,包括專為中國消費者量身打造的3款

深耕中國市場的信心與決心。

KX7的入市為契機,

將實施體系化的品牌營銷策略,提升

市場銷售能力,提升品牌形象和競爭力:“我們將持續推進革新與變化,強化生產、銷售、營銷、售后等所有領域的核心競爭力,保障企業運營效率和效益,實現企業發展的二次飛躍”,蘇南永總經理信心表示。

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