跑路？拖欠工作？破產(chǎn)......

2016年最后一天，這些令人生畏的標(biāo)簽籠罩著曾經(jīng)的“網(wǎng)絡(luò)童裝第一品牌”――綠盒子。

文／天下網(wǎng)商記者 徐露

跑路？拖欠工作？破產(chǎn)？

2016年最后一天，這些令人生畏的標(biāo)簽籠罩著曾經(jīng)的“網(wǎng)絡(luò)童裝第一品牌”――綠盒子�！熬G盒子破產(chǎn)，美女CEO吳芳芳轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)跑路”的傳聞也在一段時(shí)間內(nèi)甚囂塵上。

危機(jī)爆發(fā)。據(jù)中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)了解，負(fù)責(zé)綠盒子供應(yīng)鏈的主管突然失聯(lián)一周，讓供應(yīng)商們非常恐慌，集中來(lái)公司追討貨款并上訴，導(dǎo)致綠盒子支付寶賬戶在“雙11”后第二天就被凍結(jié)。

11月還在緊張籌備雙11大促的綠盒子，在接受媒體時(shí)透露，為今年雙11準(zhǔn)備了價(jià)值1億元的貨品，其中庫(kù)存占比小于50%，其他多為新品和當(dāng)季產(chǎn)品，大促專供款占比也不及二分之一。似乎發(fā)展勢(shì)頭并未減弱。

12月，綠盒子卻被爆出天貓、淘寶店鋪被屏蔽導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)里的貨品無(wú)法銷售的情況。此時(shí)，綠盒子被爆出公司現(xiàn)金流出現(xiàn)斷鏈，由于無(wú)力償還供應(yīng)商的貨款，被“逼債”之下，無(wú)奈向政府申請(qǐng)“破產(chǎn)”。而多位員工在接受采訪時(shí)稱，因公司發(fā)不出工資，正在尋找新工作的信息，與公司“破產(chǎn)”的消息不謀而合。

綠盒子的發(fā)展之路并不平坦，這一次，它還能扭轉(zhuǎn)局面嗎？

事件的起因，是一條綠盒子供應(yīng)商的催債微博。

12月28日，一位名為Bellisa-ye的微博聲稱綠盒子的供應(yīng)商，公開質(zhì)疑吳芳芳轉(zhuǎn)移公司財(cái)產(chǎn)，“惡意詐騙”供應(yīng)商，拖欠貨款。同時(shí)，附上向上海徐匯區(qū)人民政府，上海徐匯區(qū)人民檢察院遞交的請(qǐng)?jiān)笗�，里面提到“綠盒子采用期滿公司經(jīng)營(yíng)狀況，造成94家企業(yè)，共計(jì)9400萬(wàn)負(fù)債”的情況。

面對(duì)公開質(zhì)疑，吳芳芳的微博個(gè)人賬號(hào)在當(dāng)天發(fā)布了針對(duì)“轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)”的首次申明：

“我的申明：雖然公司最近遇到了很大的困難，但我一沒(méi)跑路二沒(méi)有想過(guò)推卸責(zé)任三沒(méi)有卷款過(guò)一分錢，相反我個(gè)人的積蓄這幾年都不斷貼補(bǔ)進(jìn)了公司，此點(diǎn)可以接受任何形式的法律審計(jì)。目前我每天都在四處奔走努力解決問(wèn)題，年關(guān)將至，明白各位供應(yīng)商的苦衷，你們罵我什么我都毫無(wú)怨言，這也是我應(yīng)該去承擔(dān)的，但如果各位繼續(xù)在網(wǎng)上散布我孩子的照片并加以詆毀，我一定會(huì)用法律手段保護(hù)未成年人的權(quán)益，這是作為母親一定會(huì)拼了命去維護(hù)的權(quán)益！”

申明承認(rèn)了公司遇到重大危機(jī)的事實(shí)，個(gè)人積蓄補(bǔ)貼公司的回應(yīng)，一方面回應(yīng)了轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)的傳聞，一方面也間接承認(rèn)了公司處于財(cái)務(wù)危機(jī)的事實(shí)。

12月30日，吳芳芳在接收媒體采訪時(shí)再次回應(yīng)：我正在積極處理此事，也在和供應(yīng)商們積極對(duì)話協(xié)商，希望大家可以稍微理性對(duì)待，綠盒子有品牌價(jià)值、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、線上運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，我已經(jīng)委托律師向法院申請(qǐng)破產(chǎn)重整，希望能夠轉(zhuǎn)型代運(yùn)營(yíng)公司，用自己的能力把公司經(jīng)營(yíng)下去，慢慢還供應(yīng)商的錢。同時(shí)我愿意接受任何形式的審計(jì)，以此來(lái)證明自己的清白”。

至此，品牌方和供應(yīng)商各執(zhí)一詞。截至發(fā)稿，吳芳芳本人沒(méi)有對(duì)《天下網(wǎng)商》作出回應(yīng)。

然而，這并非綠盒子第一次處于危機(jī)四伏中。

2002年，綠盒子上線易趣網(wǎng)，成為易趣童裝類目第一。

2006年，綠盒子選擇離開易趣進(jìn)入線下市場(chǎng)尋找商機(jī)。

而回顧《天下網(wǎng)商》曾經(jīng)的報(bào)道發(fā)現(xiàn)，對(duì)綠盒子的線下訂貨會(huì)有著這樣的描述：

“2008年4月，上海市閔行區(qū)吳中路的一家酒店內(nèi)人頭攢動(dòng)，熱鬧非凡，“Miss de Mode”2008年秋冬季的訂貨會(huì)在這里如期舉行，吳芳芳受到了來(lái)自加盟商的推崇，加盟商的熱情高漲，他們紛紛表示要在下半年開設(shè)新的專柜，不斷傳遞著“Miss de Mode”的產(chǎn)品消費(fèi)者供不應(yīng)求的信息，加盟商的訂單成績(jī)單也突飛猛進(jìn)。面對(duì)如此佳績(jī)，綠盒子上下欣喜若狂，開始積極備戰(zhàn)。”

而這正是綠盒子第一次危機(jī)的開始。不到一年的時(shí)間，綠盒子就經(jīng)歷了金融危機(jī)的影響，并間接帶來(lái)全國(guó)商場(chǎng)銷量30%以上的下滑。

2008年，通過(guò)提供個(gè)性化童裝，面臨線下危機(jī)的綠盒子轉(zhuǎn)向淘寶，并開啟了“網(wǎng)絡(luò)童裝第一品牌”的快速發(fā)展之路。

2010年9月，來(lái)自摯信資本2000萬(wàn)風(fēng)投的首輪融資，打破了線上童裝品牌零融資的紀(jì)錄。同年12月，綠盒子又獲得了第二輪來(lái)自DCM的1億元融資。

資本的注入，為綠盒子帶來(lái)近四倍增長(zhǎng)，綠盒子進(jìn)入快速擴(kuò)展階段。但資本不僅開始稀釋創(chuàng)始人的股權(quán)，也左右了品牌的發(fā)展方向。曾在接受媒體采訪時(shí)，吳芳芳坦承:“2010年底投資進(jìn)來(lái)，2011年和2012年綠盒子因?yàn)樵易约邯?dú)立的B2C官網(wǎng)造成了較大的虧損，形成了不小的窟窿。”

2011年?duì)渴值鲜磕�，并在淘寶雙11中童裝類目銷量位列第一。但非理性擴(kuò)展的背后，已經(jīng)蘊(yùn)藏綠盒子的再次危機(jī)，期間，綠盒子進(jìn)入業(yè)務(wù)調(diào)整期，公司內(nèi)部人人沒(méi)有安全感，對(duì)未來(lái)也充滿了恐慌，甚至一度有人勸說(shuō)吳芳芳放棄。

2014年，綠盒子同比2013年業(yè)務(wù)有40%的增長(zhǎng)，利潤(rùn)有100%的增長(zhǎng)，并且開始了O2O布局。

綠盒子近幾年內(nèi)的發(fā)展，猶如過(guò)山車似高低起伏，并多次面臨破產(chǎn)，被迫放棄的狀態(tài)。2015年，綠盒子手握迪斯尼授權(quán)，試圖扭轉(zhuǎn)下滑的局勢(shì)。

但迪士尼在中國(guó)的戰(zhàn)略合作伙伴又何止綠盒子一家呢？再加上傳統(tǒng)童裝品牌開始紛紛觸網(wǎng)，電商流量紅利逐漸消失，因此，綠盒子始終無(wú)法走上正軌。

在2016年的最后幾天，綠盒子的危機(jī)還是再次爆發(fā)了。而擺在綠盒子面前或許只有兩條路：1、申請(qǐng)破產(chǎn)重組；2、宣布破產(chǎn)，做清算。

吳芳芳向中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)表示：“破產(chǎn)清算是最簡(jiǎn)單方式，但我想爭(zhēng)取破產(chǎn)重整，我拼命挽救綠盒子是因怕讓供應(yīng)商蒙受損失，也不希望自己一手打造的品牌倒閉。”