在過去一年，美邦充分利用公司在線下的優勢，面對現今消費者更個性化、細致化的需求，提出了“深度”購物理念，為細分客戶帶來更優質的產品及服務。在過去的2016年，美邦實現了品牌升級蛻變，重磅推出五大系列：NEWear、HYSTYL、Novachic、MTEE和簡約生活。美邦通過消費者精準畫像定性管理，聚焦精準消費者，深入了解其需求與未來潛在需求，塑造了多種場景的全新品牌形象。新升級的店面在設計上完全顛覆了美特斯邦威過往的店鋪風格，并對每個品牌的陳列風格進行極致化、區別化的設計，力求為消費者打造超乎預期的消費體驗。

產品的全新升級必然也伴隨著渠道的更新和優化，美邦逐漸淘汰原有落后渠道店鋪，在各大城市熱門商圈新開有影響力店面，至2016年底已凈增店鋪超300家。2017年，美特斯邦威將繼續深化轉型，渠道開發向新興購物圈層不斷滲透，實現產品渠道質量全面提升。

根據《2016全國開業大型商業項目盤點》數據，2016年全國開業大型商業項目465個，數量比2015年增長32.10%。新開業購物中心規劃更加多元化，注重場景體驗的營造，以期適應不斷變化的潮流和消費者需求。

近年來，美邦不斷加大購物中心渠道開店力度。據相關資料顯示，美邦全新門店已布局北京西單大悅城、北京宜家、廣州東方寶泰、武漢宜家、西安熙地港、上海七寶萬科、金橋國際、杭州寶龍城、杭州嘉里中心等都市熱門商圈，在各大潮流時尚消費地標搶占先機。

面向新的市場機遇和零售環境，美特斯邦威希望為各類細分市場的目標消費者帶來最能引起其共鳴的品牌體驗、產品體驗、風格體驗，正致力于成為新零售業態中的亮點、熱點、差異點，成為購物中心深度開發細分消費市場時不可或缺的重要品牌合作伙伴。

美特斯邦威倡導“回歸主業，回歸專業”，圍繞市場機會、供給資源、組織能力展開思考，積極推進渠道升級，加強與購物中心及其它新興購物渠道的合作，加強品牌的精益化管理，提升資源整合效率。

美特斯邦威的轉型經過了一段時間的磨礪，目前已經有所成效。在經過了商圈重新定位，店鋪全面升級后，許多店鋪客流快速回升，銷售額屢創新高。公司相關負責人透露，公司目前強化以質量為速度，以效益為規模，以顧客為核心，以損益論英雄。美邦摒棄了傳統的服裝企業盲目擴張的發展模式，不以粗暴的手段、非理性的成本滿足速度的發展，不以虧損的方法去追求規模。相信在重新喚醒了創業精神的美特斯邦威未來會帶來更多亮眼的表現，也期待美邦為中國零售業、服裝企業及商圈轉型帶來更多啟示。