奧康國際推C2M高端定制 擬打造腳型數據庫
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在整個鞋服行業面臨產能過剩以及競爭加劇等諸多問題的大背景下,奧康國際日前則首次推出鞋行業C2M高端定制戰略,成為中國首家啟動“C2M”戰略的鞋企,并全新布局2017“新實體、新零售、新智造”。 奧康國際董事長王振滔表示,“C2M顛覆了從工廠到用戶的傳統零售思維,讓制造商直接面對用戶,滿足用戶個性化需求,由用戶需求驅動生產制造。它不僅能消滅工廠的庫存成本,也能降低用戶的購買成本,這是一種雙贏的模式。” “C2M”即“客對廠”,是通過互聯網將不同的生產線連接在一起,運用龐大的計算機系統隨時進行數據交換,按照客戶的產品訂單要求,設定供應商和生產工序,最終生產出個性化產品的工業化定制模式。 實際上,奧康國際對于“C2M”高端戰略的推出蓄勢已久。早在2003年,奧康啟動腳型測量設備的研發;2007年,奧康推出第一代腳型測量儀;2013年,奧康推出全新終端體驗店——無鞋體驗館。 行業人士認為,從批量生產轉為大規模批量定制,正是互聯網時代下傳統制鞋企業必須實現的自我救贖。站在“互聯網+”的風口上,給消費者的個性化需求找到新出口,實現定制服務,已是大勢所趨。 另外,奧康國際最新的腳型測量儀在當天的“C2M”高端定制戰略發布會上首度亮相,通過現場演示,這款腳型測量儀可以在15秒之內通過鐳射準確量出顧客一只腳的腳型三維數據,經過云計算及大數據分析,把生成的數據傳輸給工廠進行定制生產。 據悉,這款腳型測量儀計劃將在接下來鋪滿奧康全國各地專賣店,此舉代表著在不久的將來,顧客的腳型數據將被錄入奧康國際腳型數據庫,奧康將擁有一個龐大的“中國腳型數據庫”。 王振滔透露:“我們具備相關的技術,在現有的材料下可以做到快速定制。我曾經有一個設想,將中國1000萬人的腳型數據統計出來。像剛才展示的一樣,我們只用了15秒,一個腳型數據就出來了,以后會與我們的終端、手機端連在一起,下一步是如何在手機上就可以選擇衣服和鞋子搭配。” “我們第一批定制鞋子會在全國100家店里推行,未來我們的目的是借助定制獲得更多的腳型數據,打造1000個高端定制的體驗店,每個店銷售額達到1000萬元,獲得1000萬個腳型數據,擁有1000萬個會員,每個人每年消費不低于1000元。” 王振滔表示。 在百麗、達芙妮等一眾制鞋巨頭均在積極布局電商業務市場的大環境之下,王振滔則認為“電商不是奧康國際未來發展的方向”。在他看來,能在電商真正賺錢的企業并不多。王振滔在接受采訪時談到:“電商不能作為我們發展的方向,只能作為一個補充,線上線下結合起來。如果單一做電商,基本上賺錢的沒有幾家企業。在雙11這一天,我們在鞋業的排名是京東第一、天貓第二,一天時間銷售了50萬雙鞋子,忙忙碌碌36個小時下來,發現利潤沒多少。” 目前,包括鞋服在內,整個行業的表現仍舊低迷。對于整個行業未來的發展和走向,王振滔認為,休閑運動領域從2016年開始已經有所“上揚”,2017年發展速度會較快。但包括皮鞋在內的一些品類,要走出低谷還有一定難度。 “從市場角度來講不是說,不會馬上就上升,我從目前針對奧康的3000家店的觀察來講,這三五年是休閑運動最好的時候。在目前鞋業領域,我覺得到了一個競爭拐點,小的可能撐不下去了,但大的、有品牌的、有設計能力的可能會越來越大。” 王振滔說。