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或是對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的輕視，在2月13日置地文華7樓利郎的業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上，到場(chǎng)媒體寥寥無(wú)幾；面對(duì)此情形，加之業(yè)績(jī)下滑困擾，作為公司掌舵人的利郎三兄弟臉色愈加沉重。
智通財(cái)經(jīng)獲悉，2016年度利郎收入為24.12億元人民幣（單位下同），同比下跌10.3%；毛利為9.96億，同比下跌12.9%，毛利率41.3%；經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為6.63億，同比下跌16.5%；凈利潤(rùn)5.4億，同比下跌13.6%，凈利率22.4%；每股基本盈利44.66分，同比下跌13.8%；末期每股派息22港仙，全年派40港仙。
利郎董事局主席王冬星在3月13日的業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上直言，經(jīng)濟(jì)前景不明朗，消費(fèi)欲持續(xù)疲弱，服裝行業(yè)繼續(xù)受到影響，男裝行業(yè)氣氛沒(méi)有明顯復(fù)蘇。他認(rèn)為2017年經(jīng)營(yíng)環(huán)境仍然不明朗，行業(yè)整合將會(huì)繼續(xù)。
2017年利郎進(jìn)行了策略大洗牌：全面關(guān)閉中高端定位的副品牌“L2”175家門店、轉(zhuǎn)戰(zhàn)輕商務(wù)、拓展一二線休閑市場(chǎng)、開(kāi)始涉獵女裝及童裝、自建電商營(yíng)銷平臺(tái)以及拓展嘗試微信VlP業(yè)務(wù)。
截至2016年12月31日，利郎集團(tuán)門店共2575家，其中主品牌“LlLANZ”凈減少260家至2400家，子品牌“L2”凈減少150家至175家。
受到副品牌“L2”的拖累，利郎收入大跌10.3%，其中“L2”的銷售收入同比下跌25.2%，“LILANZ”的銷售收入同比下跌8.7%。此外，存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)也由57天大增至76天。
利郎首席財(cái)務(wù)官高玉蘭解釋稱，存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)增加21天，主要是2016年對(duì)于“L2”主要采取停生產(chǎn)清庫(kù)存策略，導(dǎo)致存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)增加。
“L2”為利郎在2009年上市后推出的中高端子品牌，但這條路線利郎走的并不順暢，對(duì)于“L2”多年來(lái)持續(xù)拖后腿，利郎決定狠下心來(lái)“全面關(guān)�！�，不想再負(fù)擔(dān)它的虧損。
副總裁王聰星表示，2017年將開(kāi)始關(guān)閉副品牌“L2”的175門店，按照清庫(kù)存的方式逐步結(jié)束營(yíng)業(yè)，秋季后預(yù)計(jì)留約50至70家門店清理庫(kù)存，約一年時(shí)間可以全部關(guān)閉。
下定決心截?cái)嘧约旱闹懈叨寺肪�后，利郎選擇了另一條路--一二線市場(chǎng)“輕商務(wù)”及休閑時(shí)尚產(chǎn)品。
利郎首席執(zhí)行官王良星表示，未來(lái)“輕商務(wù)”會(huì)主打一二線市場(chǎng)，每年大約新開(kāi)80至100家店，而專注正裝的“LILANZ”則繼續(xù)深耕三四線市場(chǎng)，“LILANZ”今年的凈門店數(shù)量會(huì)維持在現(xiàn)有的2400家以上，有增無(wú)減，但會(huì)有所調(diào)整，關(guān)閉一些效率低的門店和街邊店，繼續(xù)在購(gòu)物商場(chǎng)中開(kāi)店。
王聰星表示，2017年利郎會(huì)繼續(xù)在動(dòng)車站投放廣告，也將繼續(xù)投放機(jī)場(chǎng)廣告牌和路邊廣告牌，以及加大在雜志和報(bào)了軟性廣告宣傳。
但智通財(cái)經(jīng)發(fā)現(xiàn)，2016年利郎廣告宣傳投入約為1.93億元，相比2015年的2.23億元下降了13.8%，副總裁王聰星表示，廣告宣傳投入看似下跌，其實(shí)是裝修補(bǔ)貼減少導(dǎo)致的，2016年裝修的門店減少，發(fā)放給加盟商的裝修補(bǔ)貼減少，而裝修補(bǔ)貼是計(jì)入宣傳費(fèi)的，才會(huì)令整體宣傳費(fèi)看似下降。他表示，未來(lái)宣傳及推廣的開(kāi)支依然會(huì)維持8%至10%的增幅。
王良星透露，2017年下半年將會(huì)獨(dú)立開(kāi)拓網(wǎng)絡(luò)銷售團(tuán)隊(duì)，還將嘗試運(yùn)用微信平臺(tái)進(jìn)行貴賓客戶服務(wù)，甚至提供“VlP直送到家”服務(wù)。
此外，他表示，利郎正在尋求女裝及童裝的收購(gòu)目標(biāo)，但女裝未來(lái)只會(huì)成為一個(gè)業(yè)務(wù)分支，不會(huì)取代男裝的主導(dǎo)地位。（文/郭佳琰 發(fā)自香港）
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