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定制家具四巨頭之一的尚品宅配上市,能否獨領風騷

尚品宅配家具 

在家居行業內,上市5天就破百,半月內就漲停到201元,確實是一種帶有戲劇性質的傳奇。就像這場一連十幾天的精彩股市大戲一樣,尚品宅配每次的新消息總會給消費者帶來驚喜,作為定制家具首支百元股,這自帶互聯網基因的企業到底有何獨特之處?隨著定制家具品牌紛紛上市,定制家具四巨頭的競爭格局將如何改寫?

創業23年,從事定制家具13年,維尚集團董事長李連柱帶著集團旗下廣州尚品宅配家居股份有限公司(下文簡稱“尚品宅配”,300616.SZ)于3月7日走上深交所創業板,翻開了定制家具行業新的篇章。那么,成功上市后,尚品宅配又將如何規劃布局?

尚品宅配快速發展原得益于互聯網基因

生于IT行業,發跡于互聯網時代,與其它傳統家具同行截然不同的是,尚品宅配始終帶著“理工男”的互聯網基因。1994年,李連柱毅然選擇走上IT之路,與同窗好友周淑毅共同創立圓方軟件,為家居行業企業提供設計軟件,以及信息化整體解決方案。當時,圓方軟件一度壟斷了中國家具設計行業90%以上的市場份額。

▲ 尚品宅配主打時尚的定制家具。

2004年,李連柱和他的團隊產生了把虛擬軟件與實際家具銷售結合起來的念頭,想要從軟件開始到上游數碼控制的零件化家具制作再到一個下游的消費者體驗,搭建一個完整的產業鏈條。

2008年金融危機前后,尚品宅配遇到了“伯樂”:深圳達晨創投看中了尚品宅配將信息化和傳統產業結合的前景。達晨創投合伙人、總風控師胡德華認為,尚品宅配的盈利模式與當時中國產業提升的思路非常吻合:“IT、連鎖、消費、服務,特別是創造了低成本規模化的定制。”達晨創投上海分公司總經理傅忠紅表示,“未來兩到三年能成為定制家具行業的龍頭企業,實現這個目標后上市是自然而然的事情”。

解決了資金的困難,尚品宅配在接下來的時間里搭建了自有電商平臺,同時在線下開過千家體驗店;主張以消費者需求為驅動的C2B模式;通過大數據云端收集戶型,做產品庫和設計庫;通過工業4.0來驅動工廠,形成智能化生產。

7年后,達晨創投驗證了自己當年的眼光。

工業4.0讓尚品宅配“快且精”

隨著智能化與機械化程度不斷提升,中國制造業開始轉型升級進入工業4.0時代。而如何在快速生產的工業大環境下保持對產品質量的追求,兼顧產品的“精”和行動的“快”,成為企業發展的關鍵。

尚品宅配在實現中國制造的“快且精”方面進行了全方位的創新實踐。作為定制家居行業的領導者,尚品宅配以消費者需求為驅動的“C2B模式”真正實現了個性化的定制。消費者需要什么我們就生產什么,尚品宅配為消費者提供的是一整套的居家解決方案。

在生產上,尚品宅配工業4.0智能化制造巧妙地實現了生產的“快”與產品的“精”之間的平衡。利用“數字標簽”,尚品宅配通過二維碼把一件產品從選材、生產、倉儲、物流及安裝等環節自動連接管理,利用獨有的信息化數字技術將大規模的定制化生產變為現實,將“人指揮機器干活”變成了“機器指揮機器干活”。

另外,尚品宅配的柔性生產技術也在徹底顛覆傳統的生產方式。得益于柔性化生產系統和數字化標簽技術,尚品宅配實現了讓相同的機器同時生產不同規格的板材的可能,日生產能力與過往相比提高了10倍,材料利用率從過往的70%提高到 93%以上,而出錯率從過往30%下降到3%以下,是名副其實的新工匠利器。

定制家具行業巨頭動向巨重要

要在競爭愈發激烈的行業里提高實力,擁抱資本成為定制家具品牌不謀而合的選擇。

2014-2016 年,尚品宅配營業收入復合增長率為45.10%,與同行業上市公司基本一致。2016年,其總產量達超過128萬件,產能利用率卻達到90.13%。隨著市場的不斷擴大,及在廣告營銷方面的不斷投入,未來的銷售規模將繼續保持較快增長速度,通過上市融資來解決產能問題正是尚品宅配急于上市的重要原因之一。

2月23日,尚品宅配于深交所創業板正式上市申購,總發行數量2700萬股。僅僅12天后,尚品宅配敲鐘上市,正式開始在資本市場的征途。3月7日,尚品宅配以54.35元/股的價格上市,在接下來的三個交易日里一路高開。截至3月29日,尚品宅配經歷了一波跌宕起伏后,股價已經上漲至167元,總市值達到180.36億。

索菲亞、好萊客、尚品宅配、歐派家居被稱為家居行業公認的定制家具“四大天王”。其中,作為中國衣柜行業首家上市民營企業,索菲亞自2011上市以來,每年的財報都十分亮眼。2016年,索菲亞營收45.30億元,同比增長41.75%,凈利潤為6.64億元,同比增長44.74%——六年間,這兩個數字分別上漲了4.3倍和4.9倍。

此外,好萊客于2015年上市,預計2016年年度凈利潤同比增加50%到60%。歐派家居也于3月底正式上市了。

尚品宅配和歐派家居的成功上市,有可能會改變定制家具四巨頭的競爭格局,尚品宅配將直接沖擊索菲亞,與其不分伯仲,索菲亞和好萊客同時也會面臨更大的挑戰和競爭。定制家居的市場確實還沒完全開發完,“定制家具”還是個嬰兒,未來的發展,就要看這四巨頭要如何規劃布局,如何將定制產業做得更符合時代所需了。

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