

4月2日,2017中國IT領袖峰會在深圳五洲賓館舉辦,神州控股董事局主席郭為再次受邀參加這一科技領域的“王牌盛會”,并與BAT大佬論述“智能時代數(shù)據(jù)為王”的產業(yè)觀點。與此同時,神州控股的十二大新戰(zhàn)略版塊負責人亦在峰會上全新亮相。
身臨現(xiàn)場,可以感到整場大會氣氛相當熱烈,一種神州控股“士氣旺盛”的感覺撲面而來,而“人多”肯定不是這股氣場的催生劑,如果看到神州控股2016年的成績單,其底氣源自何處便可一目了然。
根據(jù)神州控股剛發(fā)布的財報顯示,2016年公司持續(xù)經營業(yè)務實現(xiàn)營業(yè)收入港幣122.51億元,同比增長15.25%;毛利為港幣25.04億元,同比增長12.98%;毛利率為20.44%,與上財年同期基本持平。這是神州控股出售分銷業(yè)務之后的首份成績單,而應收和毛利均有兩位數(shù)以上增長,無疑說明了神州控股的新戰(zhàn)略已成效初顯。
這個新戰(zhàn)略,在郭為在本次峰會的論述中可以體現(xiàn)出來,那就是立足大數(shù)據(jù)和云計算技術,與行業(yè)相結合,在物理世界與虛擬世界充分融合的未來智能時代尋找并占領應用場景,在未來的智能世界取得領先優(yōu)勢,并面向國際化的領域不斷發(fā)展。
在我看來,世界上沒有無緣無故的成功,即便是對神州控股這樣早已在很多領域證明過自己的公司來說。過去十七年來,郭為帶領神州控股已經闖過了很多坎兒,從過去中國IT產品分銷的龍頭企業(yè),變成了一家員工超過兩萬名的大型產業(yè)集團,而在萬物互聯(lián)的智能新時代,神州控股要再次闖關轉型,向大數(shù)據(jù)服務商的新目標邁進,無論成敗,都具有樣本意義。
從突破過去到布局未來
硅谷精神教父、科技商業(yè)預言家凱文·凱利在《未來20年商業(yè)趨勢與中國機遇》演講中說:“你看那邊是互聯(lián)網+,我們知道要走到那邊去,但是要擺脫我們現(xiàn)在的模式,要走到另一座山峰上去,這是一個漫長又復雜的過程。雖然看起來很近,但不應該被誤以為是短的距離。”
確實如此,今天我們所處的是一個充滿巨變和不斷顛覆的時代,無論是移動、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網等新興技術的落地和崛起,還是“互聯(lián)網+”風暴的侵襲,都在整個產業(yè)界及市場掀起滔天巨浪。毫無疑問,數(shù)字化轉型時代已悄然到來。

神州控股董事局主席郭為
換句話說,無論數(shù)字化轉型將走向何方,它始終是建立在科技為根本的技術能力之上的。在這一大潮中,率先引領轉型的科技企業(yè),對數(shù)字化轉型的驅動作用,就顯得尤為重要。
基于這個大背景,神州控股提出了三點判斷,即物理世界與虛擬世界正在加速交融,最終會達到完全重合的狀態(tài),人類社會整體向智能時代轉化;云計算將成為未來主流的IT運行模式,而大數(shù)據(jù)會成為其中最重要的核心資源;未來互聯(lián)網會滲透到社會活動的各個方面,所有行業(yè)都將互聯(lián)網化,而自下而上的創(chuàng)新將是智能時代推動社會進步的主流方式。
回頭來看,在這場圍繞技術的大變革中,神州控股其實已經找到了自己的價值點。特別是多年年深耕的智慧城市業(yè)務板塊,讓神州控股成為了業(yè)界公認的智慧城市專家。
數(shù)據(jù)顯示,截止2016年底,神州控股互聯(lián)網服務平臺累計投入運營達到三十個,覆蓋三十一個城市,較2015年增長近一倍。經過多年的運營,神州控股的智慧城市版圖已經擴張到一百多個城市,公司的系統(tǒng)解決方案、信息化平臺等業(yè)務在中國超過三分之一的城市中運行。
我認為,智慧城市創(chuàng)造了神州控股獨有的特征,這種特征對于神州控股的數(shù)字化轉型是至關重要的,具體來說:
首先,通過智慧城市業(yè)務,為神州控股轉身大數(shù)據(jù)和云計算服務商打下了堅實的基礎。
我們知道,智慧城市會產生大數(shù)據(jù),大數(shù)據(jù)反過來支撐智慧城市,智慧城市與大數(shù)據(jù)相結合,為神州控股搭建大數(shù)據(jù)平臺,利用統(tǒng)一的平臺,統(tǒng)一的標準,統(tǒng)一的體系聯(lián)系和管理起來,從而實現(xiàn)把數(shù)據(jù)變?yōu)橘Y源、再從資源變?yōu)橘Y產、最終由資產創(chuàng)造價值創(chuàng)造了閉環(huán)的生態(tài)鏈價值。
其次,通過智慧城市業(yè)務,為神州控股把技術能力復制到金融、制造、農業(yè)、醫(yī)療等行業(yè)創(chuàng)造了先天的條件。
這是因為神州控股可以把IT技術作為支撐,運用大數(shù)據(jù)作為新的優(yōu)勢,從而針對行業(yè)的需求和問題,找到應用場景,通過數(shù)據(jù)分析技術為客戶創(chuàng)造價值,實現(xiàn)數(shù)據(jù)變現(xiàn)。更為關鍵的是,通過深化行業(yè)內應用以及利用靈活多樣的金融產品和服務連接上下游,神州控股還可以為各行各業(yè)的數(shù)字化轉型實現(xiàn)賦能。
不難看出,神州控股以多年的技術積累為基礎完成了不斷突破,并實現(xiàn)了布局未來行業(yè)應用場景的愿景,同時利用智慧城市業(yè)務作為新技術的試驗田,讓大數(shù)據(jù)和云計算等技術能夠普惠各行各業(yè),這無疑是郭為對神州控股轉型的最大期許。
十二大新戰(zhàn)略板塊全新布局
值得一提的是,神州控股的十二大新戰(zhàn)略版塊也在本次峰會上全新亮相,涉及智慧城市、現(xiàn)代農業(yè)、精準醫(yī)療、智能制造、金融等以及大數(shù)據(jù)、新型智慧城市操作系統(tǒng)、量子通信等新業(yè)務和新技術部門。

在精準醫(yī)療領域,神州控股旗下的神州醫(yī)療擁有面向醫(yī)療大數(shù)據(jù)的全方位技術集成,集醫(yī)療大數(shù)據(jù)采集、分析和應用技術為一體,面向多源異構跨模醫(yī)療大數(shù)據(jù)。在醫(yī)學文本分析、智能影像分析、醫(yī)療智能輔助、精準醫(yī)學大數(shù)據(jù)處理與分析、醫(yī)療文本數(shù)據(jù)的半結構化表型組表示和分析等方面擁有自主的創(chuàng)新技術。
目前,神州醫(yī)療和國家癌癥中心合作建設了全球最大的腫瘤大數(shù)據(jù)平臺,為腫瘤大數(shù)據(jù)處理與分析,收集、共享和發(fā)布臨床醫(yī)學文本、醫(yī)學影像、基因組數(shù)據(jù)等腫瘤數(shù)據(jù),為提高腫瘤診治水平提供了大數(shù)據(jù)支撐。
在智能制造領域,神州控股通過代理合作和資本合作的方式,以及長期實踐和推動大規(guī)模的中國企業(yè)級和車間級的智慧化和自動化的工作,積累了完全自主知識產權的一系列核心軟件和服務人力資源團隊,為深入智能制造領域打下了堅實的基礎。
值得一提的是,其旗下的智能云科在該領域也有超過20年的歷史,在中國積累了超過50000家制造業(yè)客戶,同樣有著最為豐富的制造技術與信息技術和兩化融合的經驗。
近期,神州控股又通過與亞洲最大的數(shù)字機床生產企業(yè)——沈陽機床集團,合資進行戰(zhàn)略合作,通過共同建設iSESOL云平臺,強化了設備級數(shù)控系統(tǒng)的核心技術運用能力,和社會全生產要素的協(xié)同能力。據(jù)介紹,iSESOL平臺僅上線9個月,即有5000余臺數(shù)控機床入網,累計服務機時達到318802/時,訂單成交數(shù)量達到5310筆。
在金融領域,神州控股成員神州信息有著近30年的行業(yè)信息化經驗積累,在IDC的排名中,多年在銀行核心系統(tǒng)和渠道系統(tǒng)領域排名第一。目前,神州信息部署運營著國內規(guī)模最大的金融云平臺,以獨立第三方的方式,幫助金融機構實現(xiàn)全業(yè)務流程的云化,利用先進技術支撐中國各大金融機構的業(yè)務創(chuàng)新和發(fā)展,如今已有200多家金融機構上平臺。
在業(yè)務布局上,神州信息金融云已與BAT等互聯(lián)網巨頭展開了合作,例如如金融云打通了中小金融機構用戶積分與京東鋼镚的兌換,還可對接中小金融機構與京東白條的授信客戶等;此外,通過參與螞蟻金服的谷雨計劃,建立起適合中小金融機構的農村供應鏈金融服務。
不僅如此,神州信息還與騰訊云共建銀行業(yè)私有云平臺,為全國中小銀行提供測試云、開發(fā)云、災備云等服務,對接騰訊云天御反欺詐系統(tǒng)、人臉識別、智能客服等技術產品,為中小金融機構提供互聯(lián)網征信服務。
在現(xiàn)代農業(yè)領域,同樣是神州信息利用先進的信息技術,為農業(yè)構筑了“一庫一網三平臺”的智慧農業(yè)服務新模式,通過農業(yè)數(shù)據(jù)資源、市場資源的整合共享以及農村政務、農務、商務領域的應用,集結農業(yè)的工作流、交易流、數(shù)據(jù)流、資金流,積累三農大數(shù)據(jù)。
據(jù)了解,神州信息打造的農業(yè)云平臺已經成為了一個全方位、多層次、互聯(lián)互通的“三農”云平臺。目前,農業(yè)云服務已經覆蓋了全國數(shù)十個省市、2000多個縣、45萬個村組、70多萬個用戶群體。
由此可見,十二大新戰(zhàn)略板塊領域的技術創(chuàng)新代表了神州控股通過科技來改變社會的理念。在我看來,神州控股正在描繪這樣一個愿景,即通過賦能全社會,讓大數(shù)據(jù)和云計算等新技術變成像水和電一樣的生產力,讓神州控股徹底走向科技驅動社會變革的新領域,這也將是未來神州控股的新目標和新方向。
神州控股價值使命新躍遷
郭士納在他著名的《誰說大象不會跳舞》一書中,展示了一家百年歷史科技公司轉型的酸甜苦辣,其中最難的就是對業(yè)務的“取舍”二字。用同樣的道理,來看過去十六年不斷轉型的神州控股,依然如是。

可以說,過去十六年,從分銷到IT服務、智慧城市,再到如今新戰(zhàn)略板塊的業(yè)務的布局,讓神州控股的業(yè)務從邊緣走向核心,又從核心觸及前沿,通過不斷地自我變革,在新的領域實現(xiàn)了新的突破。
正如郭為所言:“在這個資訊瞬息萬變的時代,我們洞見互聯(lián)網浪潮正帶來一場萬億級的大數(shù)據(jù)信息化革命。為迎接新機遇和挑戰(zhàn),神州控股將沿著快速迭代的路線,高度聚焦智慧城市、精準醫(yī)療、現(xiàn)代農業(yè)、智能制造等核心領域并搶占先機,將云和大數(shù)據(jù)技術滲透到各個領域,通過‘數(shù)據(jù)中國’來引領一場萬億大數(shù)據(jù)工業(yè)化革命。”
我認為,郭為的這段話背后,是產業(yè)升維大勢所趨的體現(xiàn),更是神州控股不斷進化,不斷自我變革的邏輯所在,我們可以從兩個維度來看:
第一,今天,以BAT等為代表的互聯(lián)網企業(yè)大獲成功,實際上也是其擁有的數(shù)據(jù)規(guī)模優(yōu)勢和技術優(yōu)勢的釋放的體現(xiàn)。因此,對數(shù)據(jù)價值的高度重視,是一種從技術工具、從思維意識上的迭代,更是產業(yè)升級的大勢所趨。
從這個角度來說,神州控股過去多年通過智慧城市的建設和運營,獲得卡位的時間提前量以及十二大新戰(zhàn)略板塊所展現(xiàn)出來的核心能力,在某種程度上已經超越了傳統(tǒng)科技公司的想象力。
第二,據(jù)《2016年中國大數(shù)據(jù)產業(yè)白皮書》不完全統(tǒng)計,預計到2016年國內大數(shù)據(jù)交易市場規(guī)模將達到62.12 億元,2020年更將達到545億元。
因此,目前中國的數(shù)據(jù)價值還處于開發(fā)的初期,基于大數(shù)據(jù)的應用和市場空間還沒有被完全打開,神州控股作為探索和挖掘數(shù)據(jù)價值的代表公司,將會有更大的成長空間。
如今,神州控股以數(shù)據(jù)和云計算為核心構建的自主創(chuàng)新的技術體系以及通過投資、并購等資本運作手段打造的生態(tài)體系,都將會驅動神州控股未來展現(xiàn)出更多的可能性。所以,這也將是神州控股未來的價值使命的一次大躍遷。
總的來看,在郭為的帶領之下,神州控股無論從意識層面到產品層面,還是從戰(zhàn)略層面到戰(zhàn)術層面,全副武裝的大數(shù)據(jù)服務商的發(fā)展道路,相信將越走越寬,越來越有力量。
申耀的科技觀察(微信號:shenyao),由非著名科技媒體人申耀創(chuàng)辦、10萬公里公路自駕經驗老斯基,在各大自媒體平臺擁有專欄,致力于科技行業(yè)的觀察和思考,在這里讀懂科技行業(yè),知趨勢,贏未來!
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