\u00A0\u00A0\u00A0\u00A01．并購給美的帶來更多的產業空間，投資者目前應該如何定位公司？

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0美的是一家橫跨消費電器、暖通空調、機器人及自動化系統的全球化科技集團，提供多元化的產品種類，包括以廚房家電、冰箱、洗衣機及各類小家電為核心的消費電器業務；以家用空調、中央空調、供暖及通風系統為核心的暖通空調業務；以庫卡集團、安川機器人合資公司等為核心的機器人及自動化系統業務。截止2016年12月31日，美的全球擁有約12萬名員工，擁有約200家子公司及10個戰略業務單位；2017年1月成為全球領先機器人公司德國庫卡集團最主要股東(約95%)。美的堅守“為客戶創造價值”的原則，專注于持續的技術革新，提升產品及服務質量，致力創造美好生活，每年為全球超過3億用戶、及各領域的重要客戶與戰略合作伙伴提供滿意的產品和服務。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A02016年主要，美的成功上榜《財富》全球500強，成為中國家電企業首個躋身世界500強的品牌，并連續三年居《財富》中國500強家電榜首位。據全球知名信息咨詢公司歐睿發布的全球家電品牌排行榜，美的以4.6%的全球市場份額位居全球家電行業第二。據湯森外媒發布的《2016全球創新報告》，美的位列家電領域全球排名創新機構首位及廚房電器子領域亞洲創新機構首位。歐盟委員會“2016全球企業研發投入排行榜”，美的為TOP200中唯一上榜的中國家電企業。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A02．公司對產品力的重視，已經從報表上看到效果，能具體講講嗎？

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0產品領先始終是公司的核心戰略。公司持續加大研發投入，整合全球研發資源，聚焦研發創新。過去5年投入研發資金超過200億元，已在全球8個國家設立了17個研究中心，研發人員整體超過10,000人，外籍資深專家超過300人，保持與30多個國內外科研機構的緊密合作。截止2016年，美的集團累計擁有授權專利已達26,000余件，其中2016年，美的全集團申請專利13,546件，發明專利5,562件。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0美的聚焦產品與用戶，優化產品結構，推出一系列行業首創的創新產品，包括智能王空調、6D活水熱水器、高溫蒸汽洗油煙機、精準投放洗干一體機、真空IH智能煲等。多個品類盈利能力創出新高，實現了產品力與品牌價值的不斷提升。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A03．公司推出新的激勵計劃，是如何考慮的？

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0機制是美的核心的優勢之一。本次推出面向中高層及業務骨干的多層次激勵方案，包括第三期合伙人計劃、限制性股票激勵、第四期股票期權。前期已有約2,000人參與激勵計劃，本次將繼續覆蓋中高層及核心業務骨干超過1,600人，以公司、部門、個人的多維度業績考核，分享長期激勵，確保管理層與公司長期價值成長的責任綁定，進一步優化公司治理。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A04．公司在中國市場的渠道網絡如何？

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0多年發展與布局，美的已形成了全方位、立體式市場覆蓋。在成熟一二級市場，公司與蘇寧、國美等大型家電連鎖賣場一直保持著良好的合作關系；在廣闊的三四級市場，公司以旗艦店、專賣店、傳統渠道和新興渠道為有效補充，渠道網點已基本實現一、二、三、四級市場全覆蓋，同時公司品牌優勢、產品優勢、線下渠道優勢及物流布局優勢，也為公司快速拓展電商業務與渠道提供了有利保障，公司已是中國家電全網銷售規模最大的公司，2016年全網線上零售超過230億元。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A05．基于公司目前的新定位，發展戰略是什么？

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0以“成為全球領先的消費電器、暖通空調、機器人及工業自動化科技集團”為戰略愿景，以“產品領先、效率驅動、全球經營”為戰略主軸，深化轉型，通過技術創新、品質提升與精品工程，堅持產品領先，通過管理效率、制造效率及資產效率提升，打造效率驅動下的新成本競爭優勢；關注全球產業并購機會，注重戰略市場區域擴張，夯實全球運營基礎；加強機器人及工業自動化領域的產業布局，強化新產業戰略研究，培育新的增長點與產業平臺。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A06．如何理解年報中提及的“一盤貨”物流？

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0美的倉儲、物流遍布全國各地，及時、同步掌握和管理，可以強化銷售服務，并反饋上游資源調動。通過智能云倉結合全國分布的協同倉，實現倉儲管理一盤貨，結合高效的線下配送系統強化終端服務能力，拉通商品、資金、信息和物流，推進物流集中配送的“一盤貨”物流平臺建設。