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皇明太陽能董事長黃鳴:阿里若不改,三年將成“垃圾股”!

皇明太陽能 

皇明太陽能董事長黃鳴:阿里若不改,三年將成“垃圾股”

(一)為何說“阿里若不改,三年將成‘垃圾股’”?

八年前,我預言“光伏產業若無核心技術且畸形瘋長將會帶來毀滅,十幾家紐交所上市企業將很危險”,大家不以為然;五年前我警告“太陽能熱水器下鄉若不嚴控質量底線‘惠農’將變成‘坑農’,光熱市場將‘城市大潰敗、農村變大泥坑’”,很多人覺得危言聳聽;很不幸兩件事都應驗了,皇明是十年來一直堅守光伏終端應用、技術研發和市場開拓,光熱堅守城市高品質,才免遭涂炭。如今,我竟在全民唱贊聲中預言“阿里巴巴若不改,三年將會成為‘垃圾股’”,這肯會一石激起千層浪,成為眾矢之的,但我依然選擇站出來。

當然,我預言“阿里”三年在美國將成為“垃圾股”,并不是空穴來風,依據有三點:

第一,國家為民生、為國譽必整“偽劣”

“民惟邦本,本固邦寧。”民生是人民幸福之基、社會和諧之本,保障和改善民生是國家發展之最終目的,任何有損或傷害民生之事都將受到嚴懲打擊。假冒偽劣產品禍害民生,從大形勢上看,整治以“阿里”為首的假冒偽劣孵化平臺將成為政府保民生、立誠信的必然工作。

近年來,假冒偽劣產品嚴重損害國民經濟,“三聚氰胺”、“毒膠囊”“蘇丹紅”“輻射建材”“黑心衣服”接連坑害百姓,民生已惶恐;然而,“阿里”等平臺卻讓假冒偽劣的食品、藥品、生活用品通過更加前衛、更加便捷的手段滲入到人們的生活,可以說在一定程度上,阿里等平臺“加速了假貨流通的速度,擴大了假貨蔓延的邊界,降低了販假的成本”,假貨正以數十倍的速度與體量增長,在某些領域,借助網絡平臺,假貨泛濫成災,比如被新聞曝光過的淘寶假藥硬是“封殺”不了,危害到數以萬計的消費者。

馬云作為財富精英,阿里作為電商模式的“老資格”,正成為無數想涌入電商潮浪者的“榜樣”,量變必質變,假冒偽劣的電商模式,滲透的越多,社會的“黑”將變成正常狀態,這對中華民族的社會影響該是多么可怕!(“阿里”是否是網上假冒偽劣的“始作俑者”,這可請大家公論。)

有人說阿里美國上市為國“掙了榮譽”,是,他是創造了財富的神話,但同時還會讓中國制造名譽掃地!鞍⒗铩币活^爛的問題沒解決,又跑去美國上市,在一個體制下,“阿里”在形式上無論怎樣“變招”,終會爛到另一頭。這十幾年來,中國一直想改變的“Made-in-China”形象(便宜、低端、質量差等),因阿里海外上市,不但不會加分中國制造,反而會讓中國制造再次遭受更大范圍的鄙視,更會把中國制造踩在腳下。中國人的信譽將會快速地一落千丈,國譽遭毀。

“基礎不牢,地動山搖”,我們相信在習總書記的領導下,為了保障民生,為了中國制造的聲譽,打擊假冒偽劣將成為國家下一步的重點工作。

第二,假貨和內腐(內部腐敗),加速劣幣驅逐良幣,損害實體經濟,商界反貪勢在必行

習總書記在政界鐵腕“整貪治腐”是民心所向,隨著“政貪”整治的告一段落,商界反貪將會是下一個重點。商界反腐,阿里會被首當其沖,因為“阿里店小二貪腐”,不僅擾亂了市場公平競爭的環境,而且還數十倍地放大了假冒偽劣產品流通速度與半徑;同時阿里內腐蔚然成風,甚至蔓延成為整個電商行業的現象,在一定程度上,已對中國實體經濟造成傷害。

隨著一批批“老虎”、“蒼蠅”落馬,舉世矚目的中國政界反貪腐運動已初步告捷,為鞏固此成果,今后反腐的觸角勢必向更廣更深領域延伸,無可避免將會涉及到商界,況且,商界的貪腐現狀已不容小覷。

以電商行業為例,行業內部腐敗絕非是一兩家企業的偶然事件,貪腐已成為很多電商公司最為頭疼的內部管理問題之一。那些假冒偽劣的店主,為獲暴利,拉攏腐蝕店小二,相反,那些正經的優質商家因經營正品,無假冒商品的價格優勢,也就無法同“賣假”商人進行競爭。2012年阿里曝出“聚劃算”事件,當時的負責人甚至被刑拘,然電商貪腐形勢并無好轉,在“低價”“內腐”的推動下,網購“假冒偽劣”泛濫成災,劣幣驅逐良幣;“劣幣驅逐良幣”對實體經濟的傷害深刻且深遠,不僅直接“搶劫”實體,更重要的是,將會導致那些堅守質量底線、堅持品牌創新的制造企業被人為操縱的虛假仿冒所排擠,進而失去創新的能力。飽受非公平、公正競爭擠壓的中國實體經濟前景十分令人堪憂!

第三,紐交所和美國股民屆時必拋阿里

曾被美國政府“拉黑”的“惡意市場”阿里,猶如定時炸彈,隨時可能會受“紐交所”的制裁。

12年12月份,《福布斯》雜志發表分析文章稱,美國政府將淘寶網從“惡意市場”名單中刪除,阿里IPO(首次公開招股)的障礙被掃除。阿里巴巴也知道如果淘寶網仍舊位于美國政府的黑名單,阿里也不可能推進IPO進程。所以聘請USTR前總法律顧問詹姆斯?門登霍爾(JamesMendenhall)對美國政府進行游說,才解決將淘寶從“惡意市場”名單中刪除的問題。

如今阿里成功的在紐交所上市,不得不讓我們回顧“惡意市場”事件,阿里的問題就真的解決了么?時至今日在中國都沒有根治的“假冒偽劣”、“店小二黑幕”等問題會在美國上市后清除干凈么?美國政府會因半年多的游說將美國一直秉承的商業誠信文明置之不理么?美國的民眾會開始享受低質廉價商品么?很顯然,美國政府一貫的“雙重標準”暴露無遺,而阿里在“雙重標準”的漏洞中又能存活多久呢?

阿里成功上市融資,不代表其未來的路途便從此一帆風順,擺在其面前的是更多的嚴峻挑戰。而阿里現在最大的風險不是別人,而是那些手握資源的“店小二”以及已經成災的假貨。美國一直以來在注重“價廉”還是“物美”的問題上,一直選擇后者,這樣的商業文明決定了阿里在紐交所上市后,變為“垃圾股”僅是時間問題。因造假低質被摘牌的公司在紐交所比比皆是,阿里的問題一天不根除,被摘牌就處于倒計時狀態,我預計三年,也許根本不用這么久。

(二)中國企業的出路何在?

是不是做電商就要深陷價格戰的紅海中,而無其他出路?是不是中國人真的只愛占便宜而不注重產品質量呢?是不是在“假貨泛濫”的電商沖擊下,實體經濟將只能一敗涂地呢?

首先,“全球光伏崩盤,光熱下鄉遭災”就是前車之鑒,電商亦是“偽劣則亡,誠信者興”。

像“阿里電商”一樣,光伏、光熱產業也是不顧質量只會打價格戰,最終光伏企業集體敗退紐交所,光熱在農村被市場唾棄,當年我準確地預言了其災難,同時也明確地指出了其救贖之路。

2000年后,國內光伏像瘋了一樣,先后有十幾家企業在紐交所成功上市,造就了數個“中國首富”,上萬億民間資本被投入進去,不管有沒有“條件”都往上撲……另一方面,皇明身受質疑,被認為“沒遠見、沒膽量、不懂發展”。

但我當時的判斷是,這個市場僅靠政策補貼,政府唱主角,這違背了經濟運行規律,有形之手過多的干預一定會惹大禍。在各種國際論壇上,我也多次當面對德國、丹麥、瑞典等國家的政要直接痛批:“光伏目前的境況,都是你們惹的禍。過去30年,你們成功讓大家關注了能源危機,但你們也成功誤導了世界,讓新能源依賴政府補貼,深陷不可持續發展的境地!

再加上當時的中國光伏屬于“三頭”在外(設備、技術、市場都在外),這樣的情況如何發展?而且光伏產業在質量把控上也沒有完善的強制標準體系,“大躍進式”自由發展,只會讓整個行業全完陷入價格競爭的泥沼中。

因此八年前,在光伏企業如日中天之時,我預言全球光伏將會崩盤。事實上,最終歐美一個“雙反”,中國光伏就沒了招架之力,敗的一塌糊涂,上萬億的民間投資也瞬間灰飛煙滅,在紐交所上市的(中國)光伏(企業),無錫尚德、江西賽維、全新能源、河北晶澳等十幾家企業,先后淪為垃圾股,遭退市警告。

皇明能逃此“劫難”,靠的并不是運氣。當年很多人也極力勸皇明進軍光伏產業,爭做“中國首富”、說“不跟進將會被邊緣化”等等,皇明沒有貪大,沒有跟風,而是守品質、守安全,皇明看見最多的是民需產品的空間,研究如何擴大太陽能在人們生活的各個方面的運用,如太陽能玩具,太陽能充電器、太陽能路燈、光伏雕塑以及太陽能旋轉涼亭、太陽能微廚、未來屋等氣候改善解決方案,這些都是“安全電力產品”(最大電壓只有24伏,對人體是絕對的安全電壓)。

整個創新研發過程,雖然艱苦、長久一點,但做得踏實。隨著民眾對安全的需求、綠色生活認識的提高,我們將得到了消費者的尊重和認可,并最終贏得民心。就連美國前駐華大使駱家輝也表態“美國只反中間產品,不反應用產品,將協助皇明在美國進行推廣普及”。

同樣,五年前我警告,在安全標準和監管機制還不健全的情況下,太陽能熱水器下鄉只會讓“惠農”變“坑農”。當時整個行業幾千家企業一股腦地逃離城市市場,轉向農村市場,大打價格戰,甚至“騙補”,結果不到五年,質量問題就全面大爆發,老百姓對太陽能失去了信心,農村市場一片混亂。另一方面,逃離了城市的太陽能產業,因長期缺乏創新,產業可持續發展困境重重。

當時在行業會議上,我多次和主管政府部門據理力爭,甚至拍桌子,最終硬是把太陽能下鄉推遲了半年,也正因此,耽誤了別人賺錢,皇明由行業榜樣一下變成行業公敵。

另外,在農村市場,皇明針對農村水質差、居住偏遠等問題,快速推出適合農村使用的太陽能、售后服務標準以及管理體系,比如抗垢腐五防機和“五不賣”標準(沒有固定聯系方式和售后點的不賣、不顧家人只嫌貴的不賣、將就湊合圖便宜的不賣、警告不聽出了事情才害怕的不賣,不怕麻煩用后抱怨的不賣),總算沒有讓農村消費者對太陽能徹底失望。

與此同時,皇明也拼命堅守城市市場,用技術和品質根治太陽能的“11大隱患”(漏電傷人、水漫金山、冰山壓頂、開腸破肚、英年夭折等隱患),并研發了“星級熱水中心”、“超級熱水中心”,不僅實現了電、燃氣熱水器的所有功能:即開即熱,智能化,而且超越了電、燃氣熱水器,實現了24小時全天候熱水、超大熱水量,紅外感應循環……更節能更安全,完全能夠滿足城市市場復雜的、多用途的熱水需求;在堅守企業道德上,我們連續11次曝光行業潛規則,力推“強制安全標準”,維護消費者利益和行業健康發展。

實體經濟如此,電商亦是“偽劣則亡,誠信者興”。電商無論如何創新發展,仍然需要遵循市場經濟交換的規律,遵守誠實守信交易準則。事實上,相比傳統營銷,虛擬購物,消費者更依賴“誠信”,消費者的信任將直接決定電商的存亡;遮掩、阻擋并不能根本上解決問題,只會讓問題越積越深、越積越大,一旦爆發,將勢不可擋。

現在“阿里”能迅猛發展,是因為還處于“電商市場”的早期草莽時代,市場不夠成熟,又缺乏國家監管,但隨著電商市場制度逐步規范,經歷過價格血戰和物流競賽之后,有序競爭必會是趨勢,品質競爭決定存亡。

被“假貨和內腐”兩大生死劫困擾的電商出路何在?站在互聯網浪潮席卷下的傳統制造企業又該如何迎接挑戰?

出路只有一個,作為“阿里”,只有壯士斷腕,早解決早蛻變。馬云要像過去一樣,繼續與假冒偽劣斗爭下去,而且力度還要大,決心還要強,并要再創新改變機制,甚至是變革商業模式,如果光撤一波人,光抓幾位高管,其結果只會是治標不治本。如果馬云不自行整頓,自然會有其他電商通過“品質、創新、服務”超越阿里。

反過來,作為實體經濟,尤其是做品牌的實體企業,更應該運用電商的武器,擁抱互聯網:或與誠信的電商合作,或開通自己的網絡營銷平臺,或發展垂直電商……正如證嚴法師所說,“善和惡,就像一場拔河”,實體經濟不能被充斥“毒瘤”的電商所侵蝕。

無論何種行業,何種模式,何種企業,市場競爭的最終結果,一定是那些堅守誠信,遵市場規律,并不斷創新的企業,才在市場競爭中被“選擇”留下。

(三)為什么我要站出來?

許多人說,阿里巴巴很成功,至少目前在資本市場上看起來的確如此,但我們不能以“一俊遮百丑”的態度對其存在的問題視而不見,當然也不能因其不完美而一票否決,然而國內輿論幾乎一邊倒地盲目追捧。

去年馬云高調退休,眾商界大佬都去捧臭腳,輿論媒體一片歌功頌德,我當時就強烈反感并批判這種現象;或許是國內太缺乏商界偶像,需要造就一個“神話”來填補國人心靈的空虛;但這種“社會運動”的做法,著實不值得提倡。所以當時在一片簇擁聲中,我冒天下之大不韙潑冷水,寫了一篇博文《淘寶劣幣未逐,馬云何顏言退?》,希望能改變這種非正常的社會形態。

而今,阿里在沒有處理完“假冒偽劣”橫行的情況下,跑去美國上市,這一把火燒得更旺,“臭腳”捧的更猛,這種社會形態越演越烈。馬云成為多少青少年的人生偶像,如果人人對這樣的財富榜樣追而捧之,那是多么的危險;另外社會媒體一邊倒的表態也讓我擔憂,試想一下,媒體作為社會精英聚集地,作為社會主流意識形態的締造者、傳播者,如果不理性、不客觀,而是帶上主觀感情百般渲染,無形之中扼殺人們獨立的判斷力;或為吸眼球不惜緋聞化、娛樂化,喪失操守,誤導社會取向,樹立負面財富榜樣,那真是一種社會的悲哀。

眾所周知,忠言有可能是逆耳的,所以講真話是需要勇氣的,特別是在大家狂歡的時候,之所以還要連續這么做,首先很大程度上是出于對民族精神遺失和財富標桿走樣等現象的擔憂。

其次,我站出來說真話,也是想讓阿里正視自己的問題,盡快解決假冒偽劣和店小二貪腐問題,既為中國企業基業長青考慮,也為那些受淘寶假劣貨品坑害的無助買家申申冤。

可能有人會問我,你這樣做不怕馬云“下架”你天貓店的產品嗎?第一,我跟馬云有過接觸,相信馬云的為人,他不至于低下到這種程度;第二,如果我因為怕被“下架”產品而不把這些正義伸張出來,黃鳴就不是黃鳴,皇明也沒有今天。

當然從另一個角度講,我們要正視這些問題,馬云也是人,也有走彎路、犯錯誤、做不到位的時候。馬云也曾跟這些“貪腐”,假冒偽劣斗爭過,我們是同情支持他的,只可惜他沒有堅持下來,他的淘寶代表的不只是淘寶,而是中國整個電商生態系統。他沒有解決這些問題,就高調退休,又要把中國人的臉丟到美國股市,難道讓后來者學習他這個態度嗎?

就像一個政府辦的商貿城,出現了假冒偽劣產品和商家,負責人管了,沒有管好,反而更猖獗了,于是負責人就高調隱退,跑到另一個地方去建商貿城,因此還升了官、還受到追捧,這難道不可笑嗎?

第三,我也想為中國商界或社會精英在歷史上留下點價值。不能等到了十年、二十年之后,讓后輩詬罵我們說:這一代人,眼里只剩下錢,像淘寶這樣充斥假冒偽劣的商業模式都能成為榜樣,群體性地沒有原則,盲從跟風“貪腐假冒”,誤導社會風氣,貽害后人……

事實上,中國精英不缺良心、良知,企業界也不都麻木不仁,不袖手旁觀!我這時站出來,正是想證明這一點!所以即使馬云真的會因此而遷怒于我、遷怒皇明,那我也必須站出來。正義的聲音哪怕再小,只要有人堅守,總會給人以希望;一個人的吶喊即使撼動不了整個電商的生態系統,也充滿了正能量,因為他告訴世人,還有人選擇堅守良知。

“你好、我好、大家好”、“怕出頭,不敢斗爭”是我們這個民族許多人的劣根性。我想告訴國人,做人不要丟掉古先賢孔子的“直”文化,做純粹直人,有原則,敢說真話,不僅心底敞亮,不委屈自己,而且更受人尊敬,更會有福報。比如,我連續11次曝光自己行業潛規則,力推“強制安全標準”之事,最初,很多親戚朋友勸我,不要站出來,并為皇明擔憂很多不好的結果。

但時過兩年,事實證明我的“直”,敢于與不良現象“斗爭”的品性,不僅得到了無數貴人的幫助,更獲得了消費者尊重和認可,產品更受認可,皇明與大家擔心的相反,越來越興盛!這一點正應那一句老話:惡有惡報,善有善報。ㄗ髡撸狐S鳴 皇明太陽能董事長)

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