（原標題：馭變化、再起航—紅黃藍榮獲中國特許經營多項大獎）

2017年3月4日，中國連鎖經營協會(CCFA)主辦的2017中國特許加盟大會在國家會議中心成功舉辦，與會的政府領導、行業專家以及優秀企業代表圍繞“馭變化、再啟航”的主題，聚焦消費升級背景下特許經營的創新發展。會上，商務部流通業務發展司副司長尹虹、中國連鎖經營協會會長郭戈平共同啟動了《商業特許經營管理條例》(簡稱《條例》)頒布十周年系列活動儀式。

榮獲首批商業特許經營體系4A級評定

《商業特許經營管理條例》實施以來，在引導特許經營規范化發展、促進產業結構優化升級、帶動創業就業等方面發揮了重要作用。2017年，中國連鎖經營協會嚴格遵循《條例》精神，在國家商務部的指導下，面向已經通過3A級評定的特許企業開展“商業特許經營體系4A級評定”。

紅黃藍教育機構通過層層篩選和審核，在3341家備案企業中脫穎而出，榮獲國家首批商業特許經營體系4A級評定，同時榮獲“2016年度中國優秀特許品牌”。紅黃藍在2016年7月推出的創新品牌——北京紅杉優幼聯盟以創新的商業模式和快速發展的態勢，一舉榮獲“2016年度中國連鎖新銳獎”。

紅黃藍喜獲首批商業特許經營體系4A級評定，榮獲“2016年度中國優秀特許品牌”，北京紅杉優幼聯盟榮獲“2016年度中國連鎖新銳獎”

商業特許經營體系4A級的評定要求非常嚴格，從企業素質、經營管理、加盟管理、市場占有率、財務狀況、公共信用記錄等方面對特許經營企業進行考察分析。參評的企業需要提交商業特許經營備案、特許經營合同、信息披露文件、特許經營操作手冊及店鋪數量等信息。

紅黃藍專注兒童教育近20年，在標準化連鎖管理運營方面積累了豐富的行業經驗和成功的辦園模式。本次能夠獲此殊榮，與其不斷創新和完善的標準化運營管理體系建設密不可分，也是中國連鎖經營協會對紅黃藍特許經營體系的鼓勵和認可，為廣大投資者選擇加盟項目提供決策參考。

創始人、總裁史燕來率代表上臺領獎

很多投資人在加盟紅黃藍之后，不僅收獲了成功的事業，而且實現了人生價值。在本次特許經營頒獎盛典上，紅黃藍的兩位優秀盟商代表憑借卓越業績獲得殊榮，山東青島紅黃藍李滄親子園、江西吉安紅黃藍親子園被評為“中國優秀加盟商(單店)”。

史燕來分享特許運營之道

特色鑄品牌，品質促發展

隨著二孩政策的推進、年輕消費群體的崛起以及產業機構的升級，教育特許經營企業如何迎接新的機遇和挑戰?紅黃藍教育機構始人、總裁史燕來從用戶思維出發，以服務為導向，提出“特色鑄造品牌、品質推動發展、差異贏得市場”的創新發展之路。

創始人、總裁史燕來分享紅黃藍特許經營之道

史燕來表示，為了適應不斷變化的市場環境，滿足新生代家庭多元化的教育需求，紅黃藍2017年提出“品牌化、專業化、生態化”的發展戰略，借助資本之力和互聯網之翼，搭建0-6歲兒童教育生態平臺。

“為了讓更多的孩子享受適合的愛與教育，我們在2016年開始探索品牌分層建設，針對不同的用戶需求逐步形成了我們的國際化品牌、中高端品牌以及普惠大眾品牌，每個品牌層級都配備有自己的一套標準化體系，包括管理、教學、課程和服務模式都是不同的”，史燕來在會上跟大家分享她的喜悅：“我們全新升級的國際化幼兒園今年3月正式開園，而我們去年7月份推出的普惠品牌——北京紅杉優幼聯盟也取得了很好的發展，目前已經順利入駐30多個省市。”

史燕來特別提到，品牌成長離不開專業體系的支撐，紅黃藍在親幼互動發展模式的基礎上，依托竹兜育兒家庭教育產品、慧心父母課堂、叮咚老師早教入戶以及巴拉烏拉繪本閱讀等產品，把園所教育延伸至家庭和社區，在家園共育方面持續加大投入，搭建“園所教育+家園共育+社群經濟”的教育金三角。“我們自主研發的課程每年至少30%的升級，同時我們也在不斷的引進和吸納國際先進的教育資源，讓我們的孩子享受世界同步的優質教育。”在史燕來看來，唯有專注品質，才能取得可持續發展。

生態化是紅黃藍走向開放共享的重要一步，依托教育、科技、金融的三輪驅動，搭建多品牌、多業態、多園所相互滋養的0-6歲兒童生態化平臺，做中國幼教產業的“鏈接器”，連接一切有利于孩子成長的力量。

史燕來扎根兒童教育領域近20年，帶領團隊把教育的種子播撒到全國300多個城市的1300多家親子園和近500家幼兒園，在滿足兒童教育需求、解決社會就業，拉動學前教育發展等方面做出了杰出的貢獻，榮獲中國連鎖經營協會頒發的“2016年度突出貢獻人物獎”。

史燕來榮獲“2016年度突出貢獻人物獎”

孩子在不斷的進步和發展，紅黃藍的教育也需要不斷升級。史燕來表示，紅黃藍總部希望通過持續的投入和創新，引領全國園所快速發展，提升園所的運營、管理和服務能力，最終惠及更多0-6歲嬰幼兒家庭。

(原標題：馭變化、再起航—紅黃藍榮獲中國特許經營多項大獎)