“目前是低價入場�！卑冫悋H停牌前的每股報價5.27元，市值444.5億港元，不到高峰期的50％。在該人士看來，引入新的投資者或是創始人及核心管理層想要稀釋股份達到增持的目的，再者“如今生意不好做，也許有些股東想要退出也說不定。”
而對于百麗而言，目前最大面臨的調整有幾個方面。一是如何調整線上線下價格的問題。盛百椒自己去年也承認消費者如今偏向選擇性價比較高的線上購物，這對集團的生意造成了很大影響。他的解釋是，和歐美國家相比，中國的商業環境較為閉塞，信息不透明。中國線下產品標價高于歐美國家，線上價格由于供應鏈的原因低于歐美國家；線上線下價格差遠遠大于歐美國家。
另一個則是如何平衡兩大主要業務之間的比例。雖然就目前來看，運動鞋的市場占有率會逐步提升。但作為經銷商而言，其代理的耐克、阿迪達斯等運動品牌在中國的經銷商越來越多，品牌自身也在加速直營店的布局。
另外，服裝行業資深觀察人士、上海良棲品牌管理有限公司總經理程偉雄則指出，百麗的運動品牌多為代銷，但這種模式存在著一定風險。2013年，意大利男鞋品牌GEOX在與百麗五年代理期滿后“決定分手”。而在代理期間，通過百麗的努力，使GEOX在國內市場的網點從90多個擴至340個。合作戛然而止意味著百麗五年的渠道投入難以獲取長期收益。在程偉雄看來，代理品牌業績的增長不能從根本上拯救鞋類業務下滑帶來的整體業績下降，非長久之計。
第三則是渠道的調整。消費者如今擁有更多的休閑方式，如運動、美容和看電影。在消費者生活內容增加，購物需求量沒有減少的情況下，他們產生了購物便利化的要求。目前新興的購物中心都能滿足消費者包括吃飯、購物在內的不同消費需求，老派的百貨公司只能滿足消費者的購物需求，因此受到冷落。而百麗的多數店鋪多是開設在百貨公司。未來如何布局渠道，如何在關店情況下保持業績穩定也值得深思。
盛百椒在去年的業績會上曾表示因為資金問題束手束腳，“目前公司缺少的是方向感和具體行動，如何通過改變來滿足消費者對性價比的要求，還沒有明確的想法。這是因為集團受到既得利益的束縛，任何轉變都可能帶來短期業績的影響和付出代價。公司自從上市后，持續增長是最主要目標，對于未來根本性的轉型不敢決策。”他坦言。
如今“老相識”鼎暉投資的加入會給百麗帶來什么不一樣的目前還不得知，但12年前的成功合作至少讓人對其未來抱有一絲期待。
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